14 Recursos Essenciais de EAM para Otimizar o Desempenho dos Ativos

Se você está lendo isso, há uma boa chance de você já trabalhar em uma organização intensiva em ativos.

Não importa qual seja sua função. Engenheiro. Planejador. Supervisor de Produção. Gerente Sênior. Você quase certamente terá algum papel a desempenhar na gestão de ativos que criam valor para seu negócio.

Gestão de Ativos é negócio de todos. E assim, segue-se que todos terão uma participação no seu sistema de Gestão de Ativos Empresarial (EAM).

Ou, pelo menos, eles terão quando você decidir qual obter.

Quais são os Requisitos do EAM para Entregar Valor?

Olhe através de sua fábrica, sua instalação, sua planta.

Em meio ao mar de tubulações, cabos e vasos de aço, você verá seu portfólio de ativos físicos entregando produção vendável. Ativos entregando o produto certo, no custo certo e no tempo certo.

Isso significa, valor real.

Pessoas, processos, tecnologia, dados, ativos e software se entrelaçam infinitamente para "bater as metas" e manter os clientes voltando para mais.

Mas se você está no jogo há tempo suficiente, saberá que precisa de um sistema de informação de ativos em uma plataforma de software confiável para unir tudo.

Para dar coerência e controle.

Sistemas EAM são um recurso chave para entregar esse valor de longo prazo para organizações intensivas em ativos ao longo de todo o ciclo de vida do ativo.

Se você está procurando um novo EAM ou é apenas um observador curioso, continue lendo…

14 Recursos de EAM que Devem Estar na Sua Lista de Verificação

1. Hierarquia de Ativos

É aqui que tudo começa.

Sua hierarquia de ativos ou diretório dará à sua organização uma base sólida para criticidade de ativos, dados de vida, categorias de ativos, condição e localizações. Ao ter seus ativos físicos em uma hierarquia em árvore, você pode contabilizar custos em todos os níveis e obter insights de negócio sobre custo, desempenho e risco para ativos, linhas, áreas e plantas. Você pode focar seus planos de manutenção em diferentes níveis.

Os melhores EAMs permitem que você importe uma hierarquia existente e informações-chave de ativos via planilha. Você pode fazer upload de fotos e documentos e até atribuir coordenadas GPS para técnicos de manutenção localizarem rapidamente ativos na planta.

2. Gestão de Ordens de Trabalho

Faça do jeito certo e sua organização colherá os benefícios: uma transformação em produtividade, eficácia de manutenção e tomada de decisão. Seu sistema EAM deve ser capaz de lidar com isso. É inegociável.

Um bom módulo de gestão de trabalho permitirá que engenheiros de manutenção relatem status e progresso de ordens de trabalho em tempo real, consumam peças de reposição, e completem ordens de trabalho de forma rápida e eficiente em um dispositivo móvel ou de volta ao escritório.

3. Armazenamento de Documentos e Informações

Dispensa dizer que a era do papel está gradualmente chegando ao fim. Pilhas de papel em velhos arquivos é positivamente antigo hoje em dia. EAMs modernos terão uma função de armazenamento de documentos e informações de ativos. Mantenha seus PDFs, fotos, manuais, relatórios, planilhas e anotações tudo em um lugar e um repositório de software.

Organizações devem estabelecer e manter sistemas que gerenciem informação de ativos. Os sistemas devem ser projetados para fornecer suporte e informação suficientes para atender aos objetivos de tomada de decisão de gestão de ativos da organização.

Instituto de Gestão de Ativos: Informação de Ativos, Estratégia, Padrões e Gestão de Dados

4. Rastreamento e Controle de Custos

Um bom EAM tornará isso fácil e ágil.

Você pode entender custos de um nível de planta inteira até nível de componente de ativo (ex: um rolamento em uma esteira) ou o custo combinado de um ativo e todos seus sub-ativos (um robô de produção e todos seus servomotores).

Com esses dados de custo em suas mãos, você obterá insights valiosos de negócio. Por exemplo, decisões de 'reparar ou substituir' serão muito mais fáceis. Você terá maior entendimento de custos de ciclo de vida (custo total de propriedade) e estará muito mais confiante ao tomar aquelas difíceis decisões de substituição de ativos na sala de reuniões.

Arme-se com dados, não com intuição.

5. Manutenção Baseada em Tempo

Isso volta bem para a parte de gestão de trabalho do quebra-cabeça. Qualquer EAM que valha o investimento lidará facilmente com manutenção baseada em tempo. Estas são às vezes conhecidas como MPPs ou Manutenção Preventiva Planejada. Podem ser tarefas de manutenção acionadas por quilometragem, horas de funcionamento, ou widgets produzidos. O sistema EAM emitirá ordens de trabalho quando pontos de gatilho forem atingidos.

