Como aumentar a segurança na manutenção

O gerenciamento de manutenção eficaz ajuda sua empresa a ir mais longe, reduzindo os custos de manutenção e aumentando o desempenho geral.

Enquanto minimiza os custos de manutenção e a redução do tempo de inatividade às vezes está associada à diminuição da segurança ou serviço, na verdade é o oposto. A minimização dos custos de manutenção está relacionada ao planejamento de manutenção eficiente e ao agendamento de ordens de serviço, o que aumenta muito a segurança no ambiente de trabalho e melhora os serviços que você presta aos seus clientes.

Como otimizar a manutenção?

Hoje em dia, as empresas de produção estão levando a manutenção mais a sério. As empresas devem priorizar a otimização do nível de disponibilidade e confiabilidade de ativos e equipamentos para reduzir os custos de manutenção. Quando o Departamento de Manutenção está totalmente ciente e responsável pelo equipamento e seu bem-estar, o custo de manutenção pode ser bastante reduzido sem afetar a qualidade do serviço.

O primeiro passo é identificar as áreas de negócios onde a tecnologia pode renderizar e otimizar os processos de manutenção. A disponibilidade ideal de maquinário é essencial mesmo para indústrias que não são intensivas em ativos, pois isso determina o sucesso de um negócio. Os clientes desejam realizar transações com empresas que garantem confiabilidade, pois desejam valor pelo seu dinheiro.

Uma estratégia de manutenção bem planejada não significa que você gastará mais dinheiro em custos de mão de obra e materiais. Na verdade, ele permite que você reduza o custo de horas extras, mão de obra e peças de reposição. Saber exatamente quando e o que precisa ser mantido significa que você não terá que gastar muito tempo e dinheiro em paradas não planejadas e manutenção reativa.

Ciclo de melhoria contínua da manutenção

Além de fazer esforços para reduzir os custos de manutenção e aumentar a eficiência, você também precisa ter uma maneira de medir a eficiência da manutenção. Você pode aproveitar técnicas e padrões comuns para garantir que possa avaliar de forma coerente a qualidade do serviço prestado. Considere alavancar novas tecnologias relacionadas à manutenção preditiva para que você saiba quando realizar a manutenção. Seus esforços de melhoria devem ter altos níveis de eficiência e eficácia para que você prospere no mercado competitivo de hoje. Você pode encontrar mais informações sobre quais KPIs rastrear para avaliar o desempenho da Manutenção aqui.

O uso de análises avançadas ou relatórios e painéis simples fornecerão uma boa compreensão sobre os custos de manutenção e a eficiência do departamento. Claro, nada disso é possível se você não tiver uma boa visão geral de seus dados... Novas soluções EAM/CMMS, permitem que as empresas tenham dados ao seu alcance, o que facilita a avaliação e a tomada de decisões estratégicas para melhoria.

Tenha uma estratégia de manutenção preventiva

A melhor maneira de obter uma vantagem competitiva no cenário atual de competitividade é abraçar as mudanças no setor à medida que elas acontecem. Dessa forma, uma empresa pode maximizar o desempenho alavancando inovações e tecnologias. Considere fazer a manutenção preventiva, pois isso ajuda a garantir que seu equipamento esteja sempre em boas condições de funcionamento. Essa abordagem proativa permite evitar falhas de ativos e reduzir o tempo de inatividade. A falha de ativos não é apenas perigosa para os trabalhadores de manutenção e operadores de máquinas, mas custará muito em termos de despesas de reparo, tempo de reparo e satisfação do cliente.

A implementação de tecnologia avançada anda de mãos dadas com a disponibilidade de ferramentas para uma avaliação coerente. Para que uma estratégia de manutenção funcione, você precisa não apenas focar no sistema, mas também no processo e no produto. Ao lidar com o aspecto do processo do produto, o objetivo é estabelecer etapas de melhoria para os produtos. Todos os três devem estar alinhados aos processos de manutenção para que você obtenha sucesso com sua estratégia de manutenção preventiva.

As soluções integradas de EAM/CMMS permitem que você tenha dados e uma visão geral completa em diferentes departamentos. Por exemplo, os trabalhadores podem consumir peças de reposição usando dispositivos móveis que enviarão informações para o departamento de estoque e, da mesma forma, para o departamento de compras quando o nível de materiais estiver baixo.

