História de sucesso:esforço de melhoria reduz o tempo de mudança

Brighton NC Machine Corporation é líder do setor em serviços de usinagem, retificação e montagem em Brighton, Michigan. Fundada em 1965, a Brighton NC foi uma das primeiras empresas privadas nos Estados Unidos a usar máquinas-ferramenta NC (a precursora do CNC). Brighton NC continua a oferecer serviços de fornecimento e usinagem de materiais tanto no mercado interno quanto no exterior. Agora com mais de cem funcionários, sua experiência vem de anos de boas-vindas à inovação e dedicação ao atendimento ao cliente.

Brighton NC contatou o Michigan Manufacturing Technology Center (MMTC), parte da Rede Nacional MEP ^TM , para obter assistência na redução do tempo de troca de uma parte para outra. As trocas ocorreram apenas no primeiro turno, e longas trocas em toda a organização estavam prejudicando a capacidade produtiva do segundo e terceiro turnos de Brighton NC. O problema estava contribuindo para prazos de entrega mais longos e uso ineficiente de pessoal. Brighton NC também queria estabelecer um trabalho padrão para o processo de mudança e a MMTC entrou em cena para ajudar.
Por muito tempo, apenas aceitamos nosso tempo de transição estendido como parte dos negócios. Depois de consultar e obter assistência do Michigan Manufacturing Technology Center, fomos capazes de reduzir significativamente nosso tempo de troca em 70 por cento, o que nos permitiu fornecer capacidade de produção adicional. —Kevin Alder, CEO
A MMTC conduziu um evento de melhoria Kaizen para revisar a configuração de um centro de trabalho Brighton NC. Depois de filmar a mudança, o MMTC usou um diagrama espaguete e um gráfico de análise de configuração para medir o processo. Eles encontraram vários eventos sem valor agregado ocorrendo como parte da mudança, criando uma “tempestade perfeita” de coisas que deram errado. A mudança levou 8 horas e 20 minutos e exigiu 9.121 pés (1,72 milhas) de tempo de viagem do funcionário. A equipe de Brighton NC concordou com a avaliação da "tempestade perfeita" e abraçou a oportunidade de fazer as mudanças necessárias para criar um cenário de transição muito melhor.

MMTC ajudou a definir o problema, medir o impacto, analisar o estado atual para possíveis melhorias, implementar essas idéias para melhorar o processo de mudança e criar trabalho padrão para sustentar as melhorias. A empresa conseguiu diminuir o tempo de transição em mais de dois terços e reduzir o tempo de viagem dos funcionários quase inteiramente. As melhorias levaram a novas vendas e aumento da economia de custos para Brighton NC.

Resultados

• Tempo de transição reduzido em 70%
• Redução do tempo de viagem em 98%
• $ 460.000 em novas vendas
• $ 125.000 em economia de custos
• Trabalho padrão criado para transição

A sua empresa poderia se beneficiar com a ajuda na redução do tempo de troca? Entre em contato com o MEP Center local para obter mais informações.



O Michigan Manufacturing Technology Center (The Center) é o representante oficial da MEP National Network ™ em Michigan. A MEP National Network ™ é uma parceria público-privada exclusiva que oferece soluções abrangentes e comprovadas para os fabricantes dos EUA, alimentando o crescimento e avançando na fabricação dos EUA.