Aprimore o Controle de Produção com Sinais Andon de Avanço e Atraso

Embora tenha sido inventado pela indústria automobilística nos anos 1950, o Andon então se tornou parte das fábricas atuais como uma ferramenta de gestão visual para a cadeia de produção. Na verdade, Andon é um termo japonês que pode ser traduzido como "lanterna de papel".

Vamos descobrir o que o Andon Avanço/Atraso traz para a cadeia de produção industrial!

Entender o que é gestão visual

Simplesmente, o Andon é definido como um sinal visual ou sonoro que está na linha de produção. Esta ferramenta de gestão visual pode ser ativada manualmente pelos operadores ou automaticamente pelas máquinas.

Então, o Andon pode ter dois objetivos:

• Alertar os operadores e todos os contribuintes sobre a origem de uma certa anomalia que poderia afetar a produção: Este é o Andon de Anomalia. Permite antecipar paradas de produção e intervir rapidamente em qualquer disfunção.
• Informar as várias pessoas da fábrica sobre o progresso da produção. É, neste caso, o Andon Avanço/Atraso que permite regular a taxa de produção de acordo com seu progresso.

Andon — avanço/atraso para melhor controlar a cadeia de produção

Implantado ao longo da cadeia de suprimentos, o Andon atua como um indicador de produção. Informa as várias pessoas sobre a meta, o progresso e o atraso da produção.

Na verdade, o Andon Avanço/Atraso funciona em tempo real para fornecer visibilidade instantânea da atividade. Permite que as várias partes localizem as peças em produção em tempo real para planejar as ações necessárias de acordo com o progresso. Em outras palavras, o Andon Avanço/Atraso permite monitorar a produção e antecipar o atraso e o progresso.

Com esta ferramenta de gestão visual, supervisores e gerentes terão a oportunidade de intervir instantaneamente para corrigir qualquer anomalia. Ao facilitar a tomada de decisão, o Andon Avanço/Atraso permite um melhor controle da produção para atingir os objetivos da fábrica.

Andon — avanço/atraso para melhor coordenação com fornecedores e clientes

Implantado dentro dos ateliers, o Andon avanço/atraso facilita a gestão logística. De fato, dependendo do progresso da produção em tempo real, é possível planejar o abastecimento e a entrega de forma otimizada.

Uma gestão aprimorada do atraso de produção permite que a empresa mantenha um relacionamento saudável com fornecedores e clientes. Combinado com ferramentas Kaizen, o Andon Avanço/Atraso permite que a empresa economize tempo e melhore seu desempenho.

A Indústria 4.0 usa todas as ferramentas disponíveis para construir desempenho e manter relacionamentos saudáveis com seus vários parceiros. Andon é uma das ferramentas essenciais para atingir os objetivos. A informação deve fluir o mais rápido possível para garantir a tomada de decisão relevante. Assim, esta ferramenta de gestão visual se encaixa perfeitamente em uma fábrica conectada que explora tecnologias digitais de comunicação interna.

Qual ferramenta Andon usar?

Na Picomto, desenvolvemos um módulo Andon, para apoiar fabricantes em sua transformação digital. Acoplado a software de instruções de trabalho digitais, operadores agora têm todas as ferramentas para aumentar sua eficiência e produtividade.

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