4 maneiras de melhorar a manutenção da fábrica no momento de baixa produção

A manutenção da planta é importante para ativos e equipamentos, mesmo que estejam vazios. Sabemos nesta situação de bloqueio; os funcionários não têm outra opção além de trabalhar em casa. Escritório, instalações, fábricas, armazéns estão vazios, a máquina está parada há muito tempo. A segunda situação que pode acontecer é que os negócios têm baixa demanda e por isso a produção é baixa. Mas este é o melhor momento para os gerentes de manutenção limparem todas as manutenções pendentes.

Sendo as coisas como estão, esta pode ser uma ocasião incrível para executar uma grande variedade de atualizações que eventualmente levarão a despesas operacionais reduzidas e beneficiarão o lucro líquido de sua associação, o que pode ser urgente para a resistência dos negócios nos próximos meses. Assim, neste blog, exploraremos algumas maneiras de melhorar a manutenção da planta no momento de baixa produção. Mas primeiro, vamos esclarecer por que a manutenção da planta é crucial!

Qual ​​é o objetivo da manutenção da planta?

Abaixo, mencionamos o objetivo da manutenção da planta:

1. Manter os ativos otimizados para que a produtividade não sofra.
2. Manter o ativo em boas condições
3. Evitando a quebra repentina do recurso
4. Economia no custo de manutenção
5. Minimizando o tempo de inatividade da máquina
6. Aumento da vida útil dos ativos
7. Maximizando o desempenho dos ativos
8. Aprimore a confiabilidade
9. Evitando impedimentos relacionados a ativos na operação diária

Agora que entendemos por que a manutenção é importante. Nos informe

Quais são as formas eficazes de melhorar a manutenção da planta?

4 Maneiras eficazes de melhorar a manutenção da planta que discutimos abaixo:

1. Faça uma lista de ativos cruciais

Em primeiro lugar, crie uma lista de todos os ativos que são cruciais para uma organização. Por ativos cruciais, queremos dizer que sem esses ativos a organização não funcionará de forma eficiente, bastando que a produção seja interrompida.

Portanto, esses ativos precisam de manutenção prioritária. Isso não significa que outros ativos não precisam de requisito. Eles têm baixa prioridade em comparação com esses ativos. Certifique-se de que você tenha estoques disponíveis para concluir as ordens de serviço com eficiência.

2. Manutenção limpa de pendências

Uma das principais razões por trás da manutenção do backlog é que os técnicos não colocam suas máquinas nas mãos por causa da programação ocupada de máquinas e funcionários trabalhando nas máquinas. Mas quando a equipe é menor e a produção é baixa, então é o momento perfeito para os técnicos programarem e realizarem manutenção em máquinas e equipamentos. Como dissemos anteriormente, certifique-se de que seu estoque em estoque funcione de forma eficaz.

3. Otimizando a manutenção da planta por meio de relatórios de revisão

Os relatórios fornecem detalhes como onde a melhoria pode ser feita. Os relatórios também são úteis para identificar ativos em bom desempenho e ativos em atraso. Por meio de relatórios, você pode saber qual equipe de manutenção está tendo melhor desempenho com o maior número de ordens de serviço finalizadas. E para melhorar a capacidade geral da organização, é essencial ter relatórios detalhados.

Você também precisa rastrear o histórico de ativos, registros de manutenção, histórico de movimentação, etc. Com a ajuda dos relatórios de gerenciamento de ativos, você pode eliminar o ativo cuja vida está prestes a terminar. A alienação de ativos precisa ser feita no prazo, pois após esse período as chances de quebra repentina de ativos aumentam.

4. Invista em software de manutenção de fábrica

A gestão manual do investimento será sempre incompleta e haverá espaço para erros e enganos. Porém, com um software de manutenção da planta o processo se torna simples, tudo é facilmente rastreado.

Para o software, rastrear o histórico de um ativo é uma moleza e, o mais importante, permite definir um lembrete para manutenção. Assim, os gerentes não precisarão lembrar manualmente para manutenção.

