Top 3 Benefícios de Priorizar Sustentabilidade na Cadeia de Abastecimento

Priorizar sustentabilidade pode trazer benefícios significativos a todos os aspetos de uma organização, independentemente da indústria. Dentro da cadeia de abastecimento, muitas empresas estão a reconhecer os muitos benefícios que operações sustentáveis oferecem e estão a impulsionar para avançar as suas iniciativas verdes.

Um recente estudo de investigação, conduzido pela Coyote Logistics em parceria com a Martec, descobriu que 81% dos profissionais de cadeia de abastecimento afirmam que as suas empresas aumentaram o foco em sustentabilidade nos últimos três anos. Esta mudança vem em parte da pressão que partes interessadas chave colocam nos membros da cadeia de abastecimento para aplicar esforços adicionais em operações e práticas sustentáveis, e juntar-se à demanda global para ser verde. Como resultado, profissionais de cadeia de abastecimento estão a tornar-se uma força motriz por trás do desenvolvimento e execução dos programas de sustentabilidade das suas empresas, à medida que procuram formas de reduzir custos, milhas e emissões.

Reduzir milhas vazias e custos, no entanto, são apenas alguns dos benefícios que vêm com priorizar sustentabilidade na cadeia de abastecimento. Ficar mais verde apoia os clientes das organizações à medida que avançam as suas próprias iniciativas de sustentabilidade, entrega um potencial tangível de retorno sobre investimento e reduz o impacto global da cadeia de abastecimento no ambiente.

Crescer Interesse do Consumidor

Consumidores compram consistentemente de empresas que utilizam operações e práticas de negócio sustentáveis. O estudo da Coyote examinou 250 expedidores globais através de indústrias, tamanhos de empresas, verticais e níveis de senioridade para investigar hábitos de compra e percepções em torno de cadeias de abastecimento sustentáveis. Notavelmente, 84% dos inquiridos afirmaram que as práticas de sustentabilidade de uma marca influenciam as suas decisões de compra finais.

Reajustar prioridades para manter consumidores envolvidos e leais é vital. Se consumidores valorizam sustentabilidade, empresas devem aumentar o foco em práticas sustentáveis. Segundo o estudo, 77% das empresas com receitas entre 1 milhão e 199 milhões de dólares fizeram isso após perceberem a importância da sustentabilidade. Isto demonstra que consumidores se importam com práticas verdes e que expedidores o reconhecem.

Aumentar ROI

A necessidade de sustentabilidade na cadeia de abastecimento ressoa com líderes de negócio devido ao potencial de ROI. Do estudo, os indicadores-chave de desempenho (KPIs) mais comuns usados para medir ROI da implementação de práticas sustentáveis incluem poupança de custos (67%), benefícios para reputação da empresa (59%) e reflexo de liderança na indústria (52%).

Embora as empresas possam incorrer em despesas iniciais ao implementar iniciativas verdes, as potenciais poupanças de custos a longo prazo superam amplamente o investimento inicial. Para maximizar resultados, 98% dos expedidores globais no estudo empregam pelo menos um membro dedicado exclusivamente a gerir iniciativas verdes.

Uma abordagem mais eficiente a tipos e uso de combustível apresenta o maior ROI imediato. Isso vem de reduzir tempos de inatividade, otimizar rotas para reduzir consumo de combustível e mudar para combustíveis alternativos. Outras fontes imediatas de poupança de custos incluem previsão de inventário e trabalho com transportadores verdes.

Causar Impacto

Lealdade do consumidor e ROI representam grandes benefícios da implementação de práticas sustentáveis na cadeia de abastecimento de uma perspetiva de negócio, mas o impacto ambiental positivo não pode ser exagerado. Na verdade, 61% dos consumidores disseram que esperariam voluntariamente mais tempo pelas suas compras se fossem enviadas via método ambientalmente amigo.

Consumidores valorizam esforços de sustentabilidade de uma organização, mas incumbe aos expedidores priorizar iniciativas de cadeia de abastecimento, reportar o impacto das suas operações verdes e comunicar as suas melhorias aos consumidores. Dos programas de curto prazo já implementados nas redes dos expedidores, quatro dos cinco principais estão centrados em práticas com impacto ambiental direto. Organizações devem também definir objetivos a longo prazo, pois atualmente apenas 71% dos expedidores inquiridos têm objetivos mensuráveis em vigor.

Quer utilizem percursos curtos ou longos, expedidores têm uma variedade de oportunidades disponíveis ao determinar os passos necessários para melhorar o seu impacto ambiental. Percursos curtos e regionais oferecem a melhor oportunidade para investimento direto no mercado atual, para itens como ativos elétricos e leves. Para percursos longos, otimização dinâmica de rota e conversão intermodal são soluções práticas, levando a menos voltas e redução de complexidade modal. Otimização eficiente de armazém e operações são críticas para qualquer comprimento de percurso. Eliminar desperdício via redução de milhas vazias e tempo de inatividade vai longe para tornar expedidores mais sustentáveis.

Em 2021, a compreensão dos expedidores sobre o panorama da sustentabilidade evoluirá ainda mais, e estabelecerão uma linha de base para introduzir iniciativas de cadeia de abastecimento mais verdes a curto e longo prazo para maximizar resultados de negócio. Também exigirá um compromisso a longo prazo e esforço colaborativo através de funções de negócio para impulsionar mudança positiva. A cadeia de abastecimento começou a perceber que sustentabilidade deve ser prioridade para alcançar sucesso duradouro, e 2021 é o ano para a enfatizar ainda mais.

Mike Sinkovitz é vice-presidente sénior de Coyote Transportation Management na Coyote Logistics.