6. Manutenção Baseada em Condição

CBM é realizada quando indicadores de monitoramento de condição mostram que um ativo vai falhar ou que desempenho crítico está se deteriorando. Nos EAMs de classe mundial você pode especificar avaliações de condição e acionar ordens de trabalho de manutenção baseadas nestas avaliações.

Monitoramento de Condição é uma peça crucial da gestão de manutenção moderna e estratégia de ativos.

Entre a bordo, não fique para trás.

7. Relatório de Falhas

Você e sua organização precisam desta funcionalidade.

É tão simples quanto preencher uma ordem de trabalho completada após um trabalho ou usar códigos de falha, reparo e ação no EAM.

Dados e informação de falha são como combustível para engenheiros de confiabilidade. É o que os tira da cama de manhã. Sem isso, eles são uma sombra pálida de si mesmos e estarão perdidos para o mundo.

Dados de falha são preciosos. Inseridos consistentemente, palavras simples podem levar a grandes insights e análises. Ajudará seu engenheiro de confiabilidade a melhorar a disponibilidade e se sentir humano novamente. Então, por que não tornar mais fácil para eles?

8. Tempo de Inatividade

Os melhores EAMs permitem rastrear tempo de inatividade. A partir deste simples dado e alguns outros, você pode ser informado sobre disponibilidade, mantibilidade e confiabilidade. Sim, são muitos abilidades. Mas se você medir estes, você está pelo menos em algum lugar na estrada para alto desempenho, baixos custos e baixos riscos — aquelas ideias centrais de boa gestão de ativos.

9. Planejamento

Você deve ser capaz de planejar ordens de trabalho automática e manualmente. EAMs modernos otimizam o plano de ordem de trabalho baseado em diferentes parâmetros como capacidades ou habilidades do engenheiro, disponibilidade, ferramentas, recursos, tipo de ofício, data de início esperada, e prioridade ou criticidade da tarefa.

10. Planejamento e Alocação de Recursos

Quando você pensa sobre isso, como você pode planejar uma tarefa e executá-la efetivamente se não tem os recursos certos para fazê-lo? Tempos de técnicos e engenheiros têm que ser planejados e usados eficaz e eficientemente para atingir metas de gestão de ativos.

Os melhores EAMs facilitam isso para você.

11. Planejamento e Gestão de Peças de Reposição

Peças de reposição profissionais e gestão de inventário são um recurso chave de organizações de manutenção de classe mundial. E um recurso vital dos melhores EAMs. Se você errar sua filosofia de peças de reposição, pode impactar dramaticamente o tempo médio para reparo (MTTR) e disponibilidade, aumentar custos operacionais e prender dinheiro em prateleiras que poderia ser posto em melhor uso em outro lugar no negócio.

Consiga um EAM que possa lidar com isso.

12. KPIs de Manutenção

Os níveis da sua organização requerem acesso a informação operacional e de manutenção dinâmica como um driver para melhoria de desempenho. Se você trabalha com metas de OEE, saberá do que estamos falando.

Seu sistema EAM deve ter a capacidade para desempenho de manutenção ser analisado digitalmente através de indicadores-chave de desempenho (KPI). Eles dão a você um senso imediato de direção, desempenho e perspectiva.

13. Relatórios

Quem não quer ou precisa de relatórios?

Todos aqueles dados de ativos, histórico de falhas, custos de peças de reposição e informação de utilização de mão de obra que residem no EAM precisam sair se você quiser fazer melhorias e tomar as melhores decisões de negócio.

Um bom EAM oferecerá uma gama de relatórios de gestão sobre todos os tipos de dados na forma de planilhas, arquivos CSV e PDFs, entre outros.

14. Implantação e integração flexíveis

Nos encontramos navegando nesta nova era de IIoT e digitalização em escala industrial. Mudança está ao nosso redor. Isso significa que clientes espertos agora querem flexibilidade de implantação. Eles querem soluções escaláveis e móveis. Isso significa tablets, smartphones, PCs, laptops e software baseado em nuvem. E planos de preços flexíveis. Nem todos querem ou precisam de um produto premium.

Os melhores provedores de solução EAM modernos oferecerão tudo isso como regra.

Além de todos esses recursos de lista de verificação EAM que discutimos, certifique-se de que seu provedor EAM ofereça ótimo suporte e serviços de fornecedor. Isso significa que eles são facilmente acessíveis quando você precisa deles, eles ouvem você, eles explicam coisas de forma simples, e eles treinam você se necessário.