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A crise da cadeia de suprimentos é especialmente prejudicial para a América Central


Até agora, vimos o efeito cascata que a pandemia teve nas cadeias de abastecimento globais e domésticas e o impacto da escassez de microchip, o aumento dos preços do gás e outros bens escassos. No entanto, é fundamental que os líderes empresariais também vejam como esses problemas contínuos da cadeia de suprimentos estão afetando partes específicas dos EUA mais do que outras, especialmente no centro da América.

Como as principais cidades do meio-oeste, como Kansas City e Indianápolis, não têm acesso a portos marítimos para entregas, qualquer tipo de interrupção cria um grande atraso na entrega de mercadorias - seja relacionada ao clima ou um desafio logístico. Esses cenários podem levar a uma grande escassez de produtos e aumentar o custo de bens essenciais nesses mercados, o que pode ser especialmente prejudicial para as economias e residentes do meio-oeste.

Os métodos que as empresas usam para estocar estoque são completamente diferentes do que nas décadas anteriores. Os varejistas colocam todo o estoque que têm nas prateleiras de uma só vez - não há mais salas nos fundos com estoque adicional de produtos. Essa abordagem just-in-time (JIT) para estoque depende da capacidade dos varejistas de reabastecer tudo durante a noite, todos os dias. Conseqüentemente, os grandes varejistas e supermercados estavam com estoque baixo para a maioria das mercadorias. No entanto, com a desaceleração da cadeia de suprimentos do COVID-19 e a escassez de produtos, essa estratégia não atendeu bem os varejistas e consumidores. A realidade é que a cadeia de abastecimento mudou para sempre pelo COVID-19.

Um exemplo do impacto negativo dessas interrupções na cadeia de suprimentos foi quando, no início deste ano, a General Motors Co. teve que encerrar as operações em sua fábrica da GM em Wentzville, Missouri, por duas semanas devido à escassez massiva de chips semicondutores. Esta mudança afetou não apenas os mais de 3.500 funcionários da instalação, mas também seus fornecedores associados e até mesmo restaurantes próximos nos quais os funcionários da GM são a base de clientes principal. Os consumidores em toda a região estão descobrindo que os pedidos de móveis, TVs, laptops e inúmeros outros produtos domésticos não apenas atrasam, mas custam mais à medida que os custos de envio são repassados ​​aos clientes finais.

Em meio a problemas contínuos da cadeia de suprimentos, como as empresas - do meio-oeste ou de outro lugar - podem enfrentar interrupções e mitigar riscos?

Foco na flexibilidade

Dado o efeito pêndulo da inflação e da dinâmica do mercado, os líderes empresariais precisam parar de gastar tempo e recursos preocupando-se com o que vai acontecer a seguir e focar na construção de sistemas que possam reagir e se adaptar rapidamente ao estado de evolução da cadeia de abastecimento. Agora que os consumidores estão voltando às lojas com o declínio da pandemia, os varejistas estão percebendo que não têm estoque suficiente na loja. Portanto, os varejistas precisarão mudar sua abordagem novamente para atender ao aumento da demanda na loja, além da alta demanda online.

Para poder fazer esses tipos de ajustes com rapidez suficiente, as empresas precisam adotar sistemas e processos de tecnologia que lhes permitam saber, em tempo real, o que está acontecendo em pontos-chave de suas cadeias de abastecimento, para que possam reagir às mudanças na mercado em tempo hábil e se recuperar mais rapidamente.

Infraestrutura digital sólida

As cadeias de suprimentos são as linhas de vida essenciais para as receitas que permitem às empresas fabricar, vender e movimentar seus produtos. Portanto, as organizações devem alcançar a flexibilidade da cadeia de suprimentos necessária para responder rapidamente às interrupções do mercado conforme elas acontecem.

A cadeia de suprimentos sempre será volátil, por isso é essencial que as empresas priorizem o investimento em tecnologias modernas que lhes permitam permanecer ágeis. A forma como as empresas lidam com a crescente variedade, volume e complexidade da cadeia de suprimentos e dados de logística é uma parte crítica disso.

