Como uma empresa está preenchendo a lacuna de habilidades por meio de um programa de aprendizagem baseado em competências

Este artigo apareceu originalmente em Semana da Indústria . Postagem de blog de convidado por Michael Kelleher, Diretor Executivo da Maryland Manufacturing Extension Partnership (MD MEP) .

No início de 2018, foram 5,8 milhões de vagas abertas, de acordo com o Departamento do Trabalho dos Estados Unidos (DOL). Isso representa um aumento substancial das oportunidades de emprego durante a Grande Recessão (2007-2013), mas os empregadores americanos dizem cada vez mais que não conseguem encontrar trabalhadores com as habilidades necessárias para preencher os empregos disponíveis.

Uma pesquisa recente conduzida pela Adecco descobriu que a lacuna de habilidades afeta a manufatura dos EUA mais do que qualquer outra indústria. Diante disso, como os fabricantes norte-americanos podem superar um desafio que assola empresas grandes e pequenas, independentemente da localização ou dos produtos produzidos?

Dixon Valve resolve a lacuna de habilidades

A Dixon Valve é um fabricante de 100 anos de acoplamentos de mangueiras, válvulas, desconexões secas, articulações e outros produtos de transferência e controle de fluidos. A empresa tem 350 funcionários e atende a setores como petróleo, refino, transporte, processamento químico, alimentos e bebidas e construção, entre outros. Como muitos fabricantes, a Dixon lutou para treinar e reter funcionários talentosos e qualificados para trabalhar em suas instalações de produção. A equipe de liderança da empresa também percebeu que sua força de trabalho estava envelhecendo e se aproximando da aposentadoria. A empresa logo não teria maquinistas qualificados, jornaleiros e trabalhadores de produção em número suficiente.
A Dixon Valve fez parceria com a Maryland Manufacturing Extension Partnership para implementar um aprendizado de maquinista CNC.
Dixon começou a explorar todas as opções para desenvolver a força de trabalho do futuro. A Dixon Valve sempre enfatizou o papel crítico que seus funcionários desempenham na entrega de produtos de qualidade aos seus clientes. Dessa forma, a empresa buscou uma solução que se alinhasse aos seus valores, ao mesmo tempo que entregava resultados de negócios reais.

A equipe de liderança da Dixon Valve determinou que um programa de aprendizagem poderia fornecer as habilidades necessárias para atender às necessidades da empresa. Os programas de aprendizagem não são novidade, mas viram um interesse renovado nos últimos anos. O DOL define o aprendizado como um modelo de treinamento do tipo “ganhe e aprenda” que combina o treinamento no trabalho com a instrução relacionada ao estilo de sala de aula que beneficia funcionários e empresas. Uma pesquisa da Adecco com 500 executivos descobriu que 89% dos entrevistados acham que programas de aprendizagem ou treinamento podem ajudar a aliviar a lacuna de competências.

Aprendizagem de maquinista CNC

A Dixon Valve fez parceria com a Maryland Manufacturing Extension Partnership (MD MEP), parte da Rede Nacional MEP ^TM , para explorar a formação de aprendizagem e desenvolver e implementar um programa de aprendizagem registrado para a ocupação de maquinista CNC.

O programa de aprendizagem por meio do MD MEP ofereceu uma abordagem baseada em competências. Um programa de aprendizagem baseado em competências é focado na demonstração de proficiência em uma habilidade ou competência específica em vez de cumprir a experiência de trabalho baseada no tempo. Isso permite que os aprendizes acelerem a taxa de obtenção de competências ou levem mais tempo, se necessário, devido ao design aberto de entrada e saída do programa.

Como parte do processo de desenvolvimento de aprendizagem, a equipe MD MEP conduziu uma análise completa das tarefas de trabalho da instalação existente e conduziu uma avaliação abrangente de habilidades de mais de 100 trabalhadores. Identificar quais tarefas são necessárias para um aprendiz qualificado realizar a fim de demonstrar competência é importante para garantir que o treinamento atenda às necessidades exclusivas da empresa. A análise de trabalho-tarefa da válvula Dixon auxiliou no desenvolvimento de perfis de trabalho para cada posição para melhor alinhar as necessidades atuais da empresa com programas de treinamento futuros.

A equipe MD MEP usou essas informações para ajudar a Dixon Valve a registrar um dos primeiros programas de aprendizagem baseados em competências no estado de Maryland. Dixon está atualmente treinando cinco candidatos a estágio que devem concluir o programa. O MD MEP está continuando a apoiar o treinamento, implementação e relatórios do programa.

"O MEP está nos ajudando a avaliar nossa força de trabalho atual, identificar o treinamento de habilidades que precisamos fornecer e o currículo que melhor se adapta às nossas necessidades", disse Chip Williams, vice-presidente de recursos humanos. "O processo de treinamento e orientação do MEP terá um grande impacto em nossa capacidade de atender às necessidades de funcionários qualificados. "

Resultados

• Avaliação de competências e habilidades de mais de 100 trabalhadores
• Treinamento de 5 novos aprendizes de maquinista CNC
• Investimento em treinamento e desenvolvimento da força de trabalho

Maryland MEP é o representante oficial da Rede Nacional MEP em Maryland. O Rede Nacional MEP é uma parceria público-privada única que ajuda os fabricantes de pequeno e médio porte a gerar resultados de negócios e prosperar na economia impulsionada pela tecnologia de hoje. A Rede Nacional MEP compreende a Parceria de Extensão de Manufatura do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST MEP), os 51 Centros MEP localizados em todos os 50 estados e em Porto Rico.