Como o CMMS aumenta a taxa de rotatividade de ativos fixos e RoFA

Seja a Kelloggs produzindo flocos de milho, a Caterpillar construindo escavadeiras ou a tia Sadie fazendo crochê de fios de lã e vendendo-as no mercado de fazendeiros do centro, fabricantes de todos os tamanhos devem investir em ativos fixos para produzir e distribuir seus produtos acabados.

A Kelloggs compra máquinas que processam milho cru em flocos comestíveis, embalam e carregam em caminhões. A Caterpillar hipoteca montadores robóticos, linhas de montagem e depósitos. Tia Cadie compra um carro - e talvez um tear?

Esses tipos de investimentos são intensivos em capital , duradouro e essencial para a produção, distribuição e venda de um produto que deverá gerar receita. Uma empresa possui essas propriedades tangíveis, então elas não serão desativadas, vendidas ou de outra forma descartadas durante o ano fiscal em curso.

Eles são fixos - imperativos para o ciclo de vida de um produto. Esses ativos geralmente custam um prêmio, são depreciados e podem ser encontrados designados no balanço patrimonial como imobilizado (imobilizado).

Os números de PP&E podem indicar tendências de negócios. Por exemplo, se o fluxo de caixa líquido persistentemente registrar negativo por causa do investimento em ativos fixos, uma empresa está mais do que provavelmente crescendo, comprando mais capacidade de produção para atender à demanda:mais processadores de grãos, montadoras robóticas, armazéns, carros, caminhões - e possivelmente teares.

O caso dos ativos fixos - e sua manutenção

E com qualquer investimento de capital, é do interesse do proprietário manter o ativo - e, assim, incorrer em ainda mais despesas.

Qualquer compra de ativo fixo deve levar em consideração não apenas o investimento inicial, mas também as despesas de manutenção. O custo de manter um ativo operando em seu nível atual e em sua condição atual (
manutenção de rotina ) combinado com o custo de reabilitar um ativo off-line à sua condição operacional anterior (manutenção reativa) compreendem os dois principais custos de manutenção relacionados aos ativos fixos.

A regra é sempre menos caro manter um ativo de forma proativa do que corrigi-lo retroativamente. A realização consistente de manutenção de rotina em ativos fixos geralmente evita reparos caros e minimiza o risco de que o processo de produção seja interrompido. Quando todas as máquinas estão funcionando, mais mercadorias são produzidas e mais receita é gerada para o negócio.

Portanto, não deve ser surpresa que, se uma empresa deseja engordar seu retorno sobre o investimento, deve manter seus ativos fixos - com zelo. A manutenção de rotina ávida afeta positivamente dois barômetros distintos da saúde dos negócios: Retorno sobre ativos fixos (RoFA) e Taxa de rotatividade de ativo fixo (FATR) .

Calculando o retorno sobre ativos fixos (RoFA)

O RoFA pode ser calculado dividindo a receita operacional atual de uma empresa com o custo de investimento de seus ativos fixos.

Portanto, se uma empresa ganha US $ 5 milhões e possui US $ 20 milhões em ativos fixos, o RoFA seria de 0,25, ou 25 por cento. Traduzido:para cada dólar de dívida e patrimônio gasto, essa empresa vê um retorno de 25 centavos no lucro líquido.

O RoFA pode ser crucial quando o C-suite, Wall Street e Main Street examinam a lucratividade de uma empresa. Por exemplo, os índices RoFA de diferentes períodos podem ser comparados para se ter uma ideia da direção da lucratividade da empresa. Também pode ser comparado aos concorrentes do mercado. Com a ressalva:uma empresa de capital intensivo que possui ativos fixos de alto valor refletirá um RoFA mais baixo do que um concorrente de tamanho semelhante que pode ter renda proporcional, mas cuja base de ativos não é tão intensiva em capital.

Explorando a taxa de rotatividade de ativos fixos (FATR)

Da mesma forma, Taxa de rotatividade de ativo fixo , um cálculo adotado pelos fabricantes que normalmente compram mais produtos imobiliários para aumentar a produção, é um meio de avaliar o desempenho operacional de uma empresa.

Simplesmente, é uma relação entre vendas líquidas e ativos fixos . Portanto, o FATR mede a capacidade de uma empresa de gerar vendas líquidas de investimentos PP&E . Como o RoFA, o FATR mais alto sinaliza que uma empresa utilizou de forma mais eficaz o investimento em ativos fixos para gerar receita.

