Transformação digital por meio de tecnologias colaborativas

Enquanto se preparava para o webinar “Manufatura Digital:Tendências ou Transformação” com o Silverstone Technology Cluster, Dolores Sanders - CIO da TotalControlPro, percebeu que mais percepções eram compartilhadas offline do que online. Como resultado, a TCPro e a IoT Horizon se uniram para explorar os benefícios e desafios da transformação digital.

O que é transformação digital?

Ao considerar a transformação digital, uma mudança drástica é geralmente a primeira coisa que vem à mente, seguida de perto pela sensação imediata de pavor da ideia de revisar suas operações e processos. Uma pesquisa online destacará inúmeros artigos, fornecendo a você uma série de definições conflitantes repletas de jargão da indústria que simplesmente não faz sentido quando é tudo novo para você.

O TotalControlPro ™ e o IoT Horizon se reuniram para discutir “Transformação Digital” em termos simples e discutir por que a colaboração é a chave para uma transformação bem-sucedida. Para começar, queremos desmascarar a ideia de que deve ser uma mudança drástica - pense em EVOLUÇÃO, não em REVOLUÇÃO.

A transformação digital é a combinação de processos de manufatura tradicionais aprimorados com novas tecnologias que trabalham em conjunto para criar um setor industrial mais eficiente, produtivo, flexível e resiliente. Trata-se de pegar o que já está funcionando e fazê-lo funcionar melhor e mais rápido, em vez de substituir seus processos existentes.

Alguns dos desafios enfrentados por nossos clientes ao implementar estratégias digitais:

Tempo e esforço

Costumamos dizer que a TI do passado e do presente não é adequada para um fabricante crescente e ágil que está enfrentando as demandas de; fabricação, processos de entrega e produtos cada vez mais personalizados. Muito simplesmente, a tecnologia tem que mudar a maneira como é implantada para que ofereça oportunidades ao cliente, vitórias rápidas e tenha uma função em estágios em toda a organização.

Mark Sweeney, Diretor de Serviços Profissionais da IoT Horizon disse isso; “Se você quiser colocar uma solução ERP, pode estar falando de meses, senão anos [antes de poder ser usado] e as organizações agora [2020] não têm tempo para fazer isso.” Ele também expressou como as organizações estão reconhecendo que esse processo pode ser caro e estão percebendo a necessidade de maneiras alternativas e acessíveis de implementá-lo.

“Se você tiver a capacidade de capturar dados sobre o que está acontecendo neste momento, terá a oportunidade de otimizá-los e alterá-los. Considerando que, se você depende apenas de um sistema ERP ou CRM, você está falando sobre dados históricos, então você não tem o poder de alterá-los. ”

Mark sugere que estratégias alternativas, como conectar soluções MES à Internet das Coisas (IoT), permitem que os fabricantes coloquem os sistemas em execução e entreguem valor em questão de semanas.

A entrega do TotalControlPro ™ para a Siemens mostrou como em apenas 4 semanas um processo otimizado poderia ser estabelecido e usado para entregar um projeto específico que, no total, tinha 18 meses de duração. Se tivéssemos levado 12 meses para entregar, seria tarde demais para fazer a diferença. Além disso, foi implantado 100% online.

Cultura

Cultura, ou gerenciamento de cultura, é um ingrediente importante para a evolução digital. A implementação bem-sucedida de tecnologias digitais pode ser determinada pela extensão em que são adotadas por sua equipe. Sua equipe está ciente de como essas novas tecnologias os beneficiarão?

Mark disse: “Quando você entra e examina os processos existentes, as pessoas podem ficar relutantes em contribuir porque temem por seus empregos”. Ele enfatizou a importância de motivar seus funcionários existentes a se envolverem na mudança desde o início, para que a transformação possa ser implementada. Sendo transparente e consistente com seus funcionários, você pode envolvê-los em todo o processo.

Dolores ressaltou que ter um campeão digital na primeira fase de transformação é essencial. Alguém que está entusiasmado e pode inspirar o mesmo entusiasmo em outras pessoas realmente ajuda a impulsionar e motivar a mudança e ajudar sua organização a assumir a transformação. Ela disse, “parte da nossa missão é fornecer tecnologia que está no controle das pessoas que a utilizam, não dos desenvolvedores de software. É construído por fabricantes PARA fabricantes. Podemos fazer muito para ajudar e oferecer suporte, oferecendo plataformas escaláveis ​​e expansíveis, de modo que uma solução pessoal possa ser criada a partir de um software produzido “

Medo

O medo de uma grande mudança é o suficiente para afastar qualquer pessoa da ideia de transformação. Como humanos, é da nossa natureza querer seguir rotinas. A rotina oferece conforto por saber o que esperar. Mas às vezes a mudança é vital para acompanhar o tempo. Veja o número de empresas que tiveram que fazer alterações durante o bloqueio do COVID-19 apenas para permanecer no mercado!