Estratégia de segurança de manutenção

Também é crucial que você crie uma estratégia de manutenção preditiva econômica que seja realizada quando as máquinas estiverem funcionando. Obter feedback em tempo real de seus ativos permite que você obtenha os melhores resultados em manutenção segura. Como o equipamento costuma ser altamente complexo, mesmo as menores falhas podem resultar em acidentes graves. A manutenção regular não apenas reduz os custos gerais de manutenção, mas também mantém seu equipamento e o local de trabalho seguros. A manutenção inadequada pode facilmente resultar em situações perigosas que podem levar a problemas de saúde ou acidentes. Portanto, é crucial monitorar as condições de trabalho dos equipamentos não apenas quando estão offline, mas também quando estão em funcionamento.

Outro fato é que os trabalhadores tendem a cometer mais erros sob pressão. Isso é especialmente preciso se você estiver usando uma estratégia de manutenção reativa e não estiver ciente da condição do seu equipamento. Então, mantê-lo se torna bastante arriscado e inseguro, porque os trabalhadores estão tentando colocar o equipamento em funcionamento o mais rápido possível e podem perder alguns detalhes importantes e cometer erros. Pelo contrário, a estratégia de manutenção preventiva sugere agendar e realizar verificações, bem como procedimentos padrão, para que os trabalhadores da manutenção tenham mais tempo para manter o maquinário sem estresse e seguir o protocolo de segurança.

A manutenção preditiva é parte integrante de um ambiente de manutenção seguro. Melhorias substanciais nas tecnologias preditivas nos últimos anos permitem alcançar um ambiente de trabalho seguro e funcional. É essencial realizar a manutenção preditiva, pois garante que as tarefas corretas sejam executadas para conter os acidentes de trabalho. Dessa forma, o desempenho não diminui e, em última análise, os custos de manutenção não aumentam.

Equilibrando a alocação de orçamento com a manutenção de ativos

Mesmo com a pressão para reduzir o custo de manutenção, as empresas também devem priorizar a segurança e o atendimento. Abaixo estão perguntas que os gerentes de manutenção devem considerar para verificar o equilíbrio entre alocação de orçamento e manutenção de ativos;

• Você está em condições de atingir as metas de desempenho com sua alocação de orçamento?
• É possível reduzir o volume de trabalho reativo?
• Você consegue identificar os principais fatores de custo?
• Sua linha de visão permite que você veja modelos de falhas documentados, riscos de tarefas de manutenção?

As empresas precisam garantir que os ativos e o orçamento entreguem as metas de desempenho. Uma lacuna entre o processo orçamentário e a definição de metas de desempenho pode causar grandes perdas à empresa. É possível reduzir seu orçamento e manter ou melhorar o desempenho quando você avalia efetivamente os requisitos da empresa. Com um orçamento adequado, os ativos podem impactar positivamente no custo e no desempenho.

A posição de custo permite que você avalie os gastos do orçamento para garantir que as tarefas mais econômicas estejam em vigor. Embora os ativos de alto custo tendam a ser entendidos informalmente porque os números reais são difíceis de obter, a comunicação adequada e a avaliação de dados permitem que uma empresa apresente orçamentos defensáveis.

Além da posição de custo, as empresas também podem alavancar a avaliação de ativos para desenvolver tarefas justificadas pelo custo. Normalmente, a avaliação inicial funciona como a linha de base para o orçamento dinâmico. Quando dados reais orientam o processo de orçamento, as empresas podem obter uma otimização que não apenas prioriza a segurança e o serviço, mas também reduz os custos.

Conclusão

Mesmo com a pressão sobre as empresas de setores intensivos em ativos para reduzir os custos de manutenção, é importante garantir que a segurança do local de trabalho e a prestação de serviços não sejam sacrificadas. Criar as estratégias certas permite que você atinja seus objetivos e melhore o desempenho da empresa.

Em vez de reduzir as horas de trabalho de manutenção ou a qualidade das ferramentas e peças de reposição que, portanto, afetam imediatamente a qualidade da manutenção, equipamentos, segurança e desempenho geral da empresa, sugerimos outra abordagem econômica!

Essas mudanças vitais podem ser feitas com a implementação de tecnologias e estratégias testadas e comprovadas. Considere aprender mais sobre o software integrado de gerenciamento de ativos corporativos do EAM que é certificado para Microsoft Dynamics. Este software pode ser perfeitamente integrado às suas operações para impulsionar a execução das ordens de serviço.

Interessado em economizar dinheiro em custos de manutenção?

Você pode acessar mais recursos úteis e artigos de pesquisa aqui.