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Como sobreviver ao aperto do armazém dos EUA


A cadeia de suprimentos dos EUA está comprimida, com relatórios da indústria afirmando que o país precisa adicionar pelo menos 330 milhões de pés quadrados de espaço de armazenamento dedicado ao e-commerce até 2025 para manter o ritmo atual de demanda.

À medida que as lojas físicas fechavam no início da pandemia e os consumidores passavam a ficar online, a indústria do comércio eletrônico prosperava. Mais de um ano e meio depois, parece que a tendência pode ser permanente, já que o e-commerce continua a prosperar, apesar das restrições serem suspensas e das lojas reabrindo.

Para acompanhar a nova demanda, muitos varejistas tiveram que expandir suas operações expandindo e construindo seus próprios depósitos ou alugando espaço adicional de fornecedores terceirizados de logística (3PL), que por sua vez maximizaram todo o estoque de depósito disponível. Agora, junto com a escassez de depósitos, as empresas também estão enfrentando uma escassez de mão de obra em todo o país, tornando cada vez mais difícil garantir espaço e pessoal. Como ambos permanecem escassos e a demanda aumenta, os custos de armazenamento estão aumentando, assim como o preço dos serviços de logística de terceiros e terceiros (4PL).

Para se manterem competitivos com gigantes do comércio eletrônico como Amazon.com e Walmart, os líderes empresariais precisam se preparar agora, investindo em conhecimento externo, que pode dar a eles acesso a espaço e mão de obra, bem como tecnologias inovadoras capazes de se integrar a esses fornecedores . Essas soluções não são apenas necessárias em um mercado altamente competitivo, mas podem ajudar as empresas a fazer muito mais do que sobreviver em uma economia em constante mudança - elas podem abrir oportunidades para se manter à frente do jogo agora e prosperar no futuro.

Investir em tecnologia integrada

Para trabalhar com e alugar espaço de fornecedores 3PL ou 4PL, as empresas precisam primeiro do software e das tecnologias necessárias para permitir a colaboração perfeita e visibilidade ponta a ponta de todos os produtos que se movem dentro do armazém e ao longo da cadeia de abastecimento. À medida que os provedores de logística se tornam a norma, essa tecnologia não é mais uma opção, mas sim uma necessidade para se manter competitiva.

Aplicativos de gerenciamento de estoque, pedido e inventário all-in-one nativos da nuvem são opções muito populares para organizações que estão apenas começando a implementar tecnologia, bem como aquelas que já têm um sistema instalado, mas estão procurando atualizar ou trocar de fornecedores. Os sistemas baseados em nuvem são altamente adaptáveis, permitindo que as organizações escalem rapidamente e gerenciem as operações com o toque de um botão.

As integrações dentro dessas plataformas multifuncionais são essenciais, pois dão às organizações acesso a inúmeros aplicativos, como provedores 3PL, plataformas de pagamento e mercados, todos os quais podem ser adaptados às necessidades exclusivas da empresa.

Recorrer a provedores externos

A maioria das empresas de pequeno e médio porte não consegue construir seus próprios depósitos devido ao aperto atual e à quantidade de recursos necessários. Além disso, empresas maiores como a Amazon, que têm acesso mais fácil a esses recursos, costumam reivindicar imóveis cobiçados no momento em que chegam ao mercado. As empresas menores que tentam manter uma vantagem competitiva nesse ambiente precisarão da ajuda de um fornecedor de tamanho grande.

Ao investir em armazenamento como serviço de fornecedores de logística terceirizados, as empresas obtêm acesso a funcionários e tecnologia de armazenamento de última geração, permitindo que terceirizem as operações da cadeia de suprimentos por uma fração do que custaria para construir. seu próprio armazém. Isso permite que as empresas concentrem seu tempo e esforços nos objetivos de negócios, em vez de no gerenciamento de suas próprias instalações.

Muitos 3PLs também estão encontrando soluções em automação. Com a ajuda de máquinas, os armazéns podem aproveitar ao máximo sua metragem quadrada limitada acessando o espaço vertical. Os robôs autônomos e a coleta automatizada estão até mesmo conduzindo o movimento em direção a depósitos que podem operar com pouca ou nenhuma intervenção humana. Usando essas ferramentas, as empresas podem otimizar as operações e colocar os produtos nas mãos dos consumidores mais rápido do que nunca, apesar dos obstáculos ambientais e econômicos.

Muitos dos desafios da cadeia de abastecimento exacerbados pela pandemia vieram para ficar e só podem se tornar mais difíceis nos próximos anos, à medida que fatores como mudança climática, regulamentação global e economias em mutação entram em jogo. Ter um plano e as ferramentas necessárias em vigor estimulará a resiliência da cadeia de suprimentos e permitirá que as empresas permaneçam ágeis em um ambiente volátil e competitivo.

Samuel Parker é um evangelista de produto em Cin7 Ltd.

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