Acelerando a Transformação Digital com Tecnologias Colaborativas

Enquanto se preparava para o webinar "Manufatura Digital: Tendência ou Transformação" com o Silverstone Technology Cluster recentemente, Dolores Sanders — CIO da TotalControlPro, percebeu que mais insights foram compartilhados offline do que online. Como resultado, TCPro e IoT Horizon uniram forças para explorar os benefícios e desafios da Transformação Digital.

O Que é Transformação Digital?

Ao considerar transformação digital, uma mudança drástica é frequentemente a primeira coisa que vem à mente, seguida de perto pela sensação imediata de pavor da ideia de reformular suas operações e processos. Uma busca online destacará incontáveis artigos fornecendo uma série de definições conflitantes repletas de jargão da indústria que simplesmente não faz sentido quando tudo é novo para você.

TotalControlPro™ e IoT Horizon se uniram para discutir "Transformação Digital" em termos simples e discutir por que a colaboração é chave para transformação bem-sucedida. Para começar, desejamos desmistificar a ideia de que tem que ser uma mudança drástica — pense EVOLUÇÃO, não REVOLUÇÃO.

Transformação Digital é a combinação de processos de manufatura tradicionais aprimorados com novas tecnologias que trabalham juntas para criar um setor industrial mais eficiente, produtivo, flexível e resiliente. Trata-se de pegar o que já está funcionando e fazê-lo funcionar melhor e mais rápido, em vez de substituir seus processos existentes.

Alguns dos desafios enfrentados por nossos clientes ao implementar estratégias digitais:

Tempo e Esforço

Costumamos dizer que a TI do passado e presente não é adequada para um fabricante crescente e ágil que enfrenta demandas de: manufatura cada vez mais personalizada, processos de entrega e produtos. Simplificando, a tecnologia tem que mudar a forma como implanta para que dê ao cliente oportunidades, vitórias rápidas e tenha um lançamento escalonado pela organização.

Mark Sweeney, Diretor de Serviços Profissionais da IoT Horizon disse que; "Se você quer colocar uma solução ERP, pode estar falando meses, senão anos [antes que possa ser usada] e organizações agora [2020] não têm tempo para poder fazer isso." Ele também expressou como organizações estão reconhecendo que esse processo pode ser caro e estão percebendo a necessidade de formas alternativas e acessíveis de implementar isso.

"Se você tem a capacidade de capturar dados sobre o que está acontecendo neste momento, então você tem a oportunidade de otimizá-lo e mudá-lo. Enquanto, se você confia apenas em um ERP ou sistema CRM, você está falando sobre dados históricos, então você não tem o poder de mudá-lo."

Mark sugere que estratégias alternativas como conectar soluções MES com Internet das Coisas (IoT) permite que fabricantes coloquem sistemas rodando e entregando valor em questão de semanas.

Entrega da TotalControlPro™ à Siemens mostrou como em apenas 4 semanas um processo otimizado poderia ser estabelecido e usado para entregar um projeto específico que, no total, durava 18 meses. Se tivéssemos levado 12 meses para entregar, teria sido tarde demais para fazer diferença. Além disso, foi implantado 100% online.

Cultura

Cultura, ou gestão de cultura, é um ingrediente importante para evolução digital. Implementação bem-sucedida de tecnologias digitais pode ser determinada pela extensão em que são adotadas pela sua equipe. Sua equipe está ciente de como essas novas tecnologias os beneficiarão?

Mark disse, "Quando você entra e olha processos existentes, pessoas podem ser relutantes em contribuir porque têm medo por seus empregos." Ele enfatizou a importância de motivar seus trabalhadores existentes a se envolverem na mudança desde o início para que a transformação possa ser implementada. Sendo transparente e consistente com seus funcionários, você pode engajá-los durante todo o processo.

Dolores enfatizou que ter um campeão digital na primeira fase de transformação é essencial. Alguém que é entusiasmado e pode inspirar o mesmo entusiasmo nos outros realmente ajuda a impulsionar e motivar a mudança e ajudar sua organização a assumir a transformação. Ela disse, "parte de nossa missão é fornecer tecnologia que está no controle das pessoas que a usam, não dos desenvolvedores de software. É construída por fabricantes PARA fabricantes. Há muito que podemos fazer para ajudar e apoiar oferecendo plataformas escaláveis e expansíveis, para que uma solução pessoal possa ser criada a partir de um software 'produtizado' "

Medo

O medo de uma grande mudança é suficiente para afastar qualquer um da ideia de transformação. Como humanos, é da nossa própria natureza querer manter rotinas. Rotina oferece conforto de saber o que esperar. Mas às vezes a mudança é vital para acompanhar os tempos. Olhe para o número de negócios que tiveram que fazer mudanças durante o lockdown da COVID-19 apenas para permanecer no negócio!

