Desbloqueando Valor do Ativo: Como Gestão de Desempenho de Ativos Maximiza ROI

Ativos no setor industrial têm datas de validade. No entanto, ciclos de vida de ativos são bastante elásticos. Com cuidados adequados e gestão inteligente de desempenho de ativos, empresas têm ferramentas certas para extrair máximo valor de seus ativos físicos antes que se tornem inutilizáveis ou obsoletos.

No passado, tal abordagem não era muito prática. A maioria das empresas simplesmente não tinha acesso ao tipo certo de dados.

Com advento de computação avançada e software, isso não é mais o caso. Até empresas menores podem aproveitar estratégias avançadas de gestão de desempenho de ativos para garantir utilização ótima de ativos críticos.

Vamos ver como.

O que é gestão de desempenho de ativos?

Gestão de desempenho de ativos (APM) representa conjunto diversificado de processos unidos por objetivo comum — manter nível sustentado de excelência operacional no chão de fábrica. É predominantemente usado por empresas do setor industrial mas pode ser útil a qualquer organização intensiva em ativos.

O termo 'excelência operacional' refere-se à utilização ótima de ativos complexos envolvidos nos aspectos-chave da produção.

Objetivo principal do APM é reduzir paradas não planejadas, aumentar vida operacional do ativo e geralmente melhorar sua contribuição para geração de receita global.

Gestão de desempenho de ativos envolve principalmente seguintes processos-chave:

• monitorar ativos para coletar dados (usando sensores IoT)
• obter insights-chave usando software (CMMS/EAM, analytics IA)
• realizar manutenção corretiva/preventiva baseada nesses insights
• garantir otimização contínua de ativos para máxima produtividade

Como você pode inferir, sensores e software desempenham papel crítico no processo APM. Esta é razão principal pela qual gestão de desempenho de ativos ganhou destaque apenas nas últimas décadas, acompanhando transformação digital geral. Muitos processos individuais existiam no passado, mas só recentemente se tornaram parte de estratégia coerente e focada.

Junto com tecnologia, organização também tem papel importante na implementação bem-sucedida de APM.

Processos envolvidos são complexos e requerem participação ativa e apoio de todos níveis da empresa — de operadores, técnicos de reparo e gerentes de chão, até executivos de nível C. Abordagem holística é essencial para boa estratégia de ativos, combinando recursos humanos e tecnológicos para colher benefícios plenos do APM.

Benefícios da gestão de desempenho de ativos

Muitas empresas industriais ainda dependem de estratégias reativas desatualizadas para manutenção de ativos. Orçamentos apertados e falha em ver o quadro geral são culpados mais comuns, bem como digitalização tardia em alguns casos.

Sucesso vem para quem pensa adiante e entende valor de longo prazo de investir em gestão de desempenho de ativos:

• Redução de paradas não planejadas. Razão mais comum por trás de paradas não planejadas é falha de ativo, frequentemente devido a manutenção inadequada e uso incorreto. Com monitoramento de ativos e estratégias proativas, você reduz significativamente risco de falhas inesperadas e aumenta tempo de atividade.
• Custos de manutenção menores. Embora manutenção seja inevitável, você reduz todos custos associados usando programa de manutenção preditiva. Insights gerados por processos APM ajudam prevenir manutenção excessiva e garantir utilização ótima de todos recursos de manutenção. O a evitar aqui é atingir criticidade do ativo, e plano detalhado de gestão de ativos empresarial ajuda nisso.
• Menor risco EHS. Ativos não confiáveis podem representar riscos de saúde e segurança. Não conformidade com regulamentos de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS) atrai multas pesadas e torna empresa vulnerável a processos custosos. Cuidar bem dos ativos reduz riscos de segurança no trabalho.
• Transição mais fácil para Indústria 4.0. Este é futuro de produção industrial segura e sustentável — próxima grande revolução industrial. Empresas devem abraçar tecnologias digitais para permanecer relevantes. Abordagem APM orientada a dados fornece trampolim para novo paradigma.

Em palavras simples, gestão de desempenho de ativos leva a maior confiabilidade de ativos, custos operacionais menores (aumentando lucratividade) e riscos operacionais reduzidos.

Como medir desempenho de ativos?

Hora de delinear roteiro básico para medir desempenho de ativos em ambiente industrial intensivo em ativos. Todos passos principais abaixo.

Passo 1: Identificar ativos críticos

Avalie impacto de negócio de ativos individuais no chão de fábrica. No início, escolha os que são integrais ao processo de produção. Em iterações posteriores, expanda escopo do projeto APM para envolver ativos de menor prioridade.

Organizações podem usar manutenção baseada em risco para identificar ativos mais críticos. Depois, aplicar metodologia RCM para determinar quais modos de falha valem rastrear e analisar ativamente.

Passo 2: Monitorar ativos selecionados

Coleta de dados para saúde de ativos pode acontecer de múltiplas formas, dependendo do tipo de ativos. Uma versão inclui dados de performance/produtividade/manutenção logados no CMMS ou EAM/ERP.

