Treinamento Lean Manufacturing e Cadeia de Suprimentos Impulsiona Crescimento Sustentado e Excelência Operacional da PRIER

SOBRE A PRIER. Localizada em Grandview, Missouri, a PRIER fabrica torneiras residenciais externas, hidrantes comerciais e de solo, latão para encanamento, produtos de drenagem e válvulas especiais. Desde seus primórdios em 1881, a PRIER conquistou reputação por fornecer produtos de primeira linha com excelente atendimento ao cliente e prazos de entrega líderes da indústria. A empresa continuou a expandir suas operações na área de Kansas City com três instalações em seu campus de produção. A PRIER orgulha-se de ser uma loja de personalização em massa que produz uma ampla gama de produtos para atacadistas e varejistas, mantendo a capacidade de atender necessidades personalizadas – pode até fazer uma única unidade customizada se isso for o que o cliente requer. Entre as inovações mais recentes estão hidrantes sanitários de telhado e enterrados com recursos especializados para maximizar desempenho em ambientes severos de telhado e subterrâneos.

O DESAFIO. Em 2007, a PRIER adquiriu a divisão de válvulas de encanamento de uma grande empresa e imediatamente teve que dobrar sua capacidade de produção o mais rápido possível. Desde então, a empresa vem crescendo e expandindo rapidamente, exigindo melhoria contínua na eficiência de suas operações para acompanhar a demanda enquanto maximiza qualidade do produto e lucratividade da empresa. Com problemas de Cadeia de Suprimentos agora mais importantes do que nunca, a PRIER também precisava fortalecer seus relacionamentos com fornecedores e gerenciar riscos de forma mais eficiente para garantir o fluxo suave de materiais necessários para produção. Ela se esforça para processar pedidos e enviá-los em até oito horas úteis.

PAPEL DO CENTRO MEP. Desde que a PRIER começou a experimentar tremendo crescimento há cerca de 15 anos, ela consistentemente recorreu à Missouri Enterprise para orientação profissional e especializada para ajudá-los a superar desafios em sua jornada contínua à excelência em manufatura. Primeiros projetos incluíram design de layout de fábrica e mapeamento de fluxo de valor, que ajudaram a PRIER a reduzir drasticamente o deslocamento de material em suas instalações de produção. Os próximos passos incluíram facilitar múltiplas iniciativas de Manufatura Enxuta na empresa, incluindo instruções de trabalho padrão e procedimentos operacionais padrão, treinamento de simulação Lean, 5S e mais. Gerentes de Projeto especialistas da Missouri Enterprise também forneceram expertise em desenvolvimento de produto, auxiliando a PRIER com redesigns críticos de produtos e inovações de novos produtos. Múltiplos indivíduos na PRIER também aprimoraram suas habilidades de gestão de cadeia de suprimentos através dos programas de treinamento APICS da Missouri Enterprise enquanto trabalhavam para alcançar certificações CPIM.

"A PRIER recorreu à Missouri Enterprise repetidamente ao longo dos anos porque eles são especialistas em nos ajudar a implementar com sucesso as melhores práticas de manufatura comprovadas para maximizar nossas eficiências de produção, melhorar qualidade e crescer lucrativamente. Eles nos ajudaram a ser inovadores ao fornecer novas soluções de produtos para clientes, e forneceram excelente treinamento para fortalecer nossas habilidades de gestão da Cadeia de Suprimentos. Seus Gerentes de Projeto têm a experiência 'já estive lá, já fiz isso' que precisamos para enfrentar grandes desafios e implementar mudanças positivas de forma rápida e eficiente."     Jeff Madden, Marketing

RESULTADOS.

• $357.500 em novo investimento.
• $350.000 em vendas aumentadas.
• $60.000 em vendas retidas.
• $100.000 em economia de custos.
• 7 novos empregos criados.
• 9 empregos retidos.