Se você dividir essas mudanças digitais em componentes menores, torna-se muito mais fácil implementar com sucesso para que você possa ver o retorno sobre o investimento. Ter esses projetos menores de 'vitória rápida' pode realmente ajudar a obter o impulso. Eles demonstram que a mudança é boa e pode engajar positivamente todos os envolvidos no processo.

A IoT Horizon usou suas próprias tecnologias para fazer uma mudança menor em seu espaço de escritório em um centro de negócios usando monitoramento de máquina, que fez uma grande diferença no retorno do valor do negócio. O tema de sua investigação foi "você não sabe, o que você não mede". Com isso, começaram a medir o uso de seus aquecedores de armazenamento no escritório usando seus sensores MPWR que registram temperatura e vibração. Esses dados são enviados para um painel na nuvem que exibe essa informação de uma forma que mostra como sua máquina está performando.

Eles descobriram que seus aquecedores de armazenamento ligavam em um horário no meio da noite quando ninguém estava no prédio. Na verdade, o aquecedor ligava 3 horas antes do que o centro de negócios achava que ligava e atingia temperatura máxima no meio da noite quando a energia não era a mais barata. O centro de negócios ajustou seus 200 aquecedores de armazenamento em uma hora para testar a economia. Ao economizar 200 horas por dia de energia, um consultor de energia estimou que economizaram pelo menos £10k por ano e mais de 32 toneladas de emissões anuais de CO2.

Benefícios da Transformação Digital

Aumento de Produtividade

Ter acesso a insights em tempo real pode ajudar a monitorar e até prever situações que podem impactar negativamente suas operações. Previna paradas e gargalos ocorrendo ficando à frente de possíveis interrupções. Economize tempo e dinheiro enquanto usa o tempo dos funcionários de forma mais eficaz.

Comunicação Consistente

Armazene informações de trabalho em um lugar para que possam ser acessadas por membros relevantes da equipe, seja alguém na linha de produção ou um membro da equipe de vendas respondendo a uma consulta de cliente. Comunicações melhoradas permitem trabalhadores a aumentar sua produtividade economizando em média 30 minutos por operador por dia!

Redução de Riscos

Informação é um ativo para todos os negócios porque você não sabe, o que você não sabe. Use dados para tomar decisões mais informadas rapidamente, em vez de tomada de decisão baseada em suposições.

Mark explicou que existem 4 ingredientes-chave para transformação digital bem-sucedida.

1. A Importância da Colaboração

Niamh Allen, Diretora de Vendas e Marketing da IoT Horizon expressou, "Ninguém pode resolver Indústria 4 sozinho... você precisa do suporte de múltiplas tecnologias digitais para uma transformação digital bem-sucedida."

Para apoiar isso, o Módulo de Integração de Negócios TotalControlPro™ tem a capacidade de integrar com uma ampla gama de pacotes contábeis, sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) e formatos de arquivo de dados de origem de trabalho para melhorar seu entendimento em todas as áreas.

Podemos integrar com suas fontes de dados atuais, permitindo que você visualize uma imagem completa do seu negócio, e entenda o que está funcionando e o que não está. Alguns dos produtos com os quais TotalControlPro™ integra incluem:

2. Internet das Coisas (IoT)

Com Transformação Digital sendo tudo sobre dados, você tem que ter os dados mais frescos, mais precisos e, claro, seguros que mostram o comportamento da sua organização. IoT é importante porque isso dá acesso a esse tipo de dados.

3. Machine Learning e Inteligência Artificial (IA)

Uma vez que você tem seus dados, você precisa ser capaz de dar sentido a eles para gerar insights. Se uma máquina tivesse a capacidade de compartilhar dados de produção ao vivo e enviar alerta a pessoas sobre potenciais problemas de saúde da máquina antes que aconteçam, pode prevenir tempo de inatividade da máquina e garantir que a produção continue.

4. Mobile First

Pessoas não estão mais presas às suas mesas. Particularmente à luz da pandemia de COVID-19 que forçou pessoas a limitar interação humana e encorajou trabalho remoto. Aqueles que conseguiram aproveitar tecnologias digitais, como software baseado na nuvem TotalControlPro™, para poder trabalhar remotamente conseguiram prosperar através desta situação comparados àqueles que tinham que estar no local para fazer o trabalho.

Dolores destacou a importância de software baseado na nuvem, "em última análise, você não compra software, ele está em melhoria contínua. Se você compra como uma caixa que vai apenas sentar no canto e servir você, simplesmente não vai fazer isso ao longo do tempo. É por isso que um dos benefícios de Software-as-a-Service (SaaS) é que você pode obter aquelas melhorias contínuas mensalmente, não apenas um pedaço estático de tecnologia."

Deixe a IoT Horizon MPWR seu negócio, fale com Niamh hoje por email em niamh@iothorizon.com ou por telefone no 01706 318110.