Como vencer a interrupção da cadeia de suprimentos com robôs

A interrupção da cadeia de suprimentos tornou-se recentemente uma preocupação para muitos fabricantes.

Aquelas cadeias de suprimentos que antes pareciam tão fortes agora se revelam frágeis.

Que medidas você pode tomar para melhorar a robustez de sua cadeia de suprimentos?

As interrupções na cadeia de suprimentos estão acelerando a adoção de robôs?

Muitos eventos podem interromper sua cadeia de suprimentos. Desastres naturais, quebras de máquinas, picos inesperados de demanda, atrasos na alfândega e muito mais.

As cadeias de suprimentos são compostas por um conjunto complexo de sistemas e processos interligados que são afetados por muitas forças globais e locais diferentes.

Recentemente, muitos fabricantes ficaram preocupados com suas cadeias de suprimentos. Enquanto escrevo isso, a última grande reviravolta veio na forma da pandemia global do COVID-19, que interrompeu muitas cadeias de suprimentos. No entanto, houve um fluxo de situações globais antes desta crise atual que colocou as cadeias de suprimentos na incerteza, incluindo o Brexit (o Reino Unido deixando a União Europeia em 2020); USMCA (acordo Estados Unidos-México-Canadá em 2019); e a renegociação do NAFTA (Acordo de Livre Comércio da América do Norte 2019).

Tais eventos podem confundir nossos negócios.

De repente, nossas cadeias de suprimentos supostamente fortes e confiáveis ​​quebram. Todo mundo tem que lutar para reajustar. Começamos a questionar se nossos processos são ainda mais viáveis.

Maneiras rápidas de responder a interrupções na cadeia de suprimentos que não funcionam

Quando nossas cadeias de suprimentos são fortemente interrompidas, entramos em ação para tentar reverter os danos.

Nós ligamos para nossos fornecedores e dizemos para eles agirem em conjunto.

Buscamos freneticamente novos fornecedores de materiais e produtos vitais.

Finalmente, cortamos despesas e reduzimos a produção.

Se novos fornecedores estiverem disponíveis, pagamos caro por suprimentos mais caros, reduzindo nossas margens de lucro apenas para que possamos manter nossas operações.

Ou simplesmente ficamos de fora, esperando que a situação global se resolva em breve.

Essa é realmente a melhor maneira de responder à interrupção da cadeia de suprimentos?

O elo perdido para melhorar o gerenciamento da cadeia de suprimentos

Quando uma crise atinge, não há muito o que fazer.

Mas é necessário reagir com rapidez, decisão e (idealmente) proativamente para enfrentar a tempestade com graça.

Muitas vezes, nossa reação instintiva não é o melhor caminho a seguir. Em nosso pânico de “resolver o problema”, perdemos soluções potencialmente boas.

Substituir nossos fornecedores de forma igualitária é apenas uma opção. Outra opção é buscar formas de melhorar a eficiência de nossa operação e a integridade de nossas cadeias de suprimentos. Isso pode aliviar a pressão sobre nossos negócios e melhorar a qualidade de nossos negócios, mesmo depois que a atual situação global se resolver.

Como um relatório do Aberdeen Group disse:“Os Diretores da Cadeia de Suprimentos (CSCO) sabem que não existe um plano perfeito e interrupções sempre ocorrerão.”

Uma maneira de melhorar a eficiência e a robustez de nossas cadeias de suprimentos é com a automação robótica. De acordo com os estrategistas de investimento GlobalX, as recentes interrupções globais acelerarão a adoção de robôs na fabricação, à medida que as empresas buscam novas maneiras de melhorar a integridade de sua cadeia de suprimentos, em vez de depender de rotas comerciais frágeis.

Como os robôs podem aliviar os problemas da cadeia de suprimentos

As pessoas vêm dizendo há muito tempo que “a cadeia de suprimentos está pronta para a disrupção”. Ao longo dos últimos anos, as empresas vêm adotando gradualmente a robótica em suas operações para ajudá-las a obter uma vantagem competitiva. Mesmo em 2017, os profissionais da cadeia de suprimentos classificaram a robótica e a automação como as tecnologias mais disruptivas.

Há um benefício para esta tendência. Em uma crise, nem todos os fornecedores são iguais. No passado, você teria que confiar na fabricação offshore para se manter competitivo. No entanto, nos últimos anos, muitas empresas têm trazido suas operações “de volta para casa” usando a automação robótica, permitindo reduzir estrategicamente o custo de produção sem depender tanto das linhas de fornecimento globais.

Ao trabalhar com os parceiros certos, você obtém o benefício dessas pessoas com visão de futuro. Reduzir o número de “peças móveis” em sua cadeia de suprimentos pode permitir que você continue operando com lucratividade mesmo quando a situação global dificultar.

Se você ainda não começou a integrar robôs em sua própria operação, agora é certamente um bom momento para começar a pensar nisso. Uma mudança tecnológica que antes era “apenas uma vantagem competitiva” pode se tornar a única coisa que o mantém à tona em uma crise.

3 tarefas robóticas que podem melhorar as cadeias de suprimentos

Obviamente, há uma enorme variedade de tarefas que podem ser classificadas como “cadeia de suprimentos”. Alguns são possíveis com um robô e outros não.

Aqui estão 3 tarefas do robô que podem melhorar as cadeias de suprimentos:

1. Escolha e coloque

Uma das tarefas de robô mais populares e simples é escolher e colocar. Como o nome sugere, envolve mover itens pelo espaço de trabalho, por exemplo, de um transportador para uma estação de trabalho CNC. Essa tarefa pode ajudar a reduzir o número de trabalhadores que realizam tarefas sem valor agregado e pode melhorar a confiabilidade e a consistência da movimentação do produto.

2. Embalagem

A embalagem tornou-se mais complexa recentemente, pois as empresas tentaram reduzir o estoque e mudaram para mais caixas e paletes mistos. Os robôs podem ajudar a manter esse tipo de embalagem competitivo, pois podem ser facilmente reprogramados (com o software certo) para lidar com várias linhas de produtos.

3. Acompanhamento

O rastreamento manual de produtos é uma daquelas tarefas que podem reduzir a eficiência de uma cadeia de suprimentos. A automação é necessária para alcançá-lo. Para grandes empresas de logística, isso geralmente é alcançado com máquinas automáticas de rastreamento de produtos. No entanto, fabricantes menores não têm necessariamente os recursos ou espaço para essas máquinas. Os robôs podem fornecer uma maneira mais acessível de automatizar o rastreamento de maneira semelhante à inspeção robótica.

A robótica poderia ajudar sua situação atual?

A situação de cada empresa é diferente, mesmo quando todos somos afetados pela mesma situação global.

Dê uma olhada em sua própria situação atual e considere se você poderia incorporar a robótica de alguma forma.

Você nunca sabe, um robô pode fornecer a vantagem de que você precisa para ter sucesso, apesar da interrupção da cadeia de suprimentos.

Como você foi afetado pela interrupção da cadeia de suprimentos? Conte-nos nos comentários abaixo ou participe da discussão no LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou no RoboDK Forum.