9 Estratégias Comprovadas de Redução de Custos para Fabricantes

Como fabricantes, vocês sem dúvida estão sempre procurando ideias de economia de custos que possam ajudar a aumentar sua linha de base para que possam crescer seus negócios. Em vez de fazer grandes cortes em um ou dois departamentos, esse objetivo é frequentemente melhor alcançado através de vários pequenos esforços de corte de custos que, em última análise, somam uma quantidade significativa de economia.

Para oferecer alguma orientação em sua jornada de economia de custos, compilamos uma lista de nove ideias de economia de custos que você pode aplicar à sua fábrica de manufatura, sem preferência por indústrias específicas. As seguintes dicas se aplicam a todos e ajudarão você a economizar dinheiro:

Dica Número Um: Comece com uma Avaliação Completa

Sempre comece com uma revisão completa e realista. Uma avaliação completa é o primeiro passo que consultores geralmente dão ao enfrentar um problema, e deveria ser o seu também. Ao dedicar tempo para olhar o quadro inteiro e fazer avaliações objetivas de cada componente, você se prepara para o sucesso a longo prazo.

Dica Número Dois: Priorize Retorno sobre Investimento (ROI)

Após uma avaliação, é importante priorizar suas descobertas. Muitas vezes, fabricantes passam vários anos sem uma auditoria completa, o que resulta em processos, procedimentos e tecnologias obsoletos. Portanto, é importante adotar uma abordagem objetiva para sua priorização.

Dica Número Três: Busque Melhoria de Dentro

Sua equipe de fábrica pode ser uma ótima fonte de ideias para melhorar processos. Muitas vezes, consultores conversam com trabalhadores no chão de fábrica para discutir ideias sobre melhoria de processos. Como trabalhadores no chão de fábrica são aqueles que usam constantemente os processos, eles têm insights valiosos sobre como as coisas podem ser simplificadas ou melhoradas para gerar valor.

Dica Pro: Recompensar funcionários com uma porcentagem da economia de custos de suas ideias de melhoria é uma ótima maneira de alimentar sua vontade de buscar maneiras adicionais de economizar.

Dica Número Quatro: Reconsidere Ideias Antigas

Ideias de economia de custos são deixadas de lado por prioridades mais pertinentes o tempo todo, mas isso não significa que aquelas ideias originais eram más. Ao voltar e olhar ideias de economia de custos propostas anteriormente, é provável que você encontre uma ou mais ótimas ideias que fazem sentido implementar agora ou no futuro próximo.

Dica Número Cinco: Obtenha uma Cópia das Normas ISO 9001

As normas ISO 9001:2015 são princípios orientadores para qualquer organização de manufatura focada em fornecer consistentemente produtos de qualidade, melhorar satisfação do cliente e melhorar processos de sistema. Visite o site da ISO para comprar sua cópia das normas hoje.

Dica Número Seis: Encontre Economia de Custos na Redução de Energia

Consumo de energia é uma das muitas grandes despesas enfrentadas pela comunidade de manufatura da América. Ao mudar o foco das decisões de produção de utilização de capacidade para um modelo orientado pela demanda, você pode tomar a decisão de reduzir a produção durante períodos lentos sem interromper o throughput.

Mesmo no chão de fábrica, existem maneiras de capturar economia de energia que podem ter impacto significativo no resultado final da sua empresa. Ao realizar manutenção de HVAC, reparar compressores de ar com vazamento e programar estrategicamente partidas de equipamentos, você pode complementar seus esforços de conservação de energia.

Dica Número Sete: Trabalhe de Forma Mais Inteligente

Ao automatizar ou consolidar processos manuais repetitivos, você pode aumentar qualidade do produto, melhorar throughput e potencialmente reduzir custos. Tecnologia está sempre evoluindo e oferece novas maneiras de tornar tarefas muito mais fáceis de completar. Tanto no chão de fábrica quanto no escritório, eliminar tarefas monótonas através do uso de tecnologia é uma ótima maneira de otimizar seus gastos com mão de obra.

Dica Número Oito: Venda Sucata para Fornecedores

Você já ouviu o ditado, "o lixo de um homem é o tesouro de outro?" Embora não sejamos proponentes de clichês, achamos que vender sua sucata para fornecedores é uma abordagem útil – mas frequentemente negligenciada – para transformar em dinheiro metal, baterias e eletrônicos que de outra forma seriam descartados.

Dica Número Nove: Negocie com Fornecedores e Transportadoras

Construir relacionamentos duradouros com fornecedores e empresas de frete é essencial para o sucesso da sua empresa, mas isso não significa que você tenha que aceitar o primeiro preço apresentado. Aproveite sua posição como fabricante e tente renegociar uma taxa melhor.

Ao implementar mesmo apenas algumas das ideias de economia de custos descritas acima, sua empresa pode estar a caminho de um resultado final mais lucrativo. Antes de começar sua jornada de economia de custos, há uma coisa que você deve lembrar. Embora cortar custos e economizar dinheiro pareça bom, é importante que você não sacrifique a qualidade do seu negócio. Cortar custos que resultem em produtos inferiores ou serviço medíocre simplesmente não vale a pena.