Como Aumentar a Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos

Da construção aos serviços automotivos, as empresas estão se concentrando em formas de se tornarem mais ecologicamente corretas. As cadeias de suprimentos não são exceção. Nas comunidades de logística e transporte, houve um impulso significativo em direção a práticas mais sustentáveis ​​nos últimos 10 anos, e os líderes da indústria estão se concentrando nelas fortemente.

Mas por que a sustentabilidade é tão importante? E o que você pode fazer para acompanhar?

Ganhando tração

Um dos fatores que impulsionam a mudança em direção à logística sustentável é a regulamentação. As novas leis afetam tudo, desde materiais usados ​​para embalar mercadorias até os veículos usados ​​para transportá-las. À medida que novas regras são definidas, as empresas em todos os setores são obrigadas a acompanhá-las.

Ainda mais importante do que os requisitos regulamentares é a pressão da comunidade de investidores e dos consumidores em geral. Os níveis de conscientização do consumidor estão mais altos do que nunca, e as pessoas estão cada vez mais exigentes sobre como gastam seu dinheiro. Os investidores entendem isso e, portanto, estão se concentrando em empresas que atraem esses consumidores exigentes.

Aproximadamente 70 por cento das empresas S&P 500 publicam relatórios de sustentabilidade. As práticas de negócios sustentáveis ​​não são apenas um sinal de consciência ecológica; eles são um sinal de estabilidade. As empresas que desperdiçam menos gastam menos, porque sustentabilidade e eficiência caminham juntas.

Sustentabilidade na prática

Como é uma cadeia de suprimentos sustentável? Vamos analisar um exemplo na produção de alimentos.

A cadeia de abastecimento alimentar tem a complicação adicional de lidar com materiais urgentes. O desperdício de alimentos é um grande problema no setor de produção de alimentos, pois quase tudo acaba em aterros sanitários. O objetivo é combinar a quantidade certa de matéria-prima com a quantidade de produto acabado e, em seguida, abastecer um determinado número de caminhões com as rotas de entrega mais eficientes e as mais novas formas de redução de emissões.

Fácil, certo? Na realidade, existem muitas peças móveis que tornam o equilíbrio perfeito entre produção e entrega um desafio. Cada uma dessas peças é responsável por sua própria peça do quebra-cabeça no que diz respeito à sustentabilidade.

Por exemplo, o fabricante de alimentos deve certificar-se de que está lidando com os resíduos de alimentos corretamente e de acordo com os regulamentos locais e federais. Deve garantir o uso de embalagens e rótulos adequados que evitem a deterioração. As empresas de logística devem garantir que suas frotas possam lidar com perecíveis, mantendo as unidades de refrigeração em seus reboques. Eles também devem garantir que as plataformas de roteamento estejam criando as rotas mais rápidas e eficientes. Os veículos devem atender aos padrões de emissões e ter uma boa manutenção para evitar quebras e a perda de mercadorias de um trailer inteiro. E isso são apenas as etapas de produção e entrega. Não leva em consideração os resíduos criados ao longo do caminho. Por mais assustador que tudo isso possa parecer, no final das contas, quanto mais sustentável cada elo da cadeia de abastecimento, mais sustentável será toda a cadeia.

Desafios futuros

Com cada conceito de longo alcance vem uma variedade de desafios, e a sustentabilidade não é exceção. Os problemas incluem a adoção de novas suítes de tecnologia para roteamento e logística, e o salto para veículos livres de emissões. Essas mudanças envolvem enormes custos iniciais.

Outro desafio que as empresas enfrentam hoje é educar, treinar e informar os funcionários sobre as diretrizes de sustentabilidade. Os funcionários precisam entender o impacto dos projetos de sustentabilidade na empresa e na cadeia de suprimentos como um todo. Dessa forma, eles veem o impacto real, em vez de presumir que um programa de sustentabilidade é apenas um projeto favorito do alto escalão.

Nem todos os passos em direção à sustentabilidade precisam ser grandes. Você pode começar a fazer alterações agora mesmo, sem gastar nenhum dinheiro. Ao dar uma olhada realista e imparcial nos resíduos que você está gerando atualmente, você pode começar a encontrar maneiras de reduzi-los e desviá-los dos aterros. Selecionar fornecedores e outros parceiros para ajudá-lo a seguir um caminho sustentável pode ser um processo difícil, mas é aquele que aprimora toda a cadeia de suprimentos do início ao fim. Ser um elo mais forte nessa cadeia diferencia a sua empresa e, no final, todos saem ganhando.

Ray Hatch é CEO e membro do conselho da Quest Resource Management Group .