Como reduzir falhas de produção?

Em qualquer empresa, principalmente no setor industrial, existem muitas áreas a serem atendidas, mas a produção é uma das mais importantes. As empresas enfrentam diariamente o desafio de fabricar produtos de acordo com prazos, características e padrões de qualidade.

Infelizmente, muitas empresas deste setor têm problemas relacionados à produtividade e eficiência de seus processos produtivos. Portanto, entendendo a singularidade de cada empresa, há uma série de problemas comuns que afetam a maioria dos negócios industriais.

No entanto, nem todas as empresas lidam com questões ou problemas de produção da mesma maneira. Neste artigo, mostramos como reduzir falhas de produção no setor industrial, expondo e comparando as diferentes formas de minimizar erros neste processo.

Técnicas e sistemas para reduzir falhas de produção

Existem diversas formas de reduzir falhas e/ou defeitos no processo produtivo industrial. Estas são algumas das técnicas tradicionais para evitar incidentes e imprevistos na cadeia produtiva:

Medidas preventivas . Substituir equipamentos obsoletos ou renovar máquinas que começam a falhar permanentemente são algumas das medidas mais básicas que as empresas adotam para evitar problemas futuros. No entanto, esse tipo de técnica pode ser muito caro para a equipe de manutenção, que estará constantemente realizando check-ups e possíveis substituições de máquinas que frequentemente interromperão o processo de produção.

Inspeções regulares. As inspeções regulares fazem parte do ponto anterior. Toda empresa deve ter uma equipe de manutenção que se dedique, pelo menos regularmente, a monitorar o maquinário para garantir que ele esteja sempre em boas condições de funcionamento. No entanto, vale a pena considerar se tais medidas são suficientes e, sobretudo, 100% eficientes.

Atenda aos fluxos de comunicação. A comunicação é essencial em qualquer empresa para garantir uma boa gestão. Manter um contato positivo e constante entre os colaboradores da produção e os demais departamentos é um ponto básico para evitar erros futuros.

Manter controles de qualidade. A inovação no design do produto e outros aspectos são inúteis se a linha de produção não for controlada regularmente. Nesse sentido, cada empresa pode escolher entre diferentes tipos de manutenção industrial para manter a qualidade da produção:

• Manutenção corretiva .Conhecemos este tipo de manutenção como aquela que corrige os incidentes à medida que vão surgindo. Este é o sistema mais básico de todos, embora também seja o menos eficiente.

• Manutenção preventiva . Esta técnica é também uma das mais comuns e baseia-se em evitar falhas por desgaste, evitando um certo número de avarias por deterioração. Normalmente, este tipo de manutenção inclui todas as medidas mencionadas nesta seção (inspeções regulares, medidas preventivas, etc.).

• Manutenção preditiva. A manutenção preditiva surge como uma nova técnica que faz uso da inteligência artificial, detectando anomalias na operação de ativos para antecipar possíveis falhas ou incidentes em equipamentos de produção. Este sistema é o mais avançado e cada vez mais utilizado em fábricas inteligentes.

Além da gestão da manutenção industrial, a digitalização de processos e instalações está cada vez mais presente na atualidade. Convidamos você a conhecer a Smart Manufacturing.

Manufatura Inteligente

Acima de todas as outras técnicas, existe a possibilidade de digitalizar a sua empresa industrial e, com ela, poder fazer Smart Manufacturing.

A Manufatura Inteligente é um conjunto de sistemas de manufatura colaborativa que respondem, em tempo real, às mudanças nas necessidades das fábricas, incluindo manutenção preditiva.

Neste novo conceito que abraça a Quarta Revolução Industrial, tecnologias de ponta como Big Data, IIoT ou Machine Learning são aplicadas para abordar uma produção mais flexível, modular e otimizada.

Vale a pena digitalizar sua fábrica para reduzir falhas de produção?

Hoje, as empresas precisam de sistemas cada vez mais interligados, flexíveis e adaptáveis ​​que ajudem a reduzir os custos de produção, aumentar a eficiência e tirar o máximo proveito dos processos produtivos. É por isso que, acima de qualquer outra técnica, transformar seu negócio em uma fábrica inteligente sempre será a melhor opção para obter maior eficiência.

A digitalização da sua empresa industrial tornará os processos de produção mais simplificados, rápidos e eficientes. As técnicas tradicionais de manutenção consomem menos tempo, mas envolvem custos mais altos – diretos e indiretos – e demoram para a equipe, o que pode ser evitado contando com uma plataforma de operações integradas como o Nexus Integra.

Se está a pensar em digitalizar as suas instalações produtivas e/ou industriais, contacte a nossa equipa especializada para receber aconselhamento e oferecer-lhe uma solução adaptada às suas necessidades.