Melhoria contínua para retenção e crescimento durante uma escassez de mão de obra

Muitas empresas ainda não substituíram todos os funcionários que perderam durante o fechamento da pandemia em 2020. Com o efeito adicional da "Grande Renúncia", em que milhões de americanos deixaram seus empregos em 2021, não é surpresa que muitas empresas estejam lutando para preencher seus papéis em aberto. De acordo com a Câmara de Comércio dos EUA, em março de 2021, havia 8,1 milhões de rolos abertos que precisavam ser preenchidos.

Embora muitas indústrias tenham sofrido, o tributo que a pandemia atingiu no setor de manufatura foi catastrófico. De acordo com a IndustryWeek, enquanto o setor manufatureiro registrou um recorde de 892.000 vagas em agosto de 2021, ele adicionou apenas 31.000 folhas de pagamento líquidas. Isso significa que muitos fabricantes estão lidando com a falta de funcionários ao mesmo tempo em que a crescente demanda por produtos continua a crescer durante a pandemia. Com a falta de mão de obra e o aumento do número de funcionários, reter funcionários é mais importante do que nunca.

Felizmente, existem estratégias para lidar com esses desafios. Para empresas de manufatura que buscam eliminar o desperdício e gerar resultados com sua equipe existente, os serviços de Melhoria Contínua (CI) da DVIRC, como Lean e Six Sigma, são projetados para ajudar.

Tornando os funcionários mais eficientes

Nossos serviços Lean e Six Sigma trabalham para desenvolver uma abordagem prática para eliminar o desperdício e melhorar a eficiência operacional. Os programas da DIVRC permitiram que os clientes concluíssem mais trabalhos com sua equipe existente.

Implementar nosso programa de Manufatura Enxuta ajudou nossos clientes a alcançar

• 15% ou mais de aumento na capacidade geral e produtividade
• 20% de melhoria na entrega no prazo e no tempo de entrega para os clientes

Nossos serviços de consultoria Six Sigma são projetados para reduzir custos, minimizando sucata, retrabalho, horas extras e despesas gerais. Criamos um plano com base nas necessidades individualizadas de sua empresa e ajudamos sua equipe a aprender como reduzir os prazos de entrega e defeitos do processo, melhorando suas habilidades e agilizando a resolução de problemas no processo. Nossos programas Six Sigma oferecem uma garantia de retorno sobre o investimento (ROI) dólar por dólar para cada projeto concluído.

Retenção de funcionários por meio de melhoria contínua

Os programas de melhoria contínua também podem ajudar as empresas a reter funcionários. De acordo com uma pesquisa do Manufacturing Institute, 42% dos entrevistados disseram que oportunidades de treinamento e carreira foram os motivos pelos quais permaneceram em seus empregos. Oferecer oportunidades para que seus funcionários desenvolvam suas habilidades por meio do Lean e do Seis Sigma os incentiva a permanecer na empresa e é benéfico tanto para a empresa quanto para o funcionário. Nossos programas também ajudam a capacitar os funcionários, pois eles podem ver os resultados de seus esforços.

A abordagem única do DVIRC para Melhoria Contínua inclui

• Desenvolver as habilidades dos funcionários, promovendo uma resolução mais rápida de problemas e criando funcionários mais eficazes
• Criar uma maneira padronizada de abordar problemas para reduzir as suposições e melhorar as habilidades de resolução de problemas
• Capacitar os funcionários a contribuírem mais com seu trabalho e ver resultados tangíveis

Quer aproveitar ao máximo sua força de trabalho atual? Entre em contato com a DVIRC para que possamos ajudá-lo a operar da forma mais eficiente possível.