Roteiro para Confiabilidade: Dominando a 10ª Disciplina da Gestão de Manutenção de Classe Mundial

Manutenção – Roteiro para Confiabilidade:

10ª Disciplina da Gestão de Manutenção de Classe Mundial

Disponível na Amazon

Este livro fornece um roteiro claro para a manutenção sobre como iniciar uma jornada de confiabilidade do zero. A obra retrata a vida e a luta da manutenção na busca por melhores formas e meios de melhorar a confiabilidade de equipamentos e ativos. O autor compartilha sua experiência sobre como alcançar tal feito. A transição de uma manutenção reativa para proativa não é tarefa fácil, mas também não é impossível. O autor acredita que a chave para tudo está em educar as pessoas de manutenção sobre o que a manutenção realmente é. Treinamento é onde adquirimos conhecimento para desenvolver as habilidades necessárias para fazer o trabalho corretamente. Este livro contém histórias reais, lutas e experiências vividas pelo autor em sua carreira de manutenção e atual consultor de Confiabilidade e Manutenção. Toda indústria deve mudar seu paradigma e perceber que a manutenção não são pessoas de reparo. Alguns destaques deste livro incluem:

• Critérios JIPM (Instituto Japonês de Manutenção de Plantas) sobre Manutenção Planejada
• Relatório real submetido ao JIPM sobre Manutenção Planejada
• Resultados reais de Manutenção Planejada
• Questionário de Avaliação sobre as 12 Disciplinas da Manutenção de Classe Mundial
• Contém questionários ao final de cada capítulo para medir a compreensão do leitor
• Explicação detalhada sobre a Fase Preparatória da Manutenção Planejada
• Explicação detalhada sobre as 4 Fases da Manutenção Planejada
• Pesquisa sobre os 10 Principais Problemas da Manutenção Preventiva
• Lições Essenciais sobre Implementação de TPM e mais.

O significado da palavra manter é simplesmente preservar nossos equipamentos e ativos. Só podemos preservar nossos ativos se a manutenção estiver equipada com o conhecimento adequado para realizar seus trabalhos corretamente da primeira vez. Escrevi este livro para alcançar indústrias que buscam maneiras de melhorar seus equipamentos, ativos e recursos humanos de manutenção. Lembre-se de que a manutenção não é um departamento; não é uma função ou organização, mas sim seres humanos humildes e pé no chão; portanto, vamos fornecer a eles o respeito que verdadeiramente merecem, porque é tudo o que pedem. A mensagem deste livro é simples e direta. Não há melhor maneira de iniciar a jornada para a confiabilidade do que voltar ao básico e abordar esses pequenos problemas em nossa planta. Grandes problemas, paradas não planejadas e falhas catastróficas são apenas uma acumulação de problemas menores que sempre foram ignorados e negligenciados em primeiro lugar. A manutenção é sempre responsabilidade compartilhada entre operadores e manutenção trabalhando juntos em completa harmonia. Será difícil para a manutenção transitar do modo reativo para o proativo se os operadores não estiverem envolvidos na manutenção, já que a manutenção é sempre responsabilidade compartilhada para eles. Este livro também explica como prosseguir com as 4 Fases da Manutenção Planejada e como integrar RCM ao processo TPM. Também aborda a importância da Manutenção Autônoma e Gestão de Peças de Reposição, que é o elo perdido em qualquer estratégia de confiabilidade e manutenção. Estas duas estratégias são complementares e não contraditórias. O Capítulo 11 é um estudo de caso clássico sobre o que a manutenção pode alcançar se houver um roteiro claro a seguir. O último capítulo afirma que as pessoas de manutenção são humanas como você e eu. O essencial não é culpá-los por cada falha que pode acontecer na planta, mas fazer com que tanto operações quanto manutenção trabalhem juntos no problema. Muitas indústrias buscam uma abordagem estruturada e detalhada para melhorar seus ativos de manutenção e recursos. Este livro fornece esse nível de informação. Cada capítulo começa com uma citação sobre a sabedoria da manutenção e termina com um questionário.

Do Autor

• Este livro é uma sequência do meu primeiro livro sobre Gestão de Manutenção de Classe Mundial – As 12 Disciplinas. Um bom ponto de partida para fazer esta jornada de confiabilidade pode ser derivado do livro de Stephen Covey sobre Liderança Baseada em Princípios, fazendo as seguintes perguntas:

• Primeiro: Determine onde estamos. Isso definirá sua situação atual e linha de base sobre onde a estrutura organizacional de manutenção está atualmente. Faça uma seleção de pessoas e comece com uma pesquisa ou selecione uma amostra transversal de pessoas de manutenção e faça com que realizem uma pesquisa interna sobre as diferentes disciplinas de manutenção. Saber onde você está no ponto de partida de qualquer iniciativa de melhoria contínua e confiabilidade. Você pode consultar o Apêndice A e usar esta pesquisa como ponto de partida.

• Segundo: Para onde queremos ir? Esta será a direção para a qual a equipe está indo. É crucial que a manutenção saiba o destino para onde está indo no futuro, semelhante a uma visão e missão. Almeje uma visão alta ou ideal e estabeleça metas para que as pessoas melhorem continuamente. Defina um prazo para alcançá-la.

• Terço: Como vamos chegar lá? Estas são as atividades e passos a serem feitos para implementar as diferentes estratégias e disciplinas de manutenção. A manutenção deve entender que estas estratégias são de longo prazo e não de curto prazo. Gere um plano mestre para cada uma destas disciplinas e faça com que sejam revisadas regularmente. Este será o caminho ou mapa a ser feito para implementar estas disciplinas.

• Quarto: Como saberemos que chegamos? O primeiro e último passo é definir e medir índices que nos digam que chegamos, mas se estamos ou não indo na direção certa. É essencial medir esses índices de desempenho para determinar se a manutenção atingiu suas metas e objetivos. As medições devem ser definidas no início da implementação e devem ser revisadas regularmente. O sucesso ou fracasso de todos estes esforços depende inteiramente destas medições e KPIs.

• Indústrias afirmam alcançar Qualidade de Classe Mundial, ou Serviços de Classe Mundial, talvez um Produto de Classe Mundial, Manufatura de Classe Mundial ou Instalações de Classe Mundial, mas alcançar um Estágio de Gestão de Manutenção de Classe Mundial é diferente. Escrevi este livro na esperança de que profissionais de manutenção das indústrias o leiam e implementem o que é necessário para alcançar esse estágio. Muito poucas indústrias alcançam este nível de Manutenção de Classe Mundial. Comprar o melhor software CMMS ou instrumentos de Manutenção Preditiva de ponta não é a resposta para alcançar um Estágio de Manutenção de Classe Mundial. É muito mais do que isso. Dedico este livro a toda a humanidade da manutenção que busca melhores maneiras de melhorar a confiabilidade de seus equipamentos. Este livro não é apenas sobre os aspectos técnicos de confiabilidade e manutenção; é um livro que faz cada pessoa de manutenção se orgulhar de pertencer à função de manutenção. Se você viveu a luta e a pressão do dia a dia de fazer manutenção, então este livro é para você. Autor: Rolly Angeles