Seis etapas para uma cadeia de suprimentos mais ética e sustentável

Os consumidores estão mais preocupados com suas compras do que nunca. Eles esperam que as organizações atendam a um determinado conjunto de padrões éticos, e as cadeias de suprimentos não estão isentas de escrutínio.

Para atender a essas expectativas, as empresas devem implementar mudanças significativas que garantam a gestão ambiental, redução de danos e abastecimento, fabricação e distribuição de produtos sustentáveis.

Um relatório da McKinsey sobre sustentabilidade mostra o impacto direto que as operações da cadeia de suprimentos têm no meio ambiente ao tentar competir com uma base crescente de consumidores. Mais de 90 por cento dos danos causados ​​ao meio ambiente pelos produtores de bens de consumo embalados (CPG) - incluindo 80 por cento das emissões de gases de efeito estufa - vêm da cadeia de abastecimento. Espera-se que cerca de 2 bilhões de pessoas se tornem consumidores globais até 2025, um aumento de 75% em relação a 2010. As empresas de CPG precisarão reduzir as emissões de gases de efeito estufa em mais de 90% até 2050 para cumprir os acordos de mudança climática. Infelizmente, menos de 20% dos gerentes da cadeia de suprimentos afirmam ter a visibilidade necessária das práticas de sustentabilidade na cadeia de suprimentos para que isso aconteça.

À medida que a demanda do consumidor aumenta, gerando uma necessidade maior de produtos, ingredientes e matérias-primas, as cadeias de suprimentos globais tornam-se mais complexas. Embora o mundo da manufatura pareça “plano”, isso está muito longe da verdade. As cadeias de suprimentos abrangem países e continentes, em vários fornecedores, cada um com seus próprios padrões de qualidade e sustentabilidade. Isso se traduz diretamente em maiores impactos ambientais. Além das emissões de gases de efeito estufa, eles incluem escassez de água, questões relacionadas ao uso da terra, resíduos tóxicos, poluição da água, desmatamento, qualidade do ar e uso de energia.

Por que a introdução de cadeias de suprimentos mais éticas e sustentáveis ​​é uma boa prática para qualquer negócio? Porque melhora a conformidade regulatória, melhora a marca e a reputação da empresa, reduz o desperdício e as despesas gerais e leva ao fornecimento ambiental responsável.

Para cumprir a meta de uma cadeia de suprimentos ética e sustentável, bem como a capacidade de rastrear e rastrear remessas para qualquer local, as empresas precisarão habilitar a tecnologia certa. Ações específicas a serem tomadas incluem:

Reduza o desperdício simplificando os processos da cadeia de abastecimento. As cadeias de suprimentos podem ser aprimoradas por meio de grandes mudanças, mas é mais comum ver os resultados por meio de melhorias pequenas e iterativas. Boas análises e relatórios combinam-se com o aprendizado de máquina para melhorar continuamente os processos em toda a cadeia de suprimentos. Cada mudança que reduz o desperdício, acelera a entrega ou melhora a qualidade representa uma melhoria incremental para a sustentabilidade.

Garanta um abastecimento ético e introduza transparência. Os gerentes da cadeia de suprimentos precisam de visibilidade sobre como os fornecedores extraem ou produzem matérias-primas para garantir que estejam seguindo os padrões de sustentabilidade. A tecnologia Blockchain é uma maneira útil de capturar e verificar as práticas de sourcing do fornecedor. Os dispositivos da Internet das coisas (IoT) podem monitorar e relatar as condições de trabalho e os fatores ambientais. Os mercados também podem trazer transparência aos fornecedores de uma empresa. Quanto mais interconectados eles se tornam, mais visíveis eles são para aqueles que os acessam.

Minimize a superprodução por meio de um planejamento eficiente de oferta e demanda. O desalinhamento entre a oferta e a demanda resulta em muita ou pouca produção de matérias-primas, fabricação de bens e distribuição de produtos. Isso cria retrabalho e desperdício. Inteligência artificial, aprendizado de máquina e análise preditiva podem prever a demanda provável e garantir processos de fornecimento e manufatura mais eficientes.

Reduza o consumo de combustível fóssil otimizando as rotas. Até que a logística mude para opções de veículos elétricos e mais sustentáveis, a otimização de rotas é uma das melhores maneiras de reduzir o impacto ambiental do transporte e distribuição. A.I. pode trabalhar com dispositivos GPS para otimizar rotas de envio internacionais, nacionais e locais. A análise avançada pode até mesmo atualizar as rotas em tempo real, para levar em conta o congestionamento e outros problemas.

Utilize totalmente contêineres e transporte para consolidar as remessas. Um contêiner vazio é um contêiner desperdiçado. A análise preditiva prevê onde e quando as mercadorias chegarão, permitindo a consolidação de remessas de vários fornecedores para vários destinos finais. Isso torna mais eficiente o uso de ativos (por exemplo, contêineres e reboques) e transporte, reduzindo a quantidade total de gases de efeito estufa gerados por unidade de carga.

Monitore os riscos ambientais existentes. Muitas cadeias de suprimentos já são afetadas pelas mudanças climáticas e outros fatores ambientais. Questões como incêndios florestais no oeste dos EUA, aumento do nível do mar, escassez de água e menores rendimentos agrícolas têm um impacto profundo na eficiência, qualidade e velocidade da cadeia de abastecimento. A tecnologia da cadeia de suprimentos ajuda a prever esses riscos e permite que os gerentes da cadeia de suprimentos mitiguem seu impacto e implementem planos de contingência.

Minimizar o impacto ambiental das cadeias de abastecimento continuará a ser um foco para as empresas, à medida que os consumidores se tornam mais conscientes de como os produtos são adquiridos, fabricados e distribuídos. Uma estratégia de cadeia de suprimentos voltada para o futuro, combinada com as soluções tecnológicas certas, ajudará as organizações a construir cadeias de suprimentos mais sustentáveis, responsáveis ​​e éticas. E isso é bom para todos.

Pervinder Johar é CEO da Blume Global .