Custos mais altos, menos desperdício:seis maneiras de mudar as cadeias de suprimentos em 2022

As interrupções na cadeia de suprimentos continuam a causar estragos em tudo, desde a compra de presentes de Natal até o aumento dos preços de bens essenciais. Ainda assim, o futuro parece nebuloso, uma vez que fatores como as variantes do COVID-19 e as mudanças climáticas permanecem um perturbador constante.

Fechamentos de fábricas relacionados à pandemia, bloqueios nacionais, demanda flutuante e escassez de mão de obra abalaram as cadeias de suprimentos e os prazos de entrega em vários setores, especialmente aqueles que dependem do fornecimento da China e de outras partes do Leste e Sudeste Asiático. Com a volatilidade da cadeia de suprimentos continuando no novo ano, muitas empresas estão fazendo mudanças para se preparar para interrupções futuras, levando a tendências maiores, como maiores esforços de consolidação, automação, iniciativas de sustentabilidade e muito mais.

Aumento nas consolidações

Em um esforço para fortalecer seus recursos e reduzir a concorrência, muitas empresas estão optando por se consolidar, uma tendência que provavelmente aumentará em 2022. As fusões e aquisições serão mais prevalentes do que nunca no espaço de logística, à medida que grandes players da indústria adquirem outros menores, e os menores se fundem para se tornarem mais formidáveis.

Em vez de operações de logística de terceiros com um a três armazéns, começaremos a ver aqueles com mais de 50 armazéns, à medida que adquirem imóveis e territórios geográficos. Quem tiver mais território de cobertura e tecnologia para movimentar mercadorias na velocidade da luz ganhará vantagem competitiva.

Crescimento da Automação

Em 2022, a indústria verá uma rápida adoção da robótica, que equipará os depósitos com a tecnologia necessária para acompanhar a alta demanda do comércio eletrônico e as mudanças na cadeia de abastecimento global. Dada a complexidade crescente das cadeias de suprimentos e da demanda do consumidor, adicionar inteligência de máquina à solução ajudará os planejadores a resolver melhor as equações da cadeia de suprimentos em constante mudança.

Com o crescimento da indústria de armazenamento e o desenvolvimento de novos armazéns, as empresas irão adotar cada vez mais a mais recente tecnologia de armazenamento, incluindo vestíveis, para rastrear a produtividade e melhorar a eficiência da digitalização. Além disso, os modelos híbridos que permitem que robôs e humanos trabalhem juntos continuarão a proliferar conforme mais capital é dedicado à tecnologia de automação para reduzir os custos de manuseio de materiais.

Aumento dos custos logísticos

O ano de 2021 viu a explosão dos custos logísticos. Como as compras do consumidor online, a inflação e os custos de energia continuam a elevar os preços, podemos esperar ainda mais aumentos de custo em 2022. Os custos de transporte aumentaram 36% ano a ano em 2021, alimentados pela pandemia de demanda do consumidor e gargalos de materiais e portos. Enquanto esses desafios continuarem, outro aumento de 30% é esperado para a indústria de transporte rodoviário em 2022, enquanto os preços ao consumidor podem aumentar para mais de 10%.

Retornar à Força de Trabalho

A Grande Renúncia em 2021 afetou todos os setores, mas afetou especialmente o armazenamento e o manuseio de materiais. Embora a contratação e retenção tenham caído este ano, é provável que os candidatos a emprego retornem ao depósito à medida que mais empresas oferecem salários competitivos, tecnologia de trabalho e benefícios para os trabalhadores do depósito. À medida que os trabalhadores de logística levam tempo para examinar quais empresas têm melhores benefícios, cultura da empresa e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, veremos um ressurgimento de funcionários entrando na força de trabalho. A recuperação total pode não ser imediata, mas a indústria está preparada para se recuperar após as férias, especialmente desde que os pedidos de seguro-desemprego recentemente atingiram o menor nível em 50 anos. A esperança é que só possa subir a partir daqui.

Going Green

Os grupos de defesa da mudança climática e os esforços crescentes dos consumidores para serem mais ambientalmente responsáveis ​​têm pressionado as cadeias de abastecimento para causar menos danos ao meio ambiente. Com o consumismo verde em ascensão, espera-se que mais empresas implementem processos de cadeia de suprimentos ecologicamente corretos nos próximos anos.

Eletricidade e transporte são os principais contribuintes das emissões de gases de efeito estufa nos EUA, então a logística verde está rapidamente ganhando força entre as empresas. Os armazéns ecológicos apresentam sistemas avançados de gerenciamento de energia que usam cronômetros e medidores para monitorar o uso de eletricidade, calor, água e gás em todas as instalações, ajudando a evitar o desperdício excessivo de recursos.

Os veículos elétricos e movidos a energia solar também estão se tornando mais comuns, pois podem ajudar a reduzir a pegada de carbono geral das cadeias de abastecimento. Da mesma forma, o planejamento da cadeia de suprimentos inteligente para o clima será impactado à medida que as mudanças ambientais causadas pelas mudanças climáticas afetam a disponibilidade de materiais e recursos, podendo causar interrupções nas cadeias de suprimentos. As empresas terão que considerar esses fatores e buscar outros recursos, se necessário.

Mudança para cadeias de suprimentos circulares

Embora leve muitos anos para ser implementado em grande escala, 2022 poderá ver cadeias de suprimentos circulares, onde os fabricantes renovam produtos descartados para revenda, começar a eclipsar as cadeias de suprimentos lineares. Para lidar com os custos crescentes das matérias-primas e sua disponibilidade volátil, muitas empresas estão optando por quebrar seus produtos e devolvê-los à sua forma de matéria-prima. Embora haja sempre um custo inicial de implementação de novos processos, fazer um loop na cadeia de abastecimento desta forma pode ajudar a cortar custos a longo prazo, resultando em economia a longo prazo. Com uma cadeia de abastecimento circular, as empresas podem gastar menos com matérias-primas e, por sua vez, desfrutar de um risco reduzido de volatilidade de preços. Além disso, uma cadeia de abastecimento circular cria menos resíduos, ajudando as empresas a reduzir seu impacto geral no meio ambiente.

Regulamentações governamentais mais rígidas sobre reciclagem e descarte de resíduos também podem levar as empresas a considerarem a adoção da cadeia de abastecimento circular. As empresas com práticas sustentáveis ​​devem obter incentivos para seus esforços, não apenas do governo, mas também dos consumidores, a maioria dos quais prefere produtos ecologicamente corretos.

A boa notícia é que as interrupções inspiradas na pandemia forçaram a indústria a inovar mais rápido do que nunca, e as empresas estão cada vez mais implantando novos softwares, ferramentas e inteligência de máquina para gerenciar melhor a volatilidade de curto prazo. Desde a expansão do papel da inteligência humano mais a máquina - ou inteligência aumentada - até o aumento de iniciativas ecológicas, 2022 está se transformando em algo diferente de anos anteriores.

Gabe Grifoni é CEO da Rufus Labs .