Se você dividir essas mudanças digitais em componentes menores, torna-se muito mais fácil implementar com sucesso para que você possa ver o retorno do investimento. Ter esses projetos menores de "ganho rápido" pode realmente ajudar a impulsionar o andamento. Eles demonstram que a mudança é boa e podem envolver positivamente todos os envolvidos no processo.

A IoT Horizon usou suas próprias tecnologias para fazer uma pequena alteração em seu espaço de escritório em um centro de negócios usando monitoramento de máquina, o que fez uma grande diferença no retorno sobre o valor do negócio. O tema de sua investigação foi “você não sabe, o que você não mede”. Com isso, eles começaram a medir o uso de seus aquecedores de armazenamento de espaço de escritório usando seus sensores MPWR que registram temperatura e vibração. Esses dados são enviados para um painel de nuvem que exibe essas informações de uma forma que mostra o desempenho de sua máquina.

Eles descobriram que seus aquecedores de armazenamento estavam ligando no meio da noite, quando não havia ninguém no prédio. Na verdade, o aquecedor ligou 3 horas antes do que o centro de negócios pensava que acontecesse e atingiu a temperatura máxima no meio da noite, quando a energia não era a mais barata. O centro de negócios ajustou seus 200 aquecedores de armazenamento em uma hora para testar a economia. Ao economizar 200 horas por dia de energia, um consultor de energia estimou que eles economizaram pelo menos £ 10k por ano e mais de 32 toneladas de emissões anuais de CO2.

Benefícios da transformação digital

Aumentar a produtividade

Ter acesso a insights em tempo real pode ajudar a monitorar e até mesmo prever situações que podem impactar negativamente suas operações. Evite a ocorrência de paralisações e gargalos, antecipando-se a possíveis interrupções. Economize tempo e dinheiro enquanto usa o tempo dos funcionários de maneira mais eficaz.

Comunicação Consistente

Armazene as informações do trabalho em um único lugar para que possam ser acessadas por membros relevantes da equipe, seja alguém na linha de produção ou um membro da equipe de vendas respondendo a uma consulta do cliente. As comunicações aprimoradas permitem que os funcionários aumentem sua produtividade, economizando uma média de 30 minutos por operador por dia!

Reduzir riscos

A informação é um ativo para todas as empresas porque você não sabe, o que você não sabe. Use os dados para tomar decisões mais informadas rapidamente, em vez de tomar decisões baseadas em suposições.

Mark explicou que existem 4 ingredientes principais para uma transformação digital de sucesso.

1 A importância da colaboração

Niamh Allen, Diretor de Vendas e Marketing da IoT Horizon expressou: “Ninguém pode resolver a Indústria 4 sozinho ... você precisa do suporte de várias tecnologias digitais para uma transformação digital de sucesso.”

Para oferecer suporte a isso, o Módulo de Integração de Negócios TotalControlPro ™ tem a capacidade de se integrar a uma ampla variedade de pacotes de contabilidade, sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) e formatos de arquivo de dados de origem de trabalho para aprimorar sua compreensão em todas as áreas.

Podemos integrar com suas fontes de dados atuais, permitindo que você tenha uma visão completa de seu negócio e entenda o que está funcionando e o que não está. Alguns dos produtos com os quais o TotalControlPro ™ se integra incluem:

2. Internet das coisas (IoT)

Como o Digital Transformation trata apenas de dados, você precisa ter os dados mais recentes, mais precisos e, é claro, seguros que mostrem o comportamento de sua organização. A IoT é importante porque fornece acesso a esse tipo de dados.

3. Aprendizado de máquina e inteligência artificial (IA)

Depois de ter seus dados, você precisa ser capaz de entendê-los para gerar insights. Se uma máquina tivesse a capacidade de compartilhar dados de produção ao vivo e enviar um alerta às pessoas sobre possíveis problemas de integridade da máquina antes que eles aconteçam, isso pode evitar o tempo de inatividade da máquina e garantir que a produção continue.

4. Mobile First

As pessoas não estão mais presas às suas mesas. Particularmente à luz da pandemia COVID-19, que forçou as pessoas a limitar a interação humana e incentivou o trabalho em casa. Aqueles que conseguiram aproveitar as tecnologias digitais, como o software baseado em nuvem TotalControlPro ™, para trabalhar remotamente, conseguiram superar essa situação em comparação com aqueles que precisavam estar no local para fazer o trabalho.

Dolores destacou a importância do software baseado em nuvem, “em última análise, você não compra software, ele está melhorando continuamente. Se você comprá-lo como uma caixa que vai ficar no canto e servir para você, isso não vai acontecer com o tempo. É por isso que um dos benefícios do Software-as-a-Service (SaaS) é que você pode obter essas melhorias contínuas em uma base mensal, não apenas uma peça de tecnologia estática. ”

Deixe a IoT Horizon MPWR sua empresa, fale com Niamh hoje por e-mail em [email protected] ou pelo telefone 01706 318110 .