Segurança nas fábricas:uma fonte de melhoria contínua

Segurança e desempenho andam de mãos dadas. Este sempre foi o caso no mundo da indústria e é ainda mais na indústria emergente, a indústria 4.0, onde o ambiente de trabalho está em constante mudança e os requisitos estão em constante aumento. A melhoria contínua requer, portanto, também a análise, prevenção e tratamento de vários tipos de riscos que as organizações enfrentam.

Garantir a segurança dos funcionários

Na indústria, qualquer que seja a estratégia de melhoria contínua implementada e aplicada, há um componente essencial para a segurança.

É de facto inconcebível que uma empresa funcione normalmente e, a fortiori, queira ser eficiente, sem ter em conta os potenciais riscos associados à sua actividade.

Isso diz respeito, em primeiro lugar, à segurança dos operadores e funcionários em geral . É inegável que, garantindo que o ambiente de trabalho esteja protegido de qualquer perigo (queda de objetos, queda do próprio operador, exposição a substâncias ou fumos tóxicos, risco de eletrocussão, etc.), podemos reduzir os acidentes de trabalho e, portanto, o absenteísmo. No entanto, sabemos que o absenteísmo é um dos piores inimigos do desempenho e um poderoso freio na melhoria contínua.

Por outro lado, não se pode exigir que o operador seja produtivo e se sinta totalmente envolvido em sua missão se não se sentir seguro.

Desmaterializar procedimentos

Especificados por escrito e integrados na documentação industrial da empresa, os procedimentos são agora desmaterializados numa lógica de melhoria contínua.

A digitalização de procedimentos , que descrevem nomeadamente as organizações, métodos de trabalho, operadores e serviços em causa e as ferramentas a utilizar, torna-os mais eficientes e, ao mesmo tempo, ajuda a proteger os trabalhadores, as informações e os meios de produção.

Os procedimentos incluem medidas de segurança a serem aplicadas no dia a dia e em caso de incidente. Digitalizados, são mais fáceis de transmitir, atualizar e proteger contra destruição ou perda , seja acidental ou resultante de ação maliciosa.

Adaptar ferramentas e mídia de comunicação

Enquanto as instruções escritas são importantes e até indispensáveis, os elementos visuais têm um impacto ainda maior porque promovem a compreensão e despertam o interesse.

Com foco na percepção visual, as ferramentas de gestão visual são pensadas para melhorar a comunicação com os diversos atores da empresa. Um exemplo simples é um painel usado para facilitar reuniões periódicas dentro do workshop sobre tópicos importantes, incluindo segurança pessoal e desempenho. Sessões breves, mas regulares, onde os indicadores relevantes são analisados ​​e são dadas instruções para permitir que as equipes permaneçam no caminho certo com os objetivos definidos.

O gerenciamento visual enfatiza a simplificação das informações, sua legibilidade e disponibilidade , colocando-o ao serviço da segurança em particular e da melhoria contínua de uma forma mais global.

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