Outra inclui leituras medidas por sensores IoT instalados em equipamentos, especialmente os em ambientes de alto estresse. Técnicos também usam equipamentos portáteis para testes não destrutivos e diagnósticos, buscando sinais precoces de deterioração.

Passo 3: Analisar dados coletados usando software APM

Neste passo, organizações usam métricas e KPIs direcionados para derivar insights acionáveis dos dados de performance e condição coletados.

Além do CMMS, podem aplicar soluções APM modernas que combinam gestão de dados IA, machine learning e analytics para melhorar visibilidade de ativos.

Gestão de desempenho de ativos, como parte de gestão de ativos, pode incluir variedade de ações. Portanto, processo de análise pode incluir análise de tendências de dados, condução de RCM, análise de perdas de produção, análise de causa raiz, validação de dados operacionais, e mais.

Passo 4: Melhorar cuidado do ativo baseado nos dados analisados

Impacto maior da abordagem APM será sentido na estratégia de manutenção da organização. Aproveitando visibilidade aumentada de ativos, você cria estratégias direcionadas que reduzem custos enquanto melhoram métricas-chave como confiabilidade de equipamentos.

Abordagem holística como esta, colhendo benefícios de monitoramento de condição, vários apps e inteligência artificial, terá influência tremenda no ciclo de vida do seu ativo.

O papel de métricas de desempenho e KPIs no APM

Na análise de dados APM, significado de métricas e KPIs não pode ser superestimado. Eles fornecem visibilidade em informações críticas de ativos. Escolher métrica errada pode dar imagem distorcida ou imprecisa sobre status dos ativos.

Seleção é impactada por ampla gama de fatores — indústria, tipo de ativos, papel/prioridades do responsável por APM. Escolher o que rastrear é complicado pois há 20+ métricas. Discutimos as mais comuns abaixo.

Métricas de desempenho de manutenção

Manto de executar programa APM frequentemente recai sobre departamento de manutenção. Eles derivam máximo valor de métricas focadas em desempenho de manutenção, tanto curto quanto longo prazo:

• Taxa de fechamento de ordens de serviço: mede eficiência de planejamento e execução de manutenção (curto prazo).
• Porcentagem de tempos produtivos: mede porcentagem de trabalho de manutenção concluído como parte do total agendado (curto prazo).
• Tempo médio entre falhas: MTBF métrica comum medindo tempo entre falhas de ativo (longo prazo).
• Porcentagem de trabalho de emergência: fornece insights sobre eficiência de programas de manutenção preventiva (longo prazo).

Métricas relacionadas a produtividade/finanças

Departamentos seniores podem usar métricas de nível superior para melhorar inteligência de negócio e facilitar melhor planejamento de processos. KPIs populares entre gestão sênior e finanças incluem:

• Efetividade Global do Equipamento: OEE métrica conhecida medindo três coisas: disponibilidade, performance e qualidade de equipamentos de produção.
• Disponibilidade: parte do OEE, excelente indicador de saúde do equipamento.
• Custo de manutenção por unidade de produção: usado para decidir quais ativos em qual programa de manutenção (decisões bem-informadas, custo-efetivas).

Rastrear métricas e KPIs não é apenas sobre progresso rumo a metas. Também sobre identificar áreas problemáticas.

Naturalmente, no contexto de gestão de desempenho de ativos, problemas que tentamos identificar e eliminar relacionam-se a ativos defeituosos, práticas ruins de manutenção e uso impróprio de equipamentos.

Usando CMMS para gestão de desempenho de ativos

APM requer acesso pronto a ampla gama de dados de negócio e ativos. Quando organizações usam soluções de software mutuamente incompatíveis para várias tarefas, silos de dados isolados podem se formar. Empresas com ecossistemas digitais fragmentados lutarão para aplicar princípios APM.

Sistema Computadorizado de Gestão de Manutenção (CMMS) é uma solução para este problema. É plataforma digital centralizada que fornece visão 360 graus de todas informações importantes relacionadas a ativos.

Além disso, soluções CMMS modernas como Limble vêm com muitos recursos úteis para APM, incluindo:

• logs detalhados e histórico de manutenção de ativos
• conectividade de sensores para monitoramento em tempo real e rastreamento de ativos
• rastreamento automático de métricas como MTTR e MTBF
• gestão de dados de ativos totalmente centralizada
• suporte para organizar, planejar e executar estratégias avançadas como manutenção preditiva

Investir em software CMMS/EAM capaz é primeiro passo para gestão estruturada de desempenho de ativos. Não há outro jeito — é base sobre a qual empresa constrói seus processos APM digitais.

Considerações finais

Valor real de ativo industrial baseia-se em suas contribuições para produção. Ativos mal mantidos e não devidamente utilizados não fornecem bom ROI.

Gestão de desempenho de ativos ajuda empresas manter equipamentos em condição pico por mais tempo, com menos falhas ou quebras sérias, e sem desperdiçar recursos de manutenção.

Para alcançar tudo isso, APM confia em hardware e software para fornecer dados necessários que informarão futuras ações de manutenção e diretrizes operacionais.