Como o investimento em funcionários compensa

Pequeno e médio Os fabricantes de grande porte (SMMs) começaram a abraçar a quarta revolução industrial, investindo em novas tecnologias, como robótica avançada, manufatura inteligente, eletrônica híbrida flexível e manufatura aditiva para crescer e competir. No entanto, há outra área frequentemente esquecida na qual eles também devem investir para fazer sua empresa crescer:seus funcionários. Ao fazer um investimento em funcionários, os SMMs podem começar a construir uma base sólida para o sucesso e fortalecer a espinha dorsal de seus negócios.

5 razões para investir em seus funcionários

1. Ajuda a recrutar e reter funcionários

A Society for Human Resource Management (SHRM) revela que o custo médio por contratação para empresas é de mais de US $ 4.100 e que muitas não conseguem preencher suas vagas com rapidez suficiente; na verdade, o tempo médio para preencher uma posição é de 42 dias. Para um SMM com alta rotatividade, esses custos podem realmente aumentar. Portanto, em vez de perder bons funcionários e arcar com o custo de substituí-los, mantenha seus melhores funcionários desenvolvendo um forte programa de desenvolvimento de funcionários. Ao oferecer treinamento e educação continuada, você constrói a lealdade entre os funcionários - e um funcionário leal provavelmente não vai pedir demissão. Além disso, é visto como um benefício quando chega a hora de contratar um novo funcionário, aumentando sua reputação e trazendo melhores candidatos. Por fim, ajuda a aumentar seus conhecimentos e habilidades, o que pode ser uma bênção para você, porque você nunca sabe de onde virá a próxima grande ideia.

2. Aumente seu grupo de funcionários promocionais

Com muita frequência, quando uma posição de nível superior é aberta, os SMMs buscam uma nova contratação qualificada, passando por cima de seus funcionários internos. Isso não é apenas visto de forma desfavorável pelos funcionários existentes, potencialmente causando ressentimento, mas também negligencia o fato de que seus funcionários atuais já conhecem o dia-a-dia da empresa, o que significa menos tempo de treinamento. Com um bom programa de desenvolvimento de funcionários, você será capaz de identificar quais funcionários estão prontos para promoção e quais não estão, e quando chegar a hora certa, você terá criado um pool de trabalhadores qualificados que estarão prontos para subir.

3. Aumente o envolvimento dos funcionários

Funcionários entediados ou desinteressados ​​podem estar insatisfeitos com seu trabalho. O treinamento de desenvolvimento de funcionários pode sacudir as coisas, reavivando seu interesse pelo trabalho, tirando-os de sua rotina usual e levando-os a considerar novas perspectivas sobre as coisas. Isso não é tudo; você também poderá ver quais funcionários parecem genuinamente interessados ​​em assumir novas funções e tarefas e quais preferem o status quo. Ao identificar talentos e fraquezas, você saberá quem é mais promovível entre sua safra atual de funcionários.

4. Economize e ganhe dinheiro

Funcionários bem treinados e engajados ficam entusiasmados com o trabalho e tendem a ter um desempenho melhor. Isso o ajudará a economizar dinheiro, pois eles serão mais eficientes e produtivos, aumentando potencialmente a produção ou as vendas. Eles também têm menos probabilidade de faltar ao trabalho. Embora muitas ligações possam ser legítimas, o moral do funcionário pode afetar a taxa de absenteísmo de um funcionário. Relatórios SHRM, organizações com moral bom ou muito bom experimentam uma taxa mais baixa de ausências não programadas do que aquelas que relatam moral baixo ou razoável. Além disso, o UpCounsel revela que as empresas perdem cerca de 2,8 milhões de dias de trabalho por ano devido ao absenteísmo dos funcionários. Portanto, reduzir o absenteísmo pode realmente valer a pena.

5. Ganhe uma vantagem competitiva

Compreender as tendências do setor e ficar de olho no que a concorrência está fazendo é essencial para a sobrevivência dos SMMs. Portanto, não faz sentido manter seus funcionários informados, fornecendo informações regulares sobre o setor? Por meio do treinamento de desenvolvimento de funcionários, você pode garantir que os funcionários sejam mantidos atualizados para lhe dar uma vantagem competitiva. E quem sabe? Eles também podem ter algumas idéias e percepções que podem ajudá-lo a melhorar seus processos.

Os benefícios de investir nos funcionários são substanciais, mas realmente lançar um programa pode parecer intimidador. Que tipo de treinamento deve ser oferecido? Quais são os custos envolvidos? Com que freqüência o treinamento deve ser realizado? Em última análise, dependerá da sua empresa e dos seus recursos. Você pode simplesmente realizar um “almoço e aprender” mensal, no qual os funcionários se reúnem para uma breve atualização do setor; você pode optar por pagar alguns cursos online que os funcionários podem fazer em seu próprio tempo; você pode trazer palestrantes para falar sobre um determinado tópico (ou apresentar um palestrante interno diferente a cada mês); ou você pode apenas formar parcerias com os funcionários para que eles possam aprender uns com os outros. Há vários recursos de treinamento disponíveis para SMMs da Califórnia, e o próximo MFG Day é outra ótima maneira de envolver os funcionários. Não importa o que você escolha fazer, você com certeza verá seus esforços recompensados ​​no longo prazo.