Por que Mover Produção para Fora da China Pode Ser Inviável para Algumas Empresas

É a solução óbvia para evitar o aperto de uma disputa comercial EUA-China em escalada: mover produção para outras nações do Leste Asiático.

A Realidade da Mudança

Algumas empresas já levantaram acampamento e moveram manufatura para outros locais na Ásia. Para muitas outras, no entanto, esta não é uma opção viável.

A conquista de paridade em capacidade de manufatura, especialização e infraestrutura não é tarefa fácil. Outros países na região são muito menos desenvolvidos que a China quando se trata de prontidão de cadeia de suprimentos global. Aqueles que possuem a infraestrutura necessária não conseguem acomodar a demanda adicional. Mudanças na produção também podem levantar questões de risco aumentado na cadeia de suprimentos, como práticas trabalhistas injustas.

Estratégias de Mitigação

À medida que remetentes entram nas entranhas do planejamento de alta temporada, muitos buscam maneiras de mitigar sua exposição a tarifas. Aqui estão algumas soluções possíveis.

Abordagem de "Pull-Forward" (Antecipação)

Vários clientes estão recebendo entrega agora de bens importados que de outra forma seriam entregues mais tarde no ano. O efeito pull-forward está ocorrendo em vários segmentos de importação, enquanto remetentes correm para evitar o impacto de tarifas ameaçadas sobre bens chineses. Segundo a National Retail Federation, varejistas dos EUA devem continuar importando bens da China em "níveis anormalmente altos" durante o verão. Um grande varejista de eletrônicos recebeu mais bens em um período de duas semanas em fevereiro deste ano do que durante toda a alta temporada de 2018.

Mudança de Termos em Pedidos de Compra

Outra maneira pela qual empresas estão evitando custos crescentes é mudar termos nos POs para não assumir propriedade do produto até que ele atinja a doca de seu centro de distribuição. Isso coloca o ônus no fornecedor de absorver o custo da tarifa.

Envio para Armazéns Alfandegados nos EUA

Um grande fabricante de eletrônicos está mitigando o impacto de tarifas enviando produto para armazéns alfandegados, onde bens importados podem ser armazenados sem pagamento imediatamente devido. Taxas são cobradas apenas quando os bens são removidos do prédio. Essas instalações podem ser usadas para gerenciar fluxo de caixa espalhando taxas ao longo do tempo. Alternativamente, usuários podem pagar taxas menores se tarifas forem reduzidas em data posterior.

Aproveitando Programas de Remédio Tarifário

Embora frequentemente subutilizados por importadores, programas de remédio tarifário existem. Incluem o Processo de Exclusão Seção 301, pelo qual remetentes podem solicitar que seus bens continuem a entrar no país livres de taxas. O Representante Comercial dos EUA (USTR) publicou o Federal Register Notice 84 FR 21389 em maio, delineando a decisão de conceder uma quarta rodada de solicitações de exclusão da taxa de 25% avaliada sob a investigação Seção 301 relacionada a bens da China.

Conclusão e Recomendação

Não há como negar que a disputa comercial contínua com a China está desafiando empresas dos EUA, e não parece estar diminuindo tão cedo. Relatórios indicam que o escritório do USTR foi inundado com apelos de empresas instando a administração Trump a recuar, citando falta de opções de sourcing fora da China, e o impacto negativo crescente em seus resultados. O Presidente Trump também ameaçou impor tarifas sobre bens mexicanos, o que representaria outro desafio de cadeia de suprimentos para empresas baseadas nos EUA. À medida que a disrupção causada por tarifas persiste, remetentes precisam de uma estratégia flexível para gerenciar impactos de curto e longo prazo em seus negócios.

Eles não precisam fazer isso sozinhos. Provedores logísticos terceirizados (3PL) podem ajudar a desenvolver serviços customizados que atendam às necessidades únicas de cadeias de suprimentos complexas. Terceirizar serviços de logística e cadeia de suprimentos é outra opção, permitindo que o remetente foque em seu negócio principal. Um parceiro 3PL confiável pode fornecer especialistas em logística, acesso a capacidade de transportadoras, e tecnologia especializada para gerenciar proativamente remessas. Também pode ajudar a coletar dados que impulsionam inteligência de negócios e tomada de decisão em tempo real, enquanto fornece uma visão de "torre de controle" do transporte do remetente. Qualquer solução que você escolha, agora é a hora de tomar ação estratégica e tornar sua cadeia de suprimentos à prova de futuro.

Ross Spanier é Vice-Presidente Sênior de Vendas e Soluções na GlobalTranz.