5 Passos Essenciais para Transformar sua Manufatura em uma Empresa Inteligente e Segura

Não há dúvida de que a revolução da manufatura digital está correndo em nossa direção. Como um fabricante pequeno ou médio, o quão perto você já está de ser "inteligente"? Aqui estão cinco passos na jornada para se tornar uma empresa digital mais inteligente.

Primeiro e acima de tudo, seja ciberseguro. A cibersegurança é um princípio subjacente de ser um parceiro de negócios inteligente e confiável. Quanto mais você confia em uma plataforma digital para manufatura, mais seguro você vai querer ser para clientes, fornecedores e investidores. O site do NIST MEP tem vários recursos de cibersegurança para fabricantes para ajudar nesta jornada.

Segundo, entenda manufatura inteligente. Duas definições formais vêm do National Institute of Standards and Technology e da Smart Manufacturing Leadership Coalition. Essencialmente, é a ideia de integrar toda sua tecnologia junto para monitoramento, gestão e melhoria. Um excelente post de blog por Steven Brand da California Manufacturing Technology Consultants (CMTC), o MEP da Califórnia, entra nisso em detalhes conforme se relaciona a pequenos e médios fabricantes e até oferece uma versão para download do Guia da CMTC para Manufatura Inteligente.

Terceiro, perceba que provavelmente haverá "cascata" através de qualquer cadeia de suprimentos. A maioria dos grandes fabricantes e varejistas, tanto nos EUA quanto ao redor do mundo, estão investindo em tecnologias inteligentes, de acordo com um relatório recente do Capgemini Group e sua subsidiária Sogeti, intitulado Smart Factories: How can manufacturers realize the potential of the digital industrial revolution? Eles descobriram que 76 por cento dos maiores fabricantes têm uma iniciativa de manufatura inteligente, enquanto 56 por cento investiram $100 milhões ou mais nos últimos cinco anos. À medida que empresas maiores investem e implementam, a manufatura inteligente provavelmente permeará a cadeia de suprimentos, da mesma forma que just-in-time, lean, e requisitos ISO 9000 se tornaram um requisito declarado ou de facto.

Quarto, pesquise o estado atual ao seu redor. Por exemplo, o Georgia MEP, GAMEP, co-patrocina um estudo a cada dois ou três anos sobre fabricantes da Geórgia. Smart Manufacturing: The 2016 Georgia Manufacturing Survey mostra que 49 por cento dos fabricantes da Geórgia coletam e analisam dados eletronicamente para melhoria. Páginas 10 e 11 do relatório ilustram tecnologias específicas e taxas de adoção, como RFID para rastreamento de inventário e armazém, ou software para agendamento, controle de inventário ou compras (ex. ERP). Quais das 20 tecnologias listadas no relatório seus concorrentes já adotaram?

Quinto, faça um inventário e faça benchmark do seu status inteligente. Você está usando tecnologia de design assistido por computador e ela está integrada com seu equipamento de controle numérico computadorizado? Você está usando um sistema de software de planejamento de recursos de manufatura ou planejamento de recursos empresariais? Sua manutenção preventiva é mantida eletronicamente e sensores são usados em seus processos de manufatura? Alguns destes representam os blocos de construção básicos de ser inteligente e significam que sua empresa pode estar perto. O próximo passo é conectar e integrar estes elementos para acesso a dados e monitoramento. Olhe na página 10 do relatório Smart Factories da Capgemini identificado anteriormente e veja se você é um Mestre Digital, Fashionista, Conservador ou Iniciante em manufatura inteligente.

Se após entender manufatura inteligente e fazer benchmark da sua empresa você quiser mais ajuda, por favor, entre em contato com seu Centro MEP local. Eles têm avaliações adicionais, ferramentas, conselhos e orientação sobre como investir sabiamente nesta onda iminente de Tecnologia 4.0.