Atividades de manutenção de benchmark
Você está fazendo bem a sua manutenção? A maneira mais óbvia de responder a essa pergunta é comparar seu desempenho neste ano com o do ano passado. Mas como você faz essa comparação? E você está melhorando? Você também pode querer saber o quão bem o seu desempenho se compara ao de outros no setor.
Em seu livro seminal “Maintenance and Reliability:Best Practices“, Ramesh Gulati examina alguns dos principais indicadores de desempenho que podem ser facilmente medidos e comparados em empresas e em todos os setores. Ele também fornece estatísticas de desempenho para empresas típicas de bom desempenho. Mais importante, entretanto, ele afirma categoricamente o desempenho de empresas de classe mundial em cada uma dessas áreas.
Quão bem as suas estatísticas se comparam às da tabela?
como porcentagem do valor do ativo de substituição 2-9% 2-3,5% Custo do material de manutenção
como porcentagem do valor do ativo de substituição 1-4% 0,25-1,25% Cumprimento do cronograma 40-90%> 90% por cento (% ) Trabalho planejado 30-90%> 85% Perdas de quebra de produção2-12% 1-2% Taxa de falta de peças de peças 2-10% 1-2%
Há duas coisas a serem observadas na tabela.
Primeiro, o desempenho é sempre medido como uma porcentagem. Isso significa que os números são normalizados para levar em conta o tamanho da máquina, ou o total de ordens de serviço sendo concluídas ou o custo total de produção. Nesse caso, obter a porcentagem é uma forma de normalizar o desempenho da manutenção. Isso significa que é mais provável que seus dados informem o seu verdadeiro status de desempenho.
Em segundo lugar, mesmo as empresas de classe mundial não são perfeitas. Eles cometem erros. Falhas não planejadas acontecem apesar das melhores intenções, equipamentos e treinamento de uma empresa de ponta. Embora você deva definitivamente ter como objetivo atingir o nível zero de avarias, deve sempre ter um plano em vigor para ajudá-lo a lidar com quando algo der errado. E então você deve aprender com seus erros.
E agora:o plugue para Fiix (ou outro CMMS - mas você deve comprar o nosso porque é bom e barato).
Para medir seu desempenho, você precisa de dados. Uma das melhores maneiras de obter esses dados com rapidez e precisão é com um CMMS. Como um banco de dados centralizado para todas as atividades de manutenção, é relativamente fácil executar um relatório para determinar seus indicadores de desempenho de manutenção. Se você ainda não estiver fazendo isso, experimente um CMMS. Pode ser o ingrediente que falta para medir e melhorar seu desempenho de manutenção.
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