Como o treinamento em robótica pode superar a escassez de mão de obra

Menos pessoas estão entrando na engenharia, o que significa uma escassez de mão de obra para os fabricantes.

Como podemos atrair pessoas boas o suficiente para nossas equipes?

A introdução da programação de robôs pode ser uma boa maneira de atrair pessoas de qualidade?

Estamos chegando a um ponto de crise na fabricação. De acordo com pesquisas do setor, somente a indústria manufatureira dos EUA enfrentará uma escassez de habilidades de potencialmente 2 milhões de trabalhadores até 2025.

Para aqueles de nós que trabalham na fabricação, isso é uma preocupação. Se não conseguirmos colocar boas pessoas em nossas equipes, como nossos negócios podem continuar a crescer?

A dificuldade de encontrar boas pessoas

Se você tentou contratar novas pessoas para o seu negócio de manufatura, pode ter experimentado como é desafiador encontrar e reter boas pessoas.

Não apenas há menos trabalhadores qualificados para preencher as funções em primeiro lugar, mas a concorrência também é alta e muitos engenheiros mudam de emprego a cada poucos anos.

Esse problema é confundido pelo fato de que muito poucas pessoas estão entrando para a engenharia em primeiro lugar. A National Association of Manufacturers lançou recentemente uma nova campanha para tentar atrair mais geração Z e Millenials para a fabricação até 2025.

Mas, 2025 ainda está longe. A maioria de nós precisa de boas pessoas muito antes que os efeitos da campanha comecem a ser sentidos.

Como atrair as pessoas certas para nossas empresas (e mantê-las) quando há tanta concorrência?

O que torna uma oferta de emprego atraente para engenheiros

Há uma série de fatores diferentes que influenciam a decisão das pessoas de aceitar um emprego, incluindo localização, pagamento, responsabilidade, etc.

No entanto, os candidatos a emprego são cada vez mais propensos a trabalhar para uma empresa se puderem ver que ela se alinha com seus valores e ofertas para ajudá-los a crescer em suas carreiras.

As maneiras de tornar uma oferta de emprego atraente às vezes são bastante surpreendentes. De acordo com o SESI Jobs, uma maneira de incentivar as pessoas a uma função é “diminuir as expectativas iniciais” (ou seja, exigir menos experiência ou qualificações anteriores) e, em seguida, oferecer treinamento para o cargo.

Como o treinamento pode neutralizar a escassez no local de trabalho

Oferecer treinamento como parte essencial do trabalho é um benefício tanto para você quanto para o candidato:

• Isso beneficia você e sua empresa — A escassez de trabalhadores qualificados torna muito difícil encontrar pessoas com o nível exato de habilidade que você precisa para o cargo. O treinamento permite que você atenda às suas necessidades enquanto amplia o conjunto de candidatos potencialmente bons para o cargo.
• Isso beneficia o candidato — Os candidatos ao cargo poderão ver imediatamente como o trabalho os ajudará a continuar a crescer em sua carreira. Eles também reconhecerão desde o início que você está comprometido com o desenvolvimento profissional contínuo deles.

Como Bob Waldo, recrutador sênior da LiquidHub diz “Se um candidato tiver 80% das habilidades exigidas pelo trabalho, ele será qualificado. Contrate-os! Eles aprenderão os [outros 20%] em um período mais curto do que você levará para encontrar o ajuste perfeito. Você consegue um funcionário muito mais motivado do que o cara que “esteve lá, fez isso, pegou a camiseta para provar isso.”

Como tornar seu trabalho mais atraente com a programação de robôs

Uma habilidade que é perfeita para esse tipo de treinamento é a programação de robôs. A robótica ainda é uma tecnologia muito nova para a maioria dos fabricantes. As habilidades em robótica também são relativamente incomuns, por isso pode ser difícil preencher os empregos que as exigem.

Tradicionalmente, a única maneira de começar a usar robôs em seu negócio era usar um integrador de robôs externo ou contratar alguém com muita experiência em robótica. Atualmente, os sistemas robóticos são muito mais fáceis de implantar do que nunca. Mesmo se você precisar de alguma entrada de um integrador, as habilidades de programação de robôs podem ser uma ótima opção para treinamento.

Aqui estão algumas coisas que você deve pensar ao procurar incorporar o treinamento de robótica em seu negócio:

Identifique aproximadamente as habilidades de robótica que você precisará

Comece identificando as habilidades básicas de robótica que você precisará. Se você nunca usou robôs antes, haverá algumas suposições informadas aqui. Se você já estiver usando robôs, a lista de habilidades será mais fácil de compilar. Isso irá ajudá-lo a analisar o potencial de treinamento e as habilidades dos candidatos.

Identifique as habilidades sociais necessárias para robótica

A robótica é um campo muito multidisciplinar e é incomum encontrar um engenheiro com todas as habilidades necessárias. Por causa disso, bons roboticistas são ótimos em habilidades sociais, como aprendizado ativo e resolução de problemas. Identifique quais habilidades sociais são necessárias para trabalhar com robôs para que você possa procurá-las nos candidatos.

Verifique quais habilidades são possíveis de treinar

Algumas habilidades de robótica são mais fáceis de treinar do que outras. Por exemplo, a programação simples de um robô com um bom sistema de programação pode ser muito fácil de aprender.

Decida quais das suas habilidades de robótica necessárias serão possíveis de treinar e quais seus candidatos a emprego já precisam ter.

Encontre sistemas que facilitam a programação

Alguns sistemas robóticos são notoriamente difíceis de programar, o que significa que o treinamento levará mais tempo. Seu treinamento será mais rápido e muito mais eficaz se você usar um sistema de programação de robôs fácil de usar.

Um bom pacote de programação offline compatível com vários fabricantes de robôs dará aos seus novos membros da equipe habilidades que eles continuarão a usar pelo resto de suas carreiras. Também permitirá que eles programem robôs muito mais rapidamente, economizando tempo em seu processo de fabricação.

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Lembre-se, você não precisa saber tudo

A razão pela qual você está trazendo novos membros da equipe e treinando-os em robótica é para que eles possam se tornar os especialistas em robótica em sua equipe. Lembre-se de que você não precisa saber tudo sobre robótica e programação de robôs antes de colocá-los em prática.

Contanto que você demonstre que está aberto a enviá-los para treinamentos de robótica e continuar a aumentar suas habilidades como engenheiro, eles o informarão quando houver um tópico em que precisem ser treinados. Por sua vez, isso atrairá mais, pessoas melhores em sua equipe e poderia neutralizar os efeitos da escassez de habilidades.

Como você foi afetado pela escassez de habilidades? Conte-nos nos comentários abaixo ou participe da discussão no LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou no RoboDK Forum.