A solução para alcançar um novo nível de agilidade da cadeia de suprimentos é ter uma visão do “ecossistema” e alavancar uma plataforma de integração em nuvem abrangente que reúne integração ponta a ponta, automação e orquestração de processos de negócios e visibilidade operacional em tempo real. Implementando tecnologia de integração business-to-business (B2B) moderna, os provedores de soluções de cadeia de suprimentos podem reduzir seus custos de logística, prever melhor a demanda e otimizar a integração da cadeia de suprimentos. Na verdade, 66% das empresas perderam até $ 500.000 e 10% perderam mais de $ 1 milhão em receitas em 2020 com integrações inadequadas. Portanto, as empresas devem priorizar a implantação da infraestrutura de tecnologia B2B certa para fortalecer suas cadeias de suprimentos e evitar perdas financeiras desnecessárias.

Cadeias de suprimentos em constante mudança

As operações da cadeia de abastecimento global têm tudo a ver com causa e efeito. Depois do ano passado, mais pessoas estão cientes de como os conflitos e eventos que acontecem em países ao redor do mundo têm um grande impacto sobre nós como consumidores e a disponibilidade de certos produtos nos EUA. Devido aos atrasos e escassez da cadeia de abastecimento atual, a população dos EUA está mudando da mentalidade de conseguir “o que queremos” para “o que podemos conseguir”. Isso pode causar pânico conhecido como "síndrome da prateleira vazia". Por exemplo, quando o papel higiênico acabou no início da pandemia, os consumidores não se importaram em manter suas marcas normais e pegaram tudo o que puderam e que ainda estavam em estoque.

A solução mais clara para o estado tumultuado das cadeias de abastecimento é que os consumidores permaneçam calmos, que as empresas invistam para obter um controle mais prático sobre como suas cadeias de abastecimento percebem e respondem à dinâmica do mercado e que os líderes governamentais permaneçam estratégicos com as ações eles levam para superar a variedade de interrupções que afetam a economia e a cadeia de suprimentos dos EUA.

Por mais fundamental que pareça, é verdade:a tecnologia de integração modernizada desempenhará um papel importante na capacidade dos EUA de se adaptar e superar essas interrupções em tempo real conforme elas evoluem e novas complicações surgem.

Frank Kenny é diretor de estratégia de mercado da Cleo.

Até agora, vimos o efeito cascata que a pandemia teve nas cadeias de abastecimento globais e domésticas e o impacto da escassez de microchip, o aumento dos preços do gás e outros bens escassos. No entanto, é fundamental que os líderes empresariais também vejam como esses problemas contínuos da cadeia de suprimentos estão afetando partes específicas dos EUA mais do que outras, especialmente no centro da América.

Como as principais cidades do meio-oeste, como Kansas City e Indianápolis, não têm acesso a portos marítimos para entregas, qualquer tipo de interrupção cria um grande atraso na entrega de mercadorias - seja relacionada ao clima ou um desafio logístico. Esses cenários podem levar a uma grande escassez de produtos e aumentar o custo de bens essenciais nesses mercados, o que pode ser especialmente prejudicial para as economias e residentes do meio-oeste.

Os métodos que as empresas usam para estocar estoque são completamente diferentes do que nas décadas anteriores. Os varejistas colocam todo o estoque que têm nas prateleiras de uma só vez - não há mais salas nos fundos com estoque adicional de produtos. Essa abordagem just-in-time (JIT) para estoque depende da capacidade dos varejistas de reabastecer tudo durante a noite, todos os dias. Conseqüentemente, os grandes varejistas e supermercados estavam com estoque baixo para a maioria das mercadorias. No entanto, com a desaceleração da cadeia de suprimentos do COVID-19 e a escassez de produtos, essa estratégia não atendeu bem os varejistas e consumidores. A realidade é que a cadeia de abastecimento mudou para sempre pelo COVID-19.

Um exemplo do impacto negativo dessas interrupções na cadeia de suprimentos foi quando, no início deste ano, a General Motors Co. teve que encerrar as operações em sua fábrica da GM em Wentzville, Missouri, por duas semanas devido à escassez massiva de chips semicondutores. Esta mudança afetou não apenas os mais de 3.500 funcionários da instalação, mas também seus fornecedores associados e até mesmo restaurantes próximos nos quais os funcionários da GM são a base de clientes principal. Os consumidores em toda a região estão descobrindo que os pedidos de móveis, TVs, laptops e inúmeros outros produtos domésticos não apenas atrasam, mas custam mais à medida que os custos de envio são repassados ​​aos clientes finais.

