Três razões para priorizar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos este ano

Priorizar a sustentabilidade pode oferecer benefícios significativos a todos os aspectos de uma organização, independentemente do setor. Dentro da cadeia de abastecimento, muitas empresas estão reconhecendo os muitos benefícios que as operações sustentáveis ​​oferecem e estão pressionando para promover suas iniciativas verdes.

Um estudo de pesquisa recente , realizado pela Coyote Logistics em parceria com a Martec, encontrou 81% dos profissionais da cadeia de suprimentos afirmando que suas empresas aumentaram o foco em sustentabilidade nos últimos três anos. Essa mudança vem em parte da pressão que os principais interessados ​​exercem sobre os membros da cadeia de suprimentos para que apliquem esforços adicionais em direção a operações e práticas sustentáveis ​​e se juntem à demanda global para se tornarem verdes. Como resultado, os profissionais da cadeia de suprimentos estão se tornando uma força motriz por trás do desenvolvimento e execução dos programas de sustentabilidade de suas empresas, à medida que buscam maneiras de reduzir custos, milhas e emissões.

Reduzir quilômetros vazios e custos, no entanto, são apenas alguns dos benefícios que vêm com a priorização da sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Tornar-se mais verde apoia os clientes das organizações à medida que avançam em suas próprias iniciativas de sustentabilidade, oferece um retorno tangível sobre o potencial de investimento e reduz o impacto geral da cadeia de abastecimento no meio ambiente.

Aumente o interesse do consumidor

Os consumidores compram de forma consistente de empresas que utilizam operações e práticas comerciais sustentáveis. O estudo Coyote examinou 250 transportadores globais em setores, tamanhos de empresas, verticais e níveis de antiguidade para investigar hábitos de compra e percepções sobre cadeias de suprimentos sustentáveis. Notavelmente, 84% dos entrevistados afirmaram que as práticas de sustentabilidade de uma marca influenciam suas decisões de compra finais.

Reajustar as prioridades para manter os consumidores engajados e leais é vital. Se os consumidores valorizam a sustentabilidade, as empresas devem aumentar seu foco em práticas sustentáveis. De acordo com o estudo, 77% das empresas com faturamento entre US $ 1 milhão e US $ 199 milhões o fizeram depois de perceber a importância da sustentabilidade. Isso demonstra que os consumidores se preocupam com as práticas verdes e que os remetentes reconhecem isso.

Aumente o ROI

A necessidade de sustentabilidade da cadeia de suprimentos ressoa com os líderes de negócios por causa do potencial de ROI. A partir do estudo, os indicadores-chave de desempenho (KPIs) mais comuns usados ​​para medir o ROI da implementação de práticas sustentáveis ​​incluem economia de custos (67%), benefícios para a reputação da empresa (59%) e reflexo da liderança do setor (52%).

Embora as empresas possam incorrer em despesas iniciais ao implementar iniciativas verdes, a economia potencial de custos a longo prazo supera em grande parte os gastos iniciais. Para maximizar os resultados, 98% dos remetentes globais no estudo empregam pelo menos um membro dedicado exclusivamente ao gerenciamento de iniciativas verdes.

Uma abordagem mais eficiente para os tipos e uso de combustível apresenta o maior ROI imediato. Isso resulta da redução dos tempos de inatividade, da otimização de rotas para reduzir o consumo de combustível e da mudança para combustíveis alternativos. Outras fontes imediatas de economia de custos incluem a previsão de estoque e o trabalho com transportadoras verdes.

Cause um impacto

A fidelidade do consumidor e o ROI representam grandes benefícios da implementação de práticas de cadeia de abastecimento sustentáveis ​​do ponto de vista de negócios, mas o impacto ambiental positivo não pode ser exagerado. Na verdade, 61% dos consumidores disseram que esperariam mais por suas compras se fossem enviadas por meio de um método ecologicamente correto.

Os consumidores valorizam os esforços de sustentabilidade de uma organização, mas cabe aos remetentes priorizar as iniciativas da cadeia de suprimentos, relatar o impacto de suas operações verdes e comunicar suas melhorias aos consumidores. Dos programas de curto prazo já implementados nas redes de transportadores, quatro dos cinco principais estão centrados em práticas com impacto ambiental direto. As organizações também devem definir metas de longo prazo, já que atualmente apenas 71% dos remetentes pesquisados ​​têm metas mensuráveis ​​em vigor.

Quer utilizem viagens curtas ou longas, os transportadores têm uma variedade de oportunidades disponíveis para determinar as etapas necessárias para melhorar seu impacto ambiental. Os transportes curtos e regionais oferecem a melhor oportunidade de investimento direto no mercado de hoje, para itens como ativos elétricos e leves. Para longas distâncias, a otimização de rota dinâmica e a conversão intermodal são soluções práticas, levando a menos curvas e uma redução na complexidade modal. A otimização e as operações eficientes do armazém são críticas para qualquer comprimento de transporte. Eliminar o desperdício por meio da redução de milhas vazias e tempo ocioso ajuda muito a tornar os remetentes mais sustentáveis.

Em 2021, a compreensão dos remetentes do cenário da sustentabilidade irá evoluir ainda mais, e eles estabelecerão uma linha de base para introduzir iniciativas de cadeia de suprimentos mais verdes de curto e longo prazo para maximizar os resultados dos negócios. Também exigirá um compromisso de longo prazo e um esforço colaborativo entre as funções de negócios para gerar mudanças positivas. A cadeia de suprimentos começou a perceber que a sustentabilidade deve ser uma prioridade para alcançar o sucesso duradouro e 2021 é o ano para enfatizá-la ainda mais.

Mike Sinkovitz é vice-presidente sênior de Coyote Transportation Management da Coyote Logistics.