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Em manutenção. Aumente a confiabilidade.


A manutenção existe desde que as pessoas possuem coisas que consideram valiosas. Se uma máquina cara quebrar, você não vai jogá-la fora - você vai consertar. Mas se a manutenção é uma parte tão fundamental do mundo em que vivemos hoje, por que todo mundo está cansado de falar sobre isso?

“Se você ligar para um gerente de fábrica e dizer a ele que deseja falar sobre manutenção, eles tentarão tirar você do telefone o mais rápido possível”, explica Scott Deckers, gerente da equipe de sucesso do cliente da Fiix. “Ligue para eles e diga que quer falar sobre confiabilidade, por outro lado, e eles vão perguntar quanto tempo você tem de sobra.”

Mas espere - manutenção e confiabilidade não são a mesma coisa? Sim e não. Embora ambos estejam enraizados nas mesmas atividades, é útil pensar no último como uma evolução do primeiro. A manutenção tem funcionado tradicionalmente como uma relação técnica um a um com o equipamento, onde algo é consertado quando quebra. A cultura de confiabilidade, por outro lado, abrange tudo o que a maquinaria interage:tecnologia, cultura, design e estratégia de manutenção. Seu objetivo é alcançar uma abordagem mais holística que aborda as causas raízes das falhas e constrói soluções de longo prazo para contê-las. Em suma, as pessoas responsáveis ​​por cuidar e estender a vida útil dos ativos estão mudando seu pensamento de uma mentalidade reativa para uma pró-ativa.

A manutenção tem funcionado tradicionalmente como uma relação técnica um a um com o equipamento, onde algo é consertado quando quebra. A cultura de confiabilidade, por outro lado, abrange tudo o que a maquinaria interage:tecnologia, cultura, design e estratégia de manutenção.

É uma mudança que vem ocorrendo desde que a indústria de manufatura começou a abraçar a digitalização. Estamos no meio da quarta revolução industrial, conhecida como Indústria 4.0, que possibilitou que a Internet das Coisas conectasse máquinas e usasse dados para planejar e compreender melhor as operações de manutenção. Com essa mudança em vigor, a ideia de confiabilidade se tornou muito mais prevalente.

O que é exatamente cultura de confiabilidade?


Se confiabilidade se refere às práticas implementadas para estender proativamente a vida útil de um ativo, então o que envolve a cultura de confiabilidade? De acordo com Bruce Wesner, ex-diretor administrativo da Life Cycle Engineering, a cultura de confiabilidade se resume em atribuir a propriedade dos ativos. Uma vez que os operadores são aqueles que interagem com as máquinas dia após dia, eles devem atuar como os proprietários dos ativos. Isso também coloca o ônus sobre os operadores de garantir que seus ativos estejam funcionando conforme o esperado e que quaisquer falhas futuras evitáveis ​​possam ser tratadas e bloqueadas.

TPM:uma estratégia baseada em confiabilidade


É aqui que uma estratégia de manutenção produtiva total (TPM) se torna muito útil. Como um lembrete, o TPM adota a filosofia de que todos em uma instalação devem ser responsáveis ​​pela manutenção. De acordo com essa estratégia, uma base 5S ajudará a introduzir os processos e a padronização necessários para permitir que os operadores comecem a pensar no maquinário como algo que precisa ser continuamente avaliado, inspecionado e cuidado.

Uma vez que os operadores estejam realizando as atividades necessárias para estabelecer as bases para o TPM, a administração pode começar a instilar uma verdadeira estrutura de TPM configurando atividades que apóiem ​​os oito pilares do TPM. Projetos maiores, como implementar um CMMS, formalizar uma missão e visão de TPM e realizar auditorias de confiabilidade, ajudarão a manter a confiabilidade na vanguarda da mente de todos.


Conclusão:a confiabilidade não leva a lugar nenhum


À medida que a Indústria 4.0 ganha fôlego, por assim dizer, estabelecer uma cultura focada na confiabilidade se tornará mais fácil. O conhecimento fornecido por máquinas conectadas e dados inteligentes permitirá que as instalações passem para um modo de manutenção verdadeiramente preditivo, onde a “manutenção” reacionária é deixada no passado e o trabalho planejado, proativo e focado na confiabilidade é a norma.

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