Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos vs. Logística: Entendendo as Diferenças-Chave

Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística são a resposta do século 21 para a famosa letra de George Gershwin "to-may-to, to-mah-to"? Hoje, muitos fabricantes tratam as palavras como uma só e frequentemente as usam intercambiavelmente. Complicando ainda mais, o que é considerado gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) nos EUA é conhecido como gerenciamento logístico na Europa. No entanto, embora as palavras compartilhem semelhanças, são conceitos muito diferentes significando coisas muito diferentes.

Confusão Sobre Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e Logística

Uma simples busca no Google confirma que existe muita confusão sobre as diferenças entre gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística. Na verdade, a Inbound Logistics foi tão longe a ponto de perguntar aos seus leitores se SCM e logística eram a mesma coisa. Sem surpresa, as respostas estavam por todo o mapa.

• "Não há diferença hoje," disse Wayne Johnson da American Gypsum, fabricante de placas de gesso.
• "Uma empresa de SCM é um operador terceirizado gerenciando o movimento geral do produto, seja inbound ou outbound," disse William Behrens da empresa de transporte Associated Transport Systems Inc.
• "Há muito pouca diferença entre os dois," disse Steve Park da Norwood Manufacturing, desenvolvedora de edifícios e peças metálicas pré-fabricadas.
• "SCM incorpora o campo da logística," disse Michael Kirby da empresa de armazenagem National Distribution Centers.

A Interseção entre Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e Logística

Se os dois termos são diferentes, como eles se tornaram tão entrelaçados nas mentes de tantos? Por um lado, o termo logística existe há muito tempo, com suas raízes firmemente baseadas no militar. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, como conceito do quadro geral, é um termo muito mais novo; suas raízes só realmente começaram a se firmar em meados dos anos 1990 com o advento da hiperglobalização na manufatura (em 2005, o Council of Logistics Management até mudou seu nome para Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) para diferenciar ainda mais as duas disciplinas). Como as definições se tornaram tão confusas, vamos analisá-las individualmente.

Definição de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é "o quadro geral". Abrange toda a colaboração entre empresas que conectam fornecedores, parceiros, fabricantes, atacadistas, varejistas e clientes para otimizar eficiências que melhoram a vantagem competitiva. Atividades podem incluir sourcing, compras, produção, testes, logística, serviços ao cliente e medição de desempenho (novamente, note que a logística é apenas uma peça do quebra-cabeça do SCM).

Definição de Logística

O CSCMP define logística como "parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento de bens e serviços entre o ponto de origem e o ponto de consumo para atender aos requisitos do cliente." Em termos mais simples, gostamos de pensar na logística como entregar aos clientes o produto certo, na qualidade certa, no tempo certo, no lugar certo, no preço certo.

A logística é dividida em duas categorias:

1. Inbound: Os atos de aquisição de material, manuseio, armazenamento e transporte.
2. Outbound: Os atos de coleta, manutenção e distribuição/entrega de bens.

Outras atividades logísticas envolvem armazenagem, embalagem protetora, cumprimento de pedidos, controle de estoque e manutenção do equilíbrio entre oferta e demanda.

Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística serão para sempre vinculados, pois não se contradizem, mas se complementam. No entanto, é importante que todos nas suas equipes internas e externas usem a mesma terminologia para evitar confusão e interrupções que poderiam resultar em tempo e dinheiro desperdiçados — e clientes insatisfeitos. Compartilhe este post para garantir que todos estejam na mesma página, e fique atento para nossa peça complementar a esta história, A Importância de uma Boa Estratégia Logística na Manufatura.