Em meio a problemas contínuos da cadeia de suprimentos, como as empresas - do meio-oeste ou de outro lugar - podem enfrentar interrupções e mitigar riscos?

Foco na flexibilidade

Dado o efeito pêndulo da inflação e da dinâmica do mercado, os líderes empresariais precisam parar de gastar tempo e recursos preocupando-se com o que vai acontecer a seguir e focar na construção de sistemas que possam reagir e se adaptar rapidamente ao estado de evolução da cadeia de abastecimento. Agora que os consumidores estão voltando às lojas com o declínio da pandemia, os varejistas estão percebendo que não têm estoque suficiente na loja. Portanto, os varejistas precisarão mudar sua abordagem novamente para atender ao aumento da demanda na loja, além da alta demanda online.

Para poder fazer esses tipos de ajustes com rapidez suficiente, as empresas precisam adotar sistemas e processos de tecnologia que lhes permitam saber, em tempo real, o que está acontecendo em pontos-chave de suas cadeias de abastecimento, para que possam reagir às mudanças na mercado em tempo hábil e se recuperar mais rapidamente.

Infraestrutura digital sólida

As cadeias de suprimentos são as linhas de vida essenciais para as receitas que permitem às empresas fabricar, vender e movimentar seus produtos. Portanto, as organizações devem alcançar a flexibilidade da cadeia de suprimentos necessária para responder rapidamente às interrupções do mercado conforme elas acontecem.

A cadeia de suprimentos sempre será volátil, por isso é essencial que as empresas priorizem o investimento em tecnologias modernas que lhes permitam permanecer ágeis. A forma como as empresas lidam com a crescente variedade, volume e complexidade da cadeia de suprimentos e dados de logística é uma parte crítica disso.

A solução para alcançar um novo nível de agilidade da cadeia de suprimentos é ter uma visão do “ecossistema” e alavancar uma plataforma de integração em nuvem abrangente que reúne integração ponta a ponta, automação e orquestração de processos de negócios e visibilidade operacional em tempo real. Implementando tecnologia de integração business-to-business (B2B) moderna, os provedores de soluções de cadeia de suprimentos podem reduzir seus custos de logística, prever melhor a demanda e otimizar a integração da cadeia de suprimentos. Na verdade, 66% das empresas perderam até $ 500.000 e 10% perderam mais de $ 1 milhão em receitas em 2020 com integrações inadequadas. Portanto, as empresas devem priorizar a implantação da infraestrutura de tecnologia B2B certa para fortalecer suas cadeias de suprimentos e evitar perdas financeiras desnecessárias.

Cadeias de suprimentos em constante mudança

As operações da cadeia de abastecimento global têm tudo a ver com causa e efeito. Depois do ano passado, mais pessoas estão cientes de como os conflitos e eventos que acontecem em países ao redor do mundo têm um grande impacto sobre nós como consumidores e a disponibilidade de certos produtos nos EUA. Devido aos atrasos e escassez da cadeia de abastecimento atual, a população dos EUA está mudando da mentalidade de conseguir “o que queremos” para “o que podemos conseguir”. Isso pode causar pânico conhecido como "síndrome da prateleira vazia". Por exemplo, quando o papel higiênico acabou no início da pandemia, os consumidores não se importaram em manter suas marcas normais e pegaram tudo o que puderam e que ainda estavam em estoque.

A solução mais clara para o estado tumultuado das cadeias de abastecimento é que os consumidores permaneçam calmos, que as empresas invistam para obter um controle mais prático sobre como suas cadeias de abastecimento percebem e respondem à dinâmica do mercado e que os líderes governamentais permaneçam estratégicos com as ações eles levam para superar a variedade de interrupções que afetam a economia e a cadeia de suprimentos dos EUA.

Por mais fundamental que pareça, é verdade:a tecnologia de integração modernizada desempenhará um papel importante na capacidade dos EUA de se adaptar e superar essas interrupções em tempo real conforme elas evoluem e novas complicações surgem.

Frank Kenny é diretor de estratégia de mercado da Cleo.

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