Os Estados Unidos estão ficando sem trabalhadores qualificados?

Mesmo antes do início da pandemia COVID-19 na primavera de 2020, a força de trabalho americana estava passando por uma contínua escassez de mão de obra. De acordo com dados do Departamento do Trabalho dos Estados Unidos, a economia dos Estados Unidos tinha cerca de 7,6 milhões de empregos não preenchidos, com apenas 6,5 milhões de pessoas procurando trabalho ativamente em janeiro de 2019. Esse número só continuou a crescer durante a pandemia e até 2021, com a CNBC relatando que cerca de 9,5 milhões de americanos estavam desempregados e procurando trabalho em junho, apesar das vagas abertas na época terem atingido um recorde histórico de cerca de 9,2 milhões.

Devido às mudanças globais na tecnologia, automação e outros setores que vinham ocorrendo muito antes da pandemia, os empregadores estavam alertando sobre um número crescente de habilidades vitais que perceberam estar em falta nas novas aplicações. Embora a pandemia tenha servido para aumentar as preocupações sobre essa lacuna de habilidades, as razões para ela são muito mais profundas do que parece na superfície.

Para citar apenas alguns fatores, o papel das políticas públicas nacionais sobre a situação de imigração e o acesso à educação pós-secundária é vital para entender como surgiu a lacuna de empregos. Não se trata de os EUA ficarem sem trabalhadores qualificados, mas sim da necessidade de empregadores e legisladores criarem soluções viáveis ​​para resolver esses problemas. Fazer isso não é apenas crucial para a força de trabalho do país, mas também para seus setores e economia em geral.

De uma perspectiva de longo prazo, a economia não pode prosperar sem um influxo de trabalhadores iniciantes que têm permissão para progredir e crescer em seu campo. Muitos são imigrantes, mas nos últimos anos as políticas dos EUA sobre vistos H1 e H1-B limitaram o número de indivíduos que têm permissão para imigrar legalmente para o país. Quando menos imigrantes têm acesso a vias legais de entrada e oportunidades de trabalho, a lacuna da força de trabalho se amplia ainda mais em todos os níveis de emprego, desde ocupações técnicas a atendimento ao cliente, vendas e empregos de colarinho azul.

Esse problema faz com que a força de trabalho de nível inicial se expanda a um ponto em que funcionários em potencial declaram que nenhum emprego potencialmente adequado para eles pode ser encontrado. Posteriormente, os empregadores são forçados a reduzir seus negócios ou se mudar para uma região como a China ou o México, o que então é percebido por outros empregadores até se tornar uma tendência de contratação (ou, neste caso, falta de contratação), limitando ainda mais o potencial para crescimento do emprego. Em última análise, isso cria uma estagnação na força de trabalho - que estamos testemunhando atualmente, à medida que as gerações atuais e futuras de funcionários em potencial avaliam o mercado de trabalho em busca de oportunidades de crescimento em outros lugares, levando seus conhecimentos e habilidades com eles.

A realidade da força de trabalho dos EUA é, e sempre foi, que quanto mais criamos oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira em uma ampla gama de origens diversas, mais oportunidades criamos para nós mesmos e nossa economia.

Nas últimas décadas, o custo da educação de nível superior, especialmente em faculdades e universidades privadas nos EUA, aumentou dramaticamente. Como resultado, muitas das gerações mais jovens têm adotado uma visão cada vez mais negativa das carreiras que exigem um diploma universitário. Em vez de arriscar se endividar financeiramente por causa de um diploma que pode oferecer pouca recompensa na forma de oportunidades de emprego, um número crescente de trabalhadores em idade universitária está optando por escolas profissionais, programas ou bootcamps que lhes permitem fazer seus experiência atual de trabalho e migrá-la com conhecimento aprimorado.

Junto com isso, uma porção cada vez maior da força de trabalho americana qualificada está evitando a aposentadoria e continuando a trabalhar além dos 65 anos ou mais. Devido aos riscos decorrentes de rupturas sociais e econômicas, como a pandemia COVID-19, mais empresas foram forçadas a contratar candidatos de todas as idades e a redefinir estratégias de treinamento interno. Ao permanecerem abertas aos diferentes tipos de pessoas que podem preencher funções, no entanto, as empresas ganham a oportunidade de criar forças de trabalho que não são apenas mais diversificadas, mas também mais inclusivas de habilidades dinâmicas e generalizadas. Isso, por sua vez, poderia ajudar a força de trabalho americana a reter uma quantidade maior de funcionários altamente qualificados por períodos mais longos e ajudar a aliviar os problemas atuais de estagnação da força de trabalho.

Os EUA dependem da aquisição e distribuição de recursos para prosperar. Quando consideramos o nível de emprego do país em relação ao seu desempenho econômico, devemos ver a força de trabalho como um recurso em si - vital para continuar construindo e crescendo nossa economia.

Ao implementar políticas para aumentar e estabilizar a força de trabalho, podemos começar a promover oportunidades de emprego em todos os aspectos de nossa economia. Ao fazer isso, podemos ajudar a garantir que os EUA permaneçam menos dependentes da mão de obra de outros países e mantenham uma força de trabalho doméstica forte, diversificada e estável.

Matt Abbott é gerente de The Sourcery , uma empresa de recrutamento de startups de tecnologia com sede em San Francisco.