Cinco etapas para ser um fabricante “mais inteligente”

Não há dúvida de que a revolução da manufatura digital está correndo contra nós. Como um fabricante de pequeno ou médio porte, o quão perto você está de já ser “inteligente”? Aqui estão cinco etapas na jornada para se tornar uma empresa digital mais inteligente.

Em primeiro lugar, seja ciberseguro. A segurança cibernética é um inquilino subjacente de ser um parceiro de negócios inteligente e confiável. Quanto mais você confia em uma plataforma digital para manufatura, mais seguro você deseja para clientes, fornecedores e investidores. O site do NIST MEP tem vários recursos de segurança cibernética para os fabricantes ajudarem nessa busca.

Em segundo lugar, entenda a manufatura inteligente. Duas definições formais vêm do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia e da Coalizão de Liderança em Fabricação Inteligente. Essencialmente, é a ideia de integrar toda a sua tecnologia para monitoramento, gerenciamento e melhoria. Uma excelente postagem no blog de Steven Brand dos Consultores de Tecnologia de Manufatura da Califórnia (CMTC), o MEP da Califórnia, aborda isso com alguns detalhes no que se refere a fabricantes de pequeno e médio porte e ainda oferece uma versão para download do Guia do CMTC para Manufatura inteligente .

Terceiro, perceba que é provável que haja um "fluxo para baixo" em qualquer cadeia de abastecimento. A maioria dos grandes fabricantes e varejistas, tanto nos Estados Unidos quanto em todo o mundo, está investindo em tecnologias inteligentes, de acordo com um relatório recente do Capgemini Group e sua subsidiária Sogeti, intitulado Smart Factories:Como os fabricantes podem perceber o potencial da revolução industrial digital ? Eles descobriram que 76% dos fabricantes maiores têm uma iniciativa de manufatura inteligente, enquanto 56% investiram US $ 100 milhões ou mais nos últimos cinco anos. À medida que empresas maiores investem e implantam, a manufatura inteligente provavelmente permeia a cadeia de suprimentos, da mesma forma que os requisitos just-in-time, lean e ISO 9000 se tornaram um requisito declarado ou de fato.

Quarto, pesquise o estado atual ao seu redor. Por exemplo, o Georgia MEP, GAMEP, co-patrocina um estudo a cada dois ou três anos sobre os fabricantes da Geórgia. Manufatura inteligente:A Pesquisa de Manufatura da Geórgia de 2016 mostra que 49 por cento dos fabricantes da Geórgia coletam e analisam eletronicamente dados para melhorias. As páginas 10 e 11 do relatório ilustram tecnologias e taxas de adoção específicas, como RFID para inventário e rastreamento de armazém ou software para programação, controle de estoque ou compra (por exemplo, ERP). Qual das 20 tecnologias listadas no relatório seus concorrentes já adotaram?

Quinto, faça um inventário e compare seu status de smart. Você está usando tecnologia de design auxiliado por computador e ela está integrada ao seu equipamento de controle numérico do computador? Você está usando um sistema de software de planejamento de recursos de manufatura ou de planejamento de recursos empresariais? Sua manutenção preventiva é realizada eletronicamente e os sensores são utilizados em seus processos de fabricação? Alguns deles representam os blocos básicos de construção de ser inteligente e significam que sua empresa pode estar próxima. A próxima etapa é conectar e integrar esses elementos para acesso e monitoramento de dados. Consulte a página 10 do relatório Capgemini Smart Factories identificado anteriormente e veja se você é um Digital Master, Fashionista, Conservador ou Iniciante em manufatura inteligente.

Se depois de entender o smart e fazer o benchmarking de sua empresa você quiser mais ajuda, entre em contato com o MEP Center local. Eles têm avaliações, ferramentas, conselhos e conselhos adicionais sobre como investir com sabedoria nesta onda iminente de Tecnologia 4.0.