Transformação Digital na Manufatura: Aumentando Eficiência e Competitividade

A capacidade de uma empresa se adaptar a ambiente de negócios em mudança desempenha papel maior na determinação de seu sucesso final. Empresas de manufatura buscam constantemente melhorar capacidade de responder com sucesso a necessidades e preferências mutáveis dos clientes, disrupções em cadeias de suprimento, competição sempre crescente, e desafios similares.

No passado, empresas de manufatura confiaram em metodologias como benchmarking, gestão da qualidade total e Kaizen para melhorar processos de negócio e produção. Estas metodologias — manuais por natureza — ajudaram firmas industriais a alcançar apenas melhorias incrementais em áreas específicas. Principais restrições: incapacidade de acessar toda informação necessária e abrangente, lidar com grandes volumes de dados, e analisá-los efetivamente para decisões apropriadas.

Tecnologias digitais emergentes — como Internet Industrial das Coisas (IIoT), inteligência artificial, etc. — têm potencial para ajudar empresas de manufatura a superar estas restrições. Crescente conscientização entre fabricantes sobre capacidades destas tecnologias é principal razão do burburinho atual sobre transformação digital.

Transformação digital é processo de trazer intencionalmente mudanças abrangentes, após devida deliberação, alavancando tecnologias digitais emergentes para atingir objetivos gerais — que, no contexto empresarial, frequentemente inclui melhorar processos de negócio e produção, aumentar valor para cliente e acionista, tornar-se mais eficiente e produtivo, e outros objetivos. Através de tal transformação, empresas superam desafios de mercado, garantem satisfação do cliente, melhoram performance, tornam-se preparadas para o futuro.

Transformação digital é ferramenta poderosa para empresas que querem metas transformadoras. Consenso e expectativa esmagadores da indústria: empresa de manufatura conseguirá atingir objetivos de melhoria de performance através de transformação digital.

Tecnologias digitais são ferramentas extremamente poderosas que empresas podem alavancar efetivamente para melhorar capacidades de adquirir grande quantidade de informação — e então processar, analisar, compartilhar e visualizar. Entidade física, como bomba ou compressor, embarcando dispositivo de edge computing conectado à internet e componentes de controle consistindo de sensores e atuadores, torna-se capaz de auto-monitoramento. Gera informação sobre seu próprio funcionamento, compartilha com outros sistemas ciber-físicos e recursos de computação on-premise e nuvem.

Edge computing capacita entidade física a processar dados que exigem menor latência e resposta mais rápida próximo à fonte; cloud computing habilita tarefas mais complexas; internet fornece conectividade de comunicação. Sistemas ciber-físicos e computadores habilitados para internet e em rede são custo-efetivos e compartilham, processam, analisam e armazenam massivas quantidades de informação eficientemente.

Um dos usos mais proeminentes de esforços de transformação digital é o campo de analytics de dados. Ajuda empresas a examinar datasets para descobrir informação anteriormente oculta e entender inter-relações entre áreas aparentemente díspares. Usando esta técnica, empresas descobrem padrões e extraem insights valiosos de dados brutos.

Dentro de analytics de dados, analytics descritivo estuda dados para descrever o que está acontecendo; analytics preditivo prevê o que acontecerá sob conjunto de condições. Tecnologia de IA, com capacidades cognitivas, pode prever resultados potenciais sob condições plausíveis; útil para resolução de problemas e tomada de decisão. Tecnologia de gêmeo digital — outra ferramenta poderosa — cria representação digital de objeto físico, como usina ou alto-forno; com sua ajuda, imita funcionamento do objeto físico para estudar e melhorar sua performance.

Transformação digital é o caminho para empresas de manufatura evoluírem efetiva e abrangentemente todos seus processos de negócio, produção e operações para sucesso no mercado. Empresas de manufatura devem adotar estratégia de transformação digital para transição bem-sucedida da terceira para a quarta era de industrialização.