Não haverá atraso para manutenção graças ao software de gerenciamento de manutenção da planta. Além disso, este software fornece detalhes de ativos permitindo que os gestores analisem o desempenho de cada ativo individualmente.

Este software também permite que você assista:

• Número total de recursos
• Localização de cada recurso
• Status da ordem de serviço
• Atraso de manutenção
• Custo de manutenção, incluindo estoque ou outras despesas
• Relatórios e análises de manutenção

No futuro, a manutenção preventiva deve ser implementada para manutenção. Como essa atividade de manutenção reduz as chances de falha de ativos e as despesas de manutenção também são minimizadas.

Como o software de manutenção de fábrica pode ajudar os funcionários?

O software de manutenção de fábrica pode ajudar os funcionários de várias maneiras:

Ordem de compra e gerenciamento de fornecedores

Quando há relações saudáveis ​​entre fornecedores e organizações. Os fornecedores podem fazer ajustes como diminuir a quantidade do pedido mínimo, pagar mais tarde ou definir requisitos de estoque em grandes quantidades.

Este software também permite que os fornecedores atualizem as informações de seu lado. Os fornecedores podem ver o pedido aprovado e notificado por e-mail, alertas e SMS. Os fornecedores podem ver todos os detalhes e informações sobre o pedido.

Este software também acompanha cada pedido de compra e também fornece atualizações. É importante saber o status do pedido de compra, de acordo com o que os gerentes de pedido podem planejar para a ordem de serviço de manutenção.

Desempenho do funcionário

Quando os técnicos estão ocupados, eles não têm tempo para atualizar suas habilidades. Quando a produção é baixa, é o momento perfeito para um funcionário atualizar suas habilidades e conhecimentos de acordo com o mercado.

A organização também pode organizar um webinar ou evento para dar formação aos seus colaboradores. Este evento pode funcionar como uma ponte para o conhecimento e os funcionários também podem saber o que é tendência no setor de manutenção.

Este software também pode fornecer indicadores-chave de desempenho de cada funcionário que podem ajudar a melhorar o desempenho. No geral, todas essas atividades serão produtivas para a organização e seus funcionários.

Conclusão

A manutenção é uma parte muito crítica do negócio, mesmo quando a produção é baixa. É melhor começar a gerenciar agora, caso contrário, se a espera pela demanda de produção aumentar. Muito provavelmente muito tempo e dinheiro serão consumidos apenas em manutenção. As organizações tentam controlar as despesas de manutenção, mas não obtêm sucesso conforme as expectativas.

A razão por trás disso?

Gerenciamento de trabalho manual, mas a solução é o software de manutenção da planta ou o software de gerenciamento de ativos! Eles podem ajudar no controle de despesas e no aumento do desempenho dos ativos. Sem dúvida, este software é útil para todos os funcionários da organização.

Perguntas frequentes (FAQs)

1. O que é software de manutenção de fábrica?

‍ O software de manutenção da planta permite que os gerentes da planta executem atividades de manutenção de longa duração. inclui vários setores, por exemplo, fábricas, instalações, fábricas e fábricas de produtos químicos. Esses setores precisam de programação de manutenção e é muito crucial. Este software faz exatamente isso.



2. Quais são os estágios do ciclo de vida do ativo?

‍ Os estágios do ciclo de vida dos ativos são os seguintes:
1. Planejamento
2. Instalação ou aquisição
3. Utilização
4. Manutenção
5. Descarte ou Descomissionamento



3. Por que precisamos de gerenciamento de ativos físicos? ‍

Precisamos de gerenciamento de ativos físicos por vários motivos:
1. Para administrar o negócio com eficiência
2. Aumento da concorrência
3. Fornecendo um melhor serviço ao cliente
4. Utilização plena dos ativos
5. Diminuindo o custo geral de manutenção
6. Para aumentar a Segurança e evitar riscos ambientais