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Gerenciamento e logística da cadeia de suprimentos:Qual é a diferença?




A logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos são a resposta do século 21 para a famosa letra de George Gershwin "to-mayto, to-mah-to"? Hoje, muitos fabricantes tratam as palavras como se fossem uma só e geralmente as usam de forma intercambiável. Para complicar ainda mais, o que é considerado gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) nos EUA é conhecido como gerenciamento de logística na Europa. No entanto, embora as palavras tenham semelhanças, são conceitos muito diferentes, significando coisas muito diferentes.

Confusão sobre gerenciamento e logística da cadeia de suprimentos


Uma simples pesquisa no Google confirma que existe muita confusão sobre as diferenças entre gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística. Na verdade, a Inbound Logistics chegou a perguntar a seus leitores se SCM e logística eram a mesma coisa. Desnecessário dizer que as respostas estavam em todo o mapa.

A intersecção da gestão da cadeia de abastecimento e logística


Se os dois termos são diferentes, como eles se tornaram tão interligados nas mentes de tantas pessoas? Por um lado, o termo logística já existe há muito tempo, com suas raízes firmemente baseadas nas forças armadas. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, como um conceito do quadro mais amplo, é um termo muito mais recente; suas raízes realmente começaram a se firmar em meados da década de 1990 com o advento da hiperglobalização na manufatura (em 2005, o Conselho de Gestão de Logística até mudou seu nome para Conselho de Profissionais de Gestão da Cadeia de Abastecimento (CSCMP) para diferenciar ainda mais entre os dois disciplinas). Uma vez que as definições se tornaram tão confusas, vamos analisá-las individualmente.

Definição de Gestão da Cadeia de Abastecimento


O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é "o quadro geral". Ele abrange toda a colaboração entre empresas que conectam fornecedores, parceiros, fabricantes, atacadistas, varejistas e clientes para otimizar eficiências que melhoram a vantagem competitiva. As atividades podem incluir sourcing, procurement, produção, teste, logística, atendimento ao cliente e medição de desempenho (novamente, observe que a logística é apenas uma peça do quebra-cabeça do SCM).

Definição de Logística


O CSCMP define logística como "parte do processo da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento de mercadorias e serviços entre o ponto de origem e o ponto de consumo para atender aos requisitos do cliente." Em termos mais simples, gostamos de pensar em logística como entregar aos clientes o produto certo , na qualidade certa , na hora certa , no lugar certo , pelo preço certo .

A logística é dividida em duas categorias:
  1. Entrada:os atos de aquisição de material, manuseio, armazenamento e transporte.
  2. Saída:atos de coleta, manutenção e distribuição / entrega de mercadorias.

Outras atividades de logística envolvem armazenamento, embalagem protetora, atendimento de pedidos, controle de estoque e manutenção do equilíbrio entre oferta e demanda.
Gerenciamento da cadeia de suprimentos Logística
Definição “The big picture”, ligando processos de negócios entre empresas e englobando toda a colaboração entre fornecedores, parceiros, fabricantes, atacadistas, varejistas e clientes. Um componente da cadeia de suprimentos relacionado ao armazenamento e fluxo de bens e serviços dentro e fora da organização, do ponto de aquisição ao ponto de consumo.
Objetivo Alcançando vantagem competitiva Aumentando a satisfação do consumidor
História Um termo relativamente novo desenvolvido para tratar da hiperglobalização durante a década de 1990. Um termo mais antigo com raízes militares que significa o transporte de pessoas e mercadorias do exército.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos e a logística estarão para sempre ligados, pois não se contradizem, mas se complementam. No entanto, é importante que todos em suas equipes internas e externas usem a mesma terminologia para evitar confusão e interrupções que podem resultar em perda de tempo e dinheiro - e irritar os clientes. Compartilhe esta postagem para garantir que todos estejam na mesma página e fique atento ao nosso próximo artigo que acompanha esta história, A Importância de uma Boa Estratégia de Logística na Manufatura.



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