Quem Lidera? Ranking dos Estados dos EUA por Valor Agregado na Manufatura por Funcionário

Estive em uma busca de longo prazo para convencer as pessoas de que produtividade é importante e não apenas algo com que economistas se preocupam. Escrevi sobre produtividade algumas vezes ao longo dos anos, então, quando um diretor de Centro MEP me pediu recentemente para reunir algumas informações sobre produtividade (ou um proxy) entre os estados, aceitei o desafio.

Comecei com o objetivo de apenas reunir os dados, mas fiquei fascinado pelo que eles me contaram sobre diferentes regiões do país. Minha pesquisa mostrou quais estados têm setores manufatureiros mais produtivos e como eles se comparam uns aos outros em termos de produtividade por funcionário. Esses insights podem ajudar os Centros MEP a desenvolver ideias para ajudar seus clientes e estados a aumentar a produtividade.

Consegui encontrar o que precisava no Bureau of Economic Analysis dos EUA, nos dados que ele publica sobre PIB por indústria, bem como emprego por salários e vencimentos para cada estado. PIB por indústria é um bom proxy para produtividade, já que é definido como produção bruta menos o custo de bens vendidos. Para fins de comparação, podemos chamar este proxy de "valor agregado na manufatura por funcionário" ou "valor agregado". (Se alguém quiser os dados reais, ficarei feliz em compartilhar a planilha, kenneth.voytek [at] nist.gov (por favor, entre em contato)).

Fiquei impressionado com a variabilidade entre os 50 estados. De fato, a variação foi muito maior do que eu esperava. O valor agregado na manufatura em geral para a nação foi de $175.959 em 2015. O valor agregado na manufatura por funcionário em 2015 (o ano mais recente em que tanto PIB por indústria quanto emprego estão disponíveis) variou de um mínimo de pouco mais de $92.000 em Vermont a um máximo de quase $355.000 na Louisiana. O valor agregado por funcionário na Louisiana é quase quatro vezes maior que em Vermont. Dividi os estados em cinco grupos baseados no valor agregado na manufatura por funcionário em 2015 e os plotei no mapa abaixo.

Quanto mais escuro o sombreamento verde, maior o valor agregado na manufatura do estado. No mapa, você pode ver clusters de similaridade entre estados vizinhos. Os estados com maior valor agregado estão ao longo das costas Leste, Oeste e, em certa medida, do Golfo. Há também um cluster de estados no Sudeste e na Nova Inglaterra que têm o menor valor agregado. Há alguns outros estados que se destacam; por exemplo, Wyoming tem uma taxa muito alta de valor agregado na manufatura por funcionário e Wisconsin tem uma classificação muito menor que a maioria de seus estados pares no Meio-Oeste.

Então, o que explica as diferenças? Como Wilbur Thompson observou em 1965, "Diga-me suas indústrias e eu direi seu futuro", e isso se aplica tanto hoje quanto quando ele escreveu essas palavras há mais de 50 anos. Sabemos que o valor agregado varia dramaticamente entre indústrias manufatureiras específicas, o que será um tópico no meu próximo post. A mistura de indústrias explica em grande medida as diferenças entre os estados. Por exemplo, Texas, Louisiana e Wyoming têm participações significativas de emprego na manufatura em produtos de petróleo e químicos. Outras indústrias com alto valor agregado incluem computadores e eletrônicos, junto com equipamentos de transporte. Isso provavelmente explica por que estados como Oregon, Carolina do Norte, Washington e Maryland estão entre os mais altos em valor agregado. Em contraste, indústrias como vestuário, madeira, móveis e, em certa medida, alimentos, são indústrias com menor valor agregado. Estas indústrias estão concentradas em toda a Nova Inglaterra, o que pode explicar as classificações mais baixas naquela região.

O que isso significa além de eu exibir minhas habilidades de cartografia e capacidade de manipular dados? Para mim, significa muito. Primeiro, estes dados servem como uma estrela guia para profissionais econômicos e industriais estaduais, como Centros MEP, para ver se podem mover a agulha nestas estatísticas importantes em seu estado e servir como motivação para subir no ranking.

Segundo, os dados sugerem maneiras pelas quais a programação estadual e focada na indústria pode começar a virar a maré. Isso inclui mover empresas para novos mercados (e de maior valor agregado), incentivar o desenvolvimento de novos produtos de maior valor agregado, e repensar como investimentos em coisas como tecnologia e manufatura enxuta podem ser usados para melhorar a produtividade. Muitos desses impulsionadores da produtividade podem ser influenciados não apenas por políticas governamentais, mas também por empresas.

O desafio permanece: O que os gerentes, funcionários e provedores de assistência técnica de uma organização podem fazer para melhorar o desempenho? Esse é o desafio e a oportunidade.