Conselhos acionáveis ​​para reduzir despesas operacionais na manufatura

Muito mudou nos últimos anos no que diz respeito à inteligência de manufatura. Embora os problemas de fabricação tenham se tornado mais complicados por natureza, novas tecnologias surgiram para gerenciar esses desafios.

Com a velocidade de entrada no mercado se tornando um aspecto crítico da cadeia de suprimentos, os fabricantes são pressionados a cumprir a data de entrega, independentemente de quaisquer problemas, usando os métodos mais econômicos.

Para determinar as áreas de economia de custos, você deve melhorar a visibilidade de sua empresa perguntando-se: O que está demorando mais e quais são meus maiores gastos operacionais? Mergulhar fundo e fazer perguntas resulta no início de uma comunicação eficiente e de uma tomada de decisão inteligente.

Todos esses fatores desempenham um papel importante na redução das despesas operacionais por meio da manufatura inteligente. A manufatura inteligente é definida como a capacidade de resolver problemas existentes e futuros por meio de uma infraestrutura aberta - isso permite que as soluções sejam implementadas na velocidade dos negócios, ao mesmo tempo que cria valor vantajoso.

A seguir está uma lista de conselhos acionáveis ​​que podem ajudar na redução das despesas operacionais por meio da manufatura inteligente:

Investimentos de capital

Em alguns casos, o melhor método para reduzir despesas operacionais por meio da manufatura inteligente é investir em melhorias de capital. Investir em equipamentos que aceleram o processo de fabricação aumentará a eficiência em linha, permitindo mais produção diária e menores custos de longo prazo.

Além disso, o equipamento que usa menos material pode reduzir os custos do material. Lembre-se, antes de fazer qualquer investimento de capital, é essencial realizar uma pesquisa completa sobre os benefícios em relação ao custo.

Qualidade aprimorada

Ao implementar verificações e sistemas de melhor qualidade, você pode eliminar itens de baixa qualidade e obter inteligência de qualidade valiosa, que é um componente da inteligência geral de fabricação. Essas táticas incluem análise de causa raiz para aprender o problema original, implementação de ação corretiva que permite corrigir o problema rapidamente e auditorias in-line regulares que ajudam a encontrar problemas.

Um dos resultados da melhoria da qualidade é produzir menos sucata, ajudando assim a reduzir as despesas operacionais por meio da manufatura inteligente.

Manufatura Enxuta

A ideia por trás da manufatura enxuta é eliminar tudo do processo que não agregue valor ao cliente. No chão de fábrica, o desperdício é medido pela Eficácia Geral do Equipamento (OEE), bem como Seis Grandes Perdas (Quebras, Velocidade Reduzida, Pequenas Paradas, Rejeições de Produção, Rejeições de Inicialização e Configuração e Ajustes).

A manufatura enxuta oferece o caminho mais direto para a redução de despesas operacionais por meio da manufatura inteligente, oferecendo uma gama de ferramentas e contramedidas para melhorar as métricas mencionadas acima.

Custos de manutenção de estoque reduzidos

Armazenar estoque por um longo período de tempo pode resultar em custos significativos para sua empresa. Você deve considerar os custos de armazenamento, seguro e manutenção. Conceitos como fabricação Just-In-Time (JIT) podem ajudar a limitar a quantidade de estoque transportado.

De acordo com a Universidade de Cambridge, a ideia por trás da fabricação JIT é que você receba os componentes alguns dias antes da produção e, depois que os produtos acabados forem montados, eles serão despachados em alguns dias. Isso evita simultaneamente situações de superprodução e “falta de estoque”, o que economiza dinheiro no final do estoque e nas vendas perdidas devido à falta de produtos no mercado.

Redução do Consumo de Energia

Para a maioria dos fabricantes, a energia é o primeiro ou o segundo custo mais alto no processo de produção. Com o aumento contínuo dos custos de petróleo e gás, é importante examinar o uso de SALÁRIOS (ou água, ar, gás, eletricidade e vapor) para ver onde você pode cortar - sem sacrificar a qualidade, serviço ou produção.

Em termos de manufatura inteligente, você pode fazer alterações verificando todos os seus dispositivos e máquinas para ver se uma peça está desatualizada ou gastando mais energia do que o custo-benefício. A partir daí, a substituição da peça aumentará, a longo prazo, sua eficiência e reduzirá o consumo geral de energia e os custos operacionais. É a capacidade de compartilhar essas informações e tomar decisões baseadas em dados que diferencia a manufatura inteligente de outros processos.

Otimização do Processo

Ao olhar para áreas para reduzir despesas operacionais por meio da manufatura inteligente, é essencial visualizar maneiras de otimizar seu processo. Da cotação aos pedidos de vendas e produções ao cálculo de custos e rastreamento, cada etapa deve ser examinada de perto em termos de sua contribuição para os esforços contínuos.

Por exemplo, integrar seu processo de produção e sistemas pode ajudar a unificar esforços e reduzir custos operacionais. A comunicação entre a contabilidade e o sistema de gerenciamento de processos de negócios simplifica a transferência de dados e minimiza a entrada duplicada de informações. Isso permite que todos os envolvidos se concentrem nas coisas certas, como gerar orçamentos e satisfação do cliente.

A manufatura inteligente unifica seus esforços por meio de dados e permite que você tome decisões em tempo real quando for mais necessário.

Teoria das Restrições

A Teoria das Restrições (TOC) determina o fator limitante (restrição) mais importante que o impede de atingir uma meta (como encontrar medidas de redução de custos) e melhora sistematicamente a restrição para removê-la como o fator limitante.

Em termos da indústria, a restrição é chamada de gargalo, que pode não ser necessariamente o equipamento. Outros gargalos podem incluir uma política que é a forma recomendada de trabalhar, mas ineficiente, o paradigma de hábitos arraigados ou o mercado que faz com que a capacidade de produção exceda as vendas.

O poder de implementar esta escola de pensamento deriva do foco em um único objetivo com melhorias sistemáticas para ajudar a atingir esse objetivo. Ao reduzir despesas operacionais por meio da manufatura inteligente, o TOC inerentemente prioriza e concentra os esforços de melhoria na área de maior impacto de custo:o gargalo.

Reduzir custos operacionais

Identificar problemas em seu processo de fabricação e implementar algumas das medidas de produção mencionadas ajudará a reduzir os custos, ao mesmo tempo que promove projetos de melhoria contínua. A manufatura inteligente facilita os esforços combinados de dados e análises para identificar problemas e implementar os controles adequados para mitigar (ou eliminar) que eles continuem ocorrendo.

Ao reduzir as despesas operacionais por meio da manufatura inteligente, a visibilidade do seu processo aumentará, permitindo que você ataque grandes e pequenas ineficiências. Ter a capacidade de ver o quadro geral revelará os custos necessários que você pode cortar, bem como as melhorias a serem implementadas.