Repensando sua cadeia de suprimentos? Comece com o armazém

Quando surgem problemas na cadeia de suprimentos - como estoques curtos ou entregas lentas - muitas vezes os dedos apontam para o depósito.

Especialmente em meio à pandemia, a modernização das operações é um requisito para obter o máximo de produtividade e clientes satisfeitos, e as soluções automatizadas são um bom ponto de partida.

Produtividade da equipe

Os robôs colaborativos (cobots) são projetados para realizar tarefas repetitivas e demoradas, como coleta e empacotamento, e trazer esses bots para o warehouse permite que os funcionários desviem a atenção para tarefas que têm um impacto comercial mais significativo.

Da mesma forma, a realidade aumentada (AR) pode tornar a escolha mais rápida e fácil para os trabalhadores, adicionando uma nova dimensão ao processo. Os visores tipo head-mounted ou óculos inteligentes mostram a rota mais direta para o produto ou indicam a localização exata do item.

Quando integradas com um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) e um sistema de gerenciamento de pedidos (OMS), essas tecnologias também permitem que as empresas prevejam, analisem e ajam de acordo com a demanda flutuante, como picos sazonais ou globais induzidos por uma pandemia.

Maximizando o Espaço

Mesmo com as melhores ferramentas, um ambiente de trabalho ineficiente atrasará o retorno. O espaço do armazém é conhecido por ser muito limitado - um problema ampliado pelo COVID-19. Novas soluções estão ajudando as empresas a aproveitar ao máximo seu espaço.

Por exemplo, à medida que a pesquisa e o desenvolvimento de ferramentas como seletores robóticos ou prateleiras móveis aumentam, as empresas podem em breve ser capazes de usar o espaço vertical vazio que antes era inacessível para a força de trabalho humana. E o investimento em drones pode ajudar os funcionários do mega-warehouse a trabalhar com mais eficiência, sem gastar horas intermináveis ​​subindo e descendo os corredores. A utilização de tecnologia que pode levar o produto ao selecionador, em vez do contrário, reduzirá muito o tempo necessário para atender aos pedidos. Isso significa que mais podem ser atendidos ao mesmo tempo e sem adicionar pessoal extra.

No lado do software, prestar atenção aos insights aprendidos com as tecnologias OMS e WMS permite que as empresas garantam que as prateleiras não sejam empilhadas com itens que não são mais populares entre os consumidores e que as informações de previsão sejam usadas ao decidir quais mercadorias pedir e em quais quantidades, para que o valioso espaço de prateleira não seja desperdiçado. Ninguém poderia ter previsto a escassez que experimentamos durante o COVID-19, mas no futuro, seremos capazes de usar o que aprendemos com a pandemia para prever com mais precisão o que os consumidores vão querer antes de surtos futuros.

O resultado final é que o warehouse é essencial para impulsionar a eficiência na cadeia de suprimentos e as empresas devem investir em tecnologia agora para maximizar a produtividade futura.

Sam Gonzales é diretor de sistemas e soluções globais da Ivanti Supply Chain.