O FATR não tem uma proporção ou referência ideal. É um indicador da lucratividade de uma empresa. Se uma empresa tem um FATR mais alto do que seus rivais de mercado, ela pode ter certeza de que está usando ativos fixos para gerar vendas melhores do que seus concorrentes.

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O argumento para gerenciamento de manutenção computadorizada

Então, onde o gerenciamento de manutenção entra em cena?

Vamos começar com seu propósito.

A gestão consiste em manter os ativos fixos e outros recursos em ordem operacional ideal para que a produção prossiga sem interrupção e que nenhum dinheiro seja perdido em paralisações evitáveis ​​ou outras interrupções.

Seus objetivos, então, são controlar custos, programar obras de maneira adequada e eficiente e garantir a conformidade regulatória.

E enquanto um gerente de manutenção astuto pode programar reparos de ativos fixos em ordem de prioridade e alocar recursos prontamente para as demandas de manutenção mais críticas, ele ou ela é apenas humano. Ocorrerão erros na comissão e omissão. Os cronogramas de manutenção serão esquecidos. Peças perdidas ou não encomendadas. Ativos fixos falharão. Irão ocorrer interrupções na produção. Cabeças vão rolar?

Mesmo o gerente de manutenção mais fervoroso deve retirar o registro de manutenção de ontem e substituí-lo por um CMMS moderno.

Por quê? Comprar um CMMS não é apenas mais um investimento de ativo fixo? E os programas de computador não podem falhar ou falhar de alguma outra forma? E aprender a usar o sistema não requer algum tipo de curva de aprendizado? Um registro de manutenção não é - e não faz.

Então, é "Sim" - para todas as perguntas; mas considere que a força e a garantia de qualquer CMMS residem no banco de dados construído a partir de cada faceta da operação de manutenção de uma organização (por exemplo, cronogramas de manutenção para todas as máquinas, registro de depósitos contendo as peças sobressalentes necessárias).

Este banco de dados não apenas eclipsa as capacidades humanas, mas suas três funções principais afetam positivamente o RoFA e o FATR. Portanto, para o benefício de um gerente de manutenção (e da empresa), um CMMS:

• Registra e rastreia as tarefas de manutenção concluídas e atribuídas de maneira oportuna e econômica.
  O rastreamento digital e o registro de um cronograma de manutenção automatizam alertas, avisos e outras notificações para manter a par da manutenção preventiva de rotina, diminuindo a ameaça de falha mecânica, deixando a produção offline e interrompendo as vendas.
• Ajuda a administração a tomar decisões estratégicas informadas. As estatísticas operacionais agregadas permitem que o gerenciamento calcule e compare o desempenho da produção, a partir do qual decisões estratégicas podem ser tomadas para alocar melhor os recursos. O resultado? Maior eficiência operacional. Custos de produção reduzidos. Mais produtos manufaturados prontos para distribuição e vendas.
• Verifica a conformidade regulatória. Se uma empresa não estiver em conformidade, podem ocorrer interrupções na produção, pois os reguladores podem impedir as operações. O CMMS registra e correlaciona a conformidade operacional, verificando se os regulamentos foram atendidos ou notificando a gerência se a conformidade estiver faltando.

Atualmente, para gerenciar adequadamente a manutenção das instalações em termos de lucratividade, são necessárias grandes quantidades de dados. Compilar manualmente esses dados exige uma quantidade enorme de esforço e tempo que excede os limites e recursos de qualquer gerente de manutenção.

Portanto, retire o registro de manutenção e adote um CMMS . Fique à frente de seu gerenciamento de manutenção e deixe-o levar sua fabricação a um melhor desempenho, maior produção e maior lucratividade.

Em seguida, observe seu RoFA e FATR engordar.

Para uma visão aprofundada do que é um CMMS, confira nosso guia O que é um sistema CMMS e como funciona.

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Keith Craig é gerente de marketing de conteúdo da Betterbuys . Ele tem mais de uma década de experiência usando, pesquisando e escrevendo sobre software e hardware de negócios. Ele pode ser encontrado no
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Recursos do CMMS

Indústrias que usam CMMS

1 comentário

• Maria Joseph N 7 de março de 2019, 21h29
  
  Ao calcular a taxa de rotação do ativo fixo, a fórmula geralmente é Vendas líquidas / Ativo fixo. No entanto, há casos em que o Custo das vendas é usado no lugar das Vendas na apuração dos Ativos Fixos. Alguém pode esclarecer as situações em que o Custo das Vendas é usado em vez de Vendas, enquanto calcula a taxa de rotatividade de ativos fixos?
  
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