Guia Essencial de Gestão de Ativos de Utilities: Dominando a Categorização de Ativos

Vila de Boyd, WI Unidade de Remoção de Areia e Triturador/Peneira

Utilities enfrentam o gerenciamento de milhares (até milhões) de ativos. Se isso não for complexo o suficiente, existe uma multidão de variáveis que devem ser cuidadosamente monitoradas para alcançar desempenho ideal para cada ativo individual, incluindo a idade do ativo, seu ambiente operacional, demanda, uso e outras métricas. O desempenho individual de cada ativo contribui para o funcionamento geral do sistema como um todo, contribuindo ou prejudicando a linha de fundo da empresa, satisfação do cliente e consistência na entrega de serviços.

Um dos componentes fundamentais de um sistema de gestão de ativos eficiente e eficaz é a categorização adequada de ativos. Por exemplo, alguns ativos são mais críticos para operações do que outros, enquanto outros podem ter impactos mínimos no desempenho geral em caso de falha. Aqui está uma visão geral da categorização de ativos de utilities.

Tipos de Ativos de Utilities

Utilities dependem de uma variedade de ativos diferentes, cada um dos quais desempenha um papel crítico na entrega geral de serviços. A Agência de Proteção Ambiental dos EUA delineia vários tipos de ativos usados na operação de uma utility de água ou esgoto:

• Edifícios
• Ferramentas
• Equipamentos
• Operadores
• Tubulações
• Máquinas

Claro, outras utilities podem ter categorias de ativos diferentes baseadas nos serviços fornecidos. Qualquer ferramenta, máquina, dispositivo, equipamento e até pessoas envolvidas na operação de plantas ou entrega de serviços aos consumidores é considerado um ativo.

O objetivo da gestão de ativos é extrair o máximo valor de cada ativo individual, mantendo recursos financeiros adequados para reabilitar ou substituir ativos conforme necessário para garantir entrega consistente de serviços. Como consumidores modernos têm demandas e expectativas elevadas graças à evolução da tecnologia, a gestão de ativos tornou-se mais crítica do que nunca para manter a satisfação do cliente. Historicamente, a falha de um ativo resultava em interrupções por períodos de tempo e inconvenientes aos clientes, mas tais interrupções tornam-se cada vez menos frequentes à medida que utilities implementam sistemas eficazes de gestão de ativos.

Classificação de Ativos Críticos

A categorização de ativos é mais do que meramente atribuir um rótulo, como "máquina", indicando o tipo de ativo. Como alguns ativos são mais críticos para a entrega de serviços do que outros, classificar ativos em termos de risco e consequência de falha é uma parte importante do processo de categorização de ativos.

Para determinar quão crítico um ativo é para o desempenho sustentado, considere como o ativo falha, possíveis maneiras de falha, a probabilidade e consequências da falha do ativo, o custo para reparar o ativo para cada mecanismo potencial de falha, e outros custos associados à falha, como custos sociais ou ambientais.

A EPA sugere várias melhores práticas para determinar os ativos mais críticos para o desempenho sustentado, incluindo:

• Listar ativos com base em quão críticos são para as operações do sistema.
• Realizar uma análise de falha, como análise de causa raiz ou análise de modo de falha.
• Determinar a probabilidade de falha e listar ativos por tipo de falha.
• Analisar riscos e consequências de falha.
• Usar curvas de degradação de ativos para auxiliar na previsão de vida útil esperada.
• Se você completou uma avaliação de vulnerabilidade do sistema no passado, revise e/ou atualize-a.

A falha eventual de ativos é inevitável, mas nem todo ativo tem o mesmo risco de falha. Fatores como idade, materiais e processos de montagem, ambiente operacional, demanda e uso, e manutenção desempenham um papel na expectativa de vida final de um ativo individual. Ao categorizar adequadamente ativos, utilities podem planejar aquisição, operação, manutenção, renovação e descarte em torno da probabilidade de falha e consequências para trabalhadores e clientes.

Esta compreensão profunda de ativos através da categorização fornece conhecimento de demanda, condição, vida útil restante, risco e consequência de falha, e opções viáveis de renovação como reparo, reforma ou substituição (e os custos associados a cada uma). Este conhecimento impulsiona a tomada de decisão de investimento informada, facilitando o equilíbrio fino entre custos operacionais minimizados e desempenho ideal ou sustentado em um nível aceitável. Este processo, como um todo, abrange gestão eficaz de ativos, e depende fortemente da categorização eficaz de ativos no nível fundamental.