Otimizando a transformação digital na manufatura de CPG

Em comparação com o mundo de apenas 20 anos atrás, a transformação digital trouxe vários benefícios em quase todas as áreas de nossas vidas. Considere os benefícios gerais que o panorama digital de hoje oferece para as tarefas diárias - velocidade, conveniência, acesso, produtividade, conhecimento e conexão.



Por exemplo, pense no processo de compra de um novo eletrodoméstico, como um forno de micro-ondas. Em um passado não tão distante - digamos, 15 anos atrás - essa tarefa comum exigiria várias etapas realizadas em uma miríade de locais:Talvez você visitasse um showroom ou loja para avaliar as opções e recursos disponíveis e fazer algumas anotações sobre o que você apreciado.

Em seguida, você pode voltar para casa, sentar-se à mesa e consultar as avaliações no computador. Assim que tiver uma ideia melhor do modelo que deseja, você pode ligar para as lojas locais para verificar os preços e a disponibilidade - uma vez que essas informações não são fornecidas prontamente online. Você então dirige até a loja, compra o eletrodoméstico e vai para casa.

Hoje, esse processo pode ser concluído em minutos a partir de um dispositivo portátil. Você tem ainda mais informações para auxiliar na sua decisão e um processo totalmente integrado que facilita a pesquisa e os pedidos sem sair do sofá - quanto mais da sua casa. Os consumidores de hoje esperam essa experiência perfeita, com etapas estranhas ou pontos de fricção vistos como inconvenientes.

As realidades da manufatura de CPG significam que as margens são estreitas, eficiências recém-descobertas são difíceis de alcançar e métricas como tempo de atividade e eficácia geral do equipamento (OEE) devem ser monitoradas e otimizadas continuamente para manter a viabilidade. Os benefícios potenciais da transformação digital no CPG podem se aplicar a todas essas áreas e muito mais, por isso é fundamental que as empresas de CPG comecem a tomar essas medidas.

Por que a transformação digital no CPG deve ocorrer?

Quando expomos as realidades da fabricação de CPG, estamos discutindo o processo, a fabricação em massa de produtos de alta demanda, como produtos de higiene, alimentos e bebidas embalados, cosméticos, produtos secos e semelhantes. A demanda por esses produtos é tanta que a produção está ocorrendo na capacidade máxima - 24 horas por dia. A produtividade e a produção não podem ser ampliadas simplesmente aumentando o tempo de produção; portanto, as eficiências devem ser identificadas em outro lugar para permanecerem competitivas e lucrativas. É aqui que abraçar a transformação digital CPG pode ser mais valioso.

Lembre-se de que a verdadeira transformação digital significa a diferença entre “fazer digital” e “ser digital”, como a empresa de serviços profissionais Deloitte descreve em um relatório sobre o estado do digital no CPG. Essencialmente, “fazer digital” significa investir na tecnologia que pode permitir a transformação digital, enquanto “ser digital” significa criar e implementar as estratégias e táticas certas para usar essa tecnologia de forma mais eficaz. O compromisso total com a transformação digital pode fornecer às empresas uma nova vantagem sobre a concorrência, ao mesmo tempo em que as prepara para o sucesso contínuo, otimizando a manutenção e a confiabilidade para maximizar o tempo de atividade, o desempenho e a eficiência para atender à demanda.

Os benefícios da transformação digital incluem:

• Maior percepção dos processos: Obtenha quantidades sem precedentes de dados sobre indicadores de desempenho de equipamentos e métricas de integridade - permitindo otimização de processos, manutenção preditiva, melhorias de produtividade e qualidade e muito mais.
• Benefícios da cadeia de suprimentos: Uma transformação digital totalmente comprometida pode ser integrada às funções internas e externas da cadeia de suprimentos para gerar grandes melhorias em flexibilidade e confiabilidade - criando benefícios de preços, melhorias de estoque e uma cadeia de suprimentos mais eficaz e resiliente em geral.
• Custos de manutenção reduzidos: Ao adotar tecnologias como sensores industriais e software de análise de dados, as instalações da CPG podem revolucionar seus processos de manutenção com táticas como a manutenção preditiva. Esta é uma abordagem baseada em dados que reduz ou elimina o tempo de inatividade não planejado e permite um planejamento e programação de manutenção mais eficazes. Em um setor onde a produtividade muitas vezes parece estar no máximo, a manutenção preditiva pode fazer toda a diferença na descoberta de novas economias de custo.
• Maior conexão com os consumidores e a forma como eles compram: À medida que a experiência do consumidor se torna cada vez mais orientada para o digital, os fabricantes de CPG que ficam para trás na frente da tecnologia invariavelmente serão esquecidos. Com os produtos CPG em maior demanda do que nunca e o cenário de compras mudando, a transformação digital pode ajudar os fabricantes a permanecerem ágeis e ágeis para manter sua vantagem competitiva.

A ATS oferece uma ampla gama de soluções de manutenção baseadas em tecnologia, projetadas para atender às necessidades específicas das empresas de CPG em sua jornada de transformação digital.

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