9 Dicas eficazes de redução de custos para empresas de manufatura

Como fabricantes, você sem dúvida está sempre em busca de ideias que economizem custos que pode ajudar a aumentar seus resultados financeiros para que você possa expandir seus negócios. Em vez de fazer grandes cortes em um ou dois departamentos, esse objetivo geralmente é melhor alcançado por meio de vários pequenos esforços de corte de custos que, em última análise, resultam em uma economia significativa.

Para oferecer a você alguma orientação em sua jornada de redução de custos, compilamos uma lista de nove ideias de redução de custos que você pode aplicar à sua fábrica, sem preferência por nenhum setor específico. As dicas a seguir se aplicam a todos e o ajudarão a economizar dinheiro:

Dica número um:comece com uma avaliação completa

Sempre comece com uma revisão completa e realista. Uma avaliação completa é a primeira etapa que os consultores geralmente dão ao lidar com um problema, e deve ser sua também. Ao dedicar um tempo para olhar a imagem inteira e fazer avaliações objetivas de cada componente, você se prepara para o sucesso a longo prazo.

Dica número dois:priorize o retorno do investimento (ROI)

Após uma avaliação, é importante priorizar suas descobertas. Freqüentemente, os fabricantes passam vários anos sem uma auditoria abrangente, o que resulta em processos, procedimentos e tecnologias obsoletos. Portanto, é importante ter uma abordagem objetiva para sua priorização.

Dica número três:busque melhorias internas

O pessoal da sua fábrica pode ser uma grande fonte de ideias para melhorar os processos. Muitas vezes, os consultores conversam com os trabalhadores no chão de fábrica para discutir ideias sobre a melhoria do processo. Como os trabalhadores do chão de fábrica são os que usam constantemente os processos, eles têm uma visão valiosa de como as coisas podem ser simplificadas ou aprimoradas para gerar valor.

Dica profissional:recompensar os funcionários com uma porcentagem da economia de custos de suas ideias de melhoria é uma ótima maneira de alimentar sua disposição de buscar maneiras adicionais de economizar.

Dica número quatro:reconsidere ideias antigas

Ideias de economia de custos são deixadas de lado por prioridades mais pertinentes o tempo todo, mas isso não significa que essas ideias originais eram más. Ao voltar e olhar para as ideias de redução de custos propostas anteriores, é provável que você encontre uma ou mais ideias excelentes que fazem sentido implementar agora ou no futuro próximo.

Dica número cinco:pegue uma cópia dos padrões ISO 9001

Os padrões ISO 9001:2015 são princípios orientadores para qualquer organização de manufatura focada no fornecimento consistente de produtos de qualidade, melhorando a satisfação do cliente e melhorando os processos do sistema. Visite o site da ISO para comprar sua cópia dos padrões hoje.

Dica número seis:encontre economia de custos na redução de energia

O consumo de energia é uma das muitas grandes despesas enfrentadas pela comunidade manufatureira dos Estados Unidos. Ao mudar o foco das decisões de produção da utilização da capacidade para um modelo orientado pela demanda, você pode tomar a decisão de reduzir a produção durante os períodos lentos, sem interromper o rendimento.

Mesmo no chão de fábrica, existem maneiras de capturar a economia de energia que pode ter um impacto significativo nos resultados financeiros da sua empresa. Ao realizar a manutenção HVAC, consertar compressores de ar com vazamento e programar estrategicamente a inicialização do equipamento, você pode complementar seus esforços de conservação de energia.

Dica número sete:trabalhe de maneira mais inteligente

Ao automatizar ou consolidar processos manuais repetitivos, você pode aumentar a qualidade do produto, melhorar o rendimento e potencialmente reduzir custos. A tecnologia está sempre evoluindo e oferece novas maneiras de tornar as tarefas muito mais fáceis de serem concluídas. Tanto no chão de fábrica quanto no escritório, eliminar tarefas monótonas por meio do uso de tecnologia é uma ótima maneira de otimizar seus gastos com mão de obra.

Dica número oito:venda sucata para fornecedores

Você já ouviu o ditado:"o lixo de um homem é o tesouro de outro homem?" Embora não sejamos proponentes de clichês, achamos que vender sua sucata para fornecedores é uma abordagem útil - embora muitas vezes esquecida - para lucrar com metal, baterias e eletrônicos que poderiam ser descartados.

Dica número nove:negocie com fornecedores e transportadoras de mercadorias

Construir relacionamentos duradouros com fornecedores e transportadoras é essencial para o sucesso da sua empresa, mas isso não significa que você tenha que aceitar o primeiro preço apresentado. Aproveite a sua posição de fabricante e tente renegociar um preço melhor.

Implementando apenas algumas das idéias de economia de custos descritas acima, sua empresa pode estar no caminho para um resultado financeiro mais lucrativo. Antes de iniciar sua jornada de redução de custos, há uma coisa que você deve se lembrar. Embora cortar custos e economizar dinheiro pareça bom, é importante que você não sacrifique a qualidade do seu negócio. Cortar custos que resultam em produtos inferiores ou serviços sem brilho simplesmente não vale a pena.