Resumo do Webinar Fiix: Dominando Cold Starts Após Desligamentos Inesperados
Quando produção para, instalações desligam inesperadamente ou equipe é dispensada, resiliência se torna um desafio crítico. Para ajudar usuários Fiix a navegar essas disrupções, lançamos uma série de webinar de duas partes — Hot Stops & Cold Starts.
Na Parte 2, o Coordenador CMMS da Fiix Brandon De Melo juntou-se a Charles Rogers e Steve Ricard da equipe de serviços profissionais da Fiix para discutir transformar tempo de inatividade não planejado em vantagem estratégica e preparar para um reinício impecável após uma paralisação prolongada. Brandon, que trabalha para um fornecedor automotivo global, compartilhou a história de seu shutdown recente induzido por COVID-19.
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Quem é Quem: Participantes do Webinar

Brandon De Melo, Coordenador CMMS
Brandon é Engenheiro de Manufatura com 4,5 anos em um fornecedor automotivo global e desempenhou papel fundamental na implementação da Fiix em sua instalação.

Steve Ricard, Gerente da Equipe de Implementação
Gerente de Instalações Certificado e Líder de Confiabilidade Certificado, Steve traz 34 anos de experiência em gestão de manutenção e é palestrante nacional procurado.

Charles Rogers, Consultor Sênior de Implementação
Charles é Engenheiro Mecânico com mais de 33 anos de treinamento e experiência de campo em manutenção, confiabilidade, gestão de risco e OSHA PSM.
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Aviso de Apenas 48 Horas
04:15 Brandon descreveu um shutdown rápido gatilhado por COVID-19, notando a necessidade urgente de suprimentos de saneamento e EPI. "Tudo aconteceu tão rápido — desligamos utilidades, vaporizadores, limpamos eles, e dispensamos todos os funcionários," ele disse.
Uma de nossas principais prioridades era obviamente a segurança de nossos trabalhadores. – Brandon De Melo
06:40 Brandon destacou dois takeaways-chave da Parte 1:
- Fechar SMs como incompletas vs. pausá-las.
- Atualizar múltiplos campos de status simultaneamente para economizar tempo.
08:05 Ele explicou como shutdowns de fim de semana em sua planta permitem trabalho de manutenção essencial ser completado e rastreado, incluindo custos de mão de obra.
10:15 Com retooling impossível, Brandon usou o downtime para produzir suportes de máscara facial para um hospital local com sua impressora 3D em casa.


11:00 Brandon enfatizou a importância do planejamento de reinício: "Coloque o tempo agora para fazer diferença amanhã." – Brandon De Melo
Comece a Planejar Ontem
12:15 Charles discutiu por que planejamento de reinício é crítico, armadilhas comuns e várias estratégias de reinício.
17:40 Charles revisou checklists essenciais de reinício, e a audiência — incluindo Brandon — compartilhou os tipos de checklists que usam.

22:05 Steve abriu um ambiente demo Fiix para mostrar como identificar ativos críticos e criar checklist de PM de ativo crítico. Ele referenciou insights do convidado anterior Tom Dufton.
27:55 Após uma enquete revelar que apenas 6% dos participantes usam seu CMMS para gestão de reinício, Steve demonstrou funcionalidades adicionais:
- Tipos de manutenção de desligamento e reinício color-coded
- Priorização de ordens de serviço e seus benefícios
- Gatilhos de evento de reinício para WOs automatizados com tarefas de mão de obra requeridas
- Adicionar permissões de trabalho a WOs
Você não pode reportar sobre o que não registra. – Steve Ricard
39:35 Charles resumiu considerações-chave para um reinício bem-sucedido:
- Defina metas de reinício realistas e escalonadas.
- Agende equipes de saneamento e manutenção pré-início.
- Conduza blitz de PM de equipamento crítico 5-7 dias antes do start-up.
- Teste utilidades para vazamentos e válvulas fechadas.
- Verifique controles de processo críticos, linhas de ar de instrumento e interlocks de segurança.
- Cheque armadilhas de vapor e sistemas de esteira.
Hospede reuniões virtuais com stakeholders cross-funcionais agora para planejar estratégias pré-início e reinício. – Charles Rogers
44:00 Brandon mencionou um "crash-cart" de saneamento para tranquilizar trabalhadores retornando e garantir segurança.
46:40 Um membro da audiência buscou conselho sobre convencer gestão a alocar tempo de manutenção. Steve reenquadrou manutenção como centro de lucro, citando custo de tempo de inatividade de produção apressada e falhas de equipamento.
49:48 Quando perguntado por KPIs para medir performance de shutdown e startup, Charles forneceu exemplos:
- # de WOs de desligamento antes do shutdown.
- # de WOs de desligamento completadas durante o shutdown.
- # de "trabalho encontrado" ou PMs não planejadas completadas durante o shutdown.
- # de WOs de emergência geradas durante reinício.
- Tempo para produção total vs. previsto.
Encerrando
Se você está lidando com um shutdown de instalação, a Fiix deseja a você e sua equipe um retorno rápido e seguro às operações. Mantenha-se saudável, lave as mãos, e esperamos compartilhar nosso próximo webinar com você.
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