Superando a Falta de Habilidades na Manufatura com Treinamento em Robótica

Menos pessoas estão entrando na engenharia, o que significa escassez na força de trabalho para fabricantes.

Como conseguir pessoas boas o suficiente para nossas equipes?

Introduzir programação de robôs poderia ser uma boa forma de atrair pessoas de qualidade?

Estamos chegando a um ponto de crise na manufatura. Segundo pesquisa da indústria, a indústria de manufatura dos EUA sozinha enfrenta uma escassez de habilidades de potencialmente 2 milhões de trabalhadores até 2025.

Para aqueles de nós trabalhando na manufatura, isso é uma preocupação. Se não conseguirmos pessoas boas para nossas equipes, como nossos negócios podem continuar crescendo?

A dificuldade de encontrar boas pessoas

Se você tentou contratar novas pessoas para seu negócio de manufatura, pode ter experimentado o quão desafiador é encontrar e reter boas pessoas.

Não apenas há menos trabalhadores qualificados para preencher as vagas em primeiro lugar, mas a competição também é alta e muitos engenheiros mudam de emprego a cada poucos anos.

Este problema é agravado pelo fato de que poucas pessoas estão entrando na engenharia em primeiro lugar. A Associação Nacional de Fabricantes lançou recentemente uma nova campanha para tentar atrair mais Geração Z e Millennials para a manufatura até 2025.

Mas 2025 ainda está longe. A maioria de nós precisa de boas pessoas muito antes dos efeitos da campanha começarem a ser sentidos.

Como podemos atrair as pessoas certas para nossas empresas (e mantê-las) quando há tanta competição?

O que torna uma oferta de emprego atraente para engenheiros

Existem vários fatores diferentes que influenciam a decisão das pessoas de aceitar um emprego, incluindo localização, salário, responsabilidade, etc.

No entanto, candidatos a emprego estão cada vez mais propensos a trabalhar para uma empresa se puderem ver que ela alinha com seus valores e oferece ajuda para crescer em suas carreiras.

As formas de tornar uma oferta de emprego atraente às vezes são surpreendentes. Segundo a SESI Jobs, uma forma de encorajar pessoas a um cargo é "baixar as expectativas de nível de entrada" (ex: exigir menos experiência prévia ou qualificações) e então oferecer treinamento para a posição.

Como o treinamento pode contrabalançar a escassez no local de trabalho

Oferecer treinamento como parte central do emprego é um benefício tanto para você quanto para o candidato:

• Beneficia você e seu negócio — A escassez de trabalhadores qualificados torna muito difícil encontrar pessoas com o nível exato de habilidade que você precisa para a posição. Treinamento permite que você atenda suas necessidades enquanto amplia o grupo de candidatos potencialmente bons para a posição.
• Beneficia o candidato — Candidatos à posição poderão ver imediatamente como o emprego os ajudará a continuar crescendo em sua carreira. Eles também reconhecerão desde o início que você está comprometido com seu desenvolvimento profissional contínuo.

Como Bob Waldo, Recrutador Sênior da LiquidHub, diz: "Se um candidato tem 80% das habilidades que o trabalho requer, ele está qualificado. Contrate-o! Ele aprenderá os [outros 20%] em um período mais curto do que levaria para você encontrar o ajuste perfeito. Você obtém um funcionário muito mais motivado do que o cara que 'já esteve lá, fez isso, tem a camiseta para provar'."

Como Tornar Seu Emprego Mais Atrativo com Programação de Robôs

Uma habilidade perfeita para este tipo de treinamento é programação de robôs. Robótica ainda é uma tecnologia muito nova para a maioria dos fabricantes. Habilidades em robótica também ainda são relativamente incomuns, então pode ser difícil preencher vagas que as exigem.

Tradicionalmente, a única forma de começar a usar robôs no seu negócio era usar um integrador robótico externo ou contratar alguém com muita experiência em robótica. Hoje, sistemas robóticos são muito mais fáceis de implantar do que nunca. Mesmo se você precisar de alguma contribuição de um integrador, habilidades de programação de robôs podem ser uma ótima opção para treinamento.

Aqui estão algumas coisas que você deve considerar ao buscar incorporar treinamento em robótica no seu negócio:

Identifique Aproximadamente as Habilidades de Robótica Que Você Precisará

Comece identificando aproximadamente as habilidades de robótica que você precisará. Se você nunca usou robôs antes, haverá algum palpite informado aqui. Se você já usa robôs, a lista de habilidades será mais fácil de compilar. Isso ajudará você ao analisar treinamentos potenciais e habilidades dos candidatