Como o COVID-19 está remodelando o local de trabalho

A pandemia do COVID-19 não mostra sinais de terminar tão cedo, devido a taxas de vacinação menos que estelares e outros fatores. Isso significa que estaremos lidando com as consequências da pandemia no futuro próximo. Então, o que os fabricantes aprenderam ao lidar com o COVID-19?

Uma pesquisa semestral do The Manufacturing Institute e da BKD, uma empresa de consultoria e contabilidade, focou nesse tópico-chave. Ele analisa os impactos na força de trabalho e o “novo normal” para fabricantes com 500 funcionários ou menos e descobriu que:

• Quase 79% dos pequenos e médios fabricantes (SMMs) melhoraram as medidas e os requisitos de segurança no local de trabalho desde o início da pandemia de COVID-19.
• Mais de 71% dos entrevistados disseram que suas empresas não encontraram resistência ou hesitação em voltar ao trabalho.
• 56% notaram a necessidade de maior flexibilidade do trabalhador e cerca de metade reavaliou o trabalho que poderia ser feito remotamente. Mesmo assim, 41% disseram que seus negócios estavam reestruturando o processo de produção para distanciamento social.

Chad Moutray, economista-chefe da National Association of Manufacturers e diretor do Centro de Pesquisa em Manufatura do Instituto de Manufatura, disse:“A batalha pelos funcionários é intensa e os líderes de pequenas empresas enfatizaram a importância de ser flexível em um ambiente de trabalho seguro e saudável. .” Os problemas da cadeia de suprimentos e a capacidade de atrair, treinar e reter funcionários são os dois principais desafios enfrentados pelos fabricantes, segundo a pesquisa.

Esses problemas na cadeia de suprimentos foram criados pelo tremor secundário da pandemia de COVID-19. A Verusen, que se concentra na inteligência da cadeia de suprimentos, divulgou seu relatório 2021 State of Supply Chain com base em pesquisas realizadas em agosto. De acordo com o questionário:

90% das empresas estão focadas na redução de custos e 75% estão focadas na redução do risco operacional – áreas de foco que geralmente estão em conflito umas com as outras.

65% das estratégias de gerenciamento de materiais das empresas não mudaram desde o início da pandemia, enquanto 43% estão inflando intencionalmente seus estoques para proteger contra interrupções.

A complexidade dos dados e a baixa qualidade dos dados são, de longe, as causas mais prevalentes citadas para o gerenciamento e planejamento de materiais inadequados.

Então, o que fazer com tudo isso? Claramente, dois grandes desafios para as empresas em meio à pandemia são manter seus funcionários seguros e navegar em uma cadeia de suprimentos altamente interrompida. Nosso artigo principal nesta edição analisa como a indústria aeroespacial e de defesa está lidando com seus problemas de cadeia de suprimentos.

Mas, considerando os desafios assustadores que a indústria manufatureira enfrentou, podemos nos orgulhar de como as empresas permaneceram resilientes, empregando respostas criativas à crise mais desafiadora em anos. Sem dúvida, a resiliência será ainda mais desafiada nos próximos anos, à medida que continuamos a lidar com os efeitos da pandemia.