Estratégias para Minimizar Falhas de Produção e Aumentar a Eficiência

Em qualquer empresa, especialmente no setor industrial, existem muitas áreas a atender, mas a produção é uma das mais importantes. As empresas enfrentam o desafio diário de fabricar produtos segundo prazos, características e padrões de qualidade.

Infelizmente, muitas empresas deste setor têm problemas relacionados com a produtividade e eficiência dos seus processos de produção. Portanto, compreendendo a singularidade de cada empresa, existem vários problemas comuns que afetam a maioria dos negócios industriais.

No entanto, nem todas as empresas lidam com questões ou problemas de produção da mesma forma. Neste artigo, dizemos-lhe como reduzir falhas de produção no setor industrial, expondo e comparando as diferentes formas de minimizar erros neste processo.

Técnicas e sistemas para reduzir falhas de produção

Existem várias formas de reduzir falhas e/ou defeitos no processo de produção industrial. Estas são algumas das técnicas tradicionais para evitar incidentes e imprevistos na cadeia de produção:

Medidas preventivas. Substituir equipamentos obsoletos ou renovar máquinas que começam a falhar permanentemente são algumas das medidas mais básicas que as empresas adotam para prevenir problemas futuros. No entanto, este tipo de técnica pode ser muito caro para a equipa de manutenção, que estará constantemente a realizar check-ups e possíveis substituições de maquinaria que interromperão frequentemente o processo de produção.

Inspeções regulares. As inspeções regulares fazem parte do ponto anterior. Toda a empresa deve ter uma equipa de manutenção dedicada, pelo menos regularmente, a monitorizar a maquinaria para garantir que está em bom funcionamento em todos os momentos. No entanto, vale a pena considerar se tais medidas são suficientes e, sobretudo, 100% eficientes.

Atender aos fluxos de comunicação. A comunicação é essencial em qualquer empresa para garantir boa gestão. Manter contacto positivo e constante entre colaboradores de produção e o resto dos departamentos é um ponto básico para evitar erros futuros.

Manter controlos de qualidade. Inovação em design de produto e outros aspetos são inúteis se a linha de produção não for controlada regularmente. Neste sentido, toda a empresa pode escolher entre diferentes tipos de manutenção industrial para manter a qualidade da produção:

• Manutenção corretiva. Conhecemos este tipo de manutenção como aquele que corrige incidentes à medida que surgem. É o sistema mais básico de todos, embora também o menos eficiente.

• Manutenção preventiva. Esta técnica é também uma das mais comuns e baseia-se em evitar falhas por desgaste, evitando certo número de avarias por deterioração. Normalmente, este tipo de manutenção inclui todas as medidas mencionadas nesta secção (inspeções regulares, medidas preventivas, etc.).

• Manutenção preditiva. A manutenção preditiva surge como uma nova técnica que faz uso de inteligência artificial, detetando anomalias no funcionamento de ativos para antecipar possíveis falhas ou incidentes em equipamentos de produção. Este sistema é o mais avançado e cada vez mais usado em fábricas inteligentes.

Além da gestão de manutenção industrial, a digitalização de processos e instalações está cada vez mais presente hoje. Convidamo-lo a conhecer o Fabrico Inteligente.

Fabrico Inteligente

Acima de todas as outras técnicas, existe a possibilidade de digitalizar a sua empresa industrial e, com isso, poder fazer Fabrico Inteligente.

O Fabrico Inteligente é um conjunto de sistemas de fabrico colaborativos que respondem, em tempo real, às necessidades mutáveis das fábricas, incluindo manutenção preditiva.

Neste novo conceito que abraça a Quarta Revolução Industrial, tecnologias de ponta como Big Data, IIoT ou Machine Learning são aplicadas para abordar uma produção mais flexível, modular e otimizada.

Vale a pena digitalizar a sua fábrica para reduzir falhas de produção?

Hoje, as empresas precisam de sistemas cada vez mais interconectados, flexíveis e adaptáveis que ajudem a reduzir custos de produção, aumentar a eficiência e tirar o máximo proveito dos processos de produção. É por isso que, acima de qualquer outra técnica, transformar o seu negócio numa fábrica inteligente será sempre a melhor opção para alcançar maior eficiência.

Digitalizar a sua empresa industrial tornará os processos de produção mais simplificados, rápidos e eficientes. Técnicas de manutenção tradicionais são menos demoradas, mas envolvem custos mais elevados — diretos e indiretos — e demorados para a equipa, que podem ser evitados confiando numa plataforma de operações integrada como o Nexus Integra.

Se está a considerar digitalizar a sua produção e/ou instalações industriais, contacte a nossa equipa especializada para receber aconselhamento e oferecer-lhe uma solução adaptada às suas necessidades.