Como Instruções de Trabalho Reduzem o Tempo de Produção: Caminho Comprovado para Fabricação Mais Rápida e Eficiente
A instrução de trabalho é o documento que especifica todas as etapas da elaboração de um produto, bem como a sucessão destas fases. Como a busca por produtividade ótima e entrega no prazo são constantes na vida industrial, melhorar as instruções de trabalho é de importância primordial na redução dos tempos de produção.
Padronização para eficiência
Apesar de todos os desenvolvimentos que marcaram o mundo da indústria, a padronização é uma daquelas coisas que ainda está em vigor e parece essencial, hoje e no futuro.
Mesmo que a tendência seja cada vez mais para personalização de produtos, de acordo com a demanda e expectativas do cliente, a produção permanece parcialmente padronizada para a fabricação de peças em grandes números e com características uniformes. Isso não nos impede de ter infinitas possibilidades de declinação, sempre de acordo com a demanda cujos indicadores são mais facilmente assimilados graças a inovações tecnológicas (informação e comunicação).
A padronização das instruções de trabalho é, portanto, uma garantia de eficiência, mas também de melhoria nos tempos de produção, pois as tarefas são descritas de forma precisa, bem como sua sequência, para que o operador seja perfeitamente guiado em seu trabalho e para reduzir drasticamente os riscos de erros. O documento à sua frente coloca o operador no caminho certo imediatamente e economiza menos tempo na realização de sua missão.
Além disso, com a repetição de ações que criam automatismos entre os colaboradores, e a integração total das etapas que compõem as linhas de produção (seja usinagem ou linhas de montagem), a velocidade de execução aumentará inevitavelmente, mantendo-se em conformidade com os requisitos de qualidade.
Instruções de trabalho constantemente atualizadas
Outro aspecto que contribui para a melhoria dos tempos de escala é a maior facilidade com que a instrução de trabalho pode agora ser atualizada, possibilitada pelo uso de novos suportes. Como as instruções de trabalho não são mais apresentadas em papel, pois foram digitalizadas, elas são atualizadas à medida que melhorias são feitas. Cada vez que um erro é detectado, particularmente graças ao feedback dos operadores, cada vez que uma nova ideia aparece para otimizar um processo, a consideração destes elementos para atualizar as instruções de trabalho é simplificada. Isso garante que o colaborador tenha a versão correta das instruções de trabalho, aquela que passou por mudanças recentes.
Melhoria contínua das instruções de trabalho, estilo Kaizen
Em termos de melhoria contínua, uma das escolas mais conhecidas é o kaizen. Muito mais do que um método, kaizen é uma mentalidade, um estado de espírito a ser aplicado diariamente na empresa.
Tanto como forma de ser quanto como forma de agir, o kaizen favorece pequenas melhorias feitas continuamente, incluindo melhorias nos métodos operacionais, em vez de grandes mudanças que exigem muito mais tempo para serem implementadas e depois assimiladas pelos vários atores envolvidos. Estas mini melhorias como parte da melhoria contínua Kaizen, são todos fatores de ganhos de eficiência e velocidade que estão constantemente se somando. Finalmente, eles permitem ser cada vez mais eficiente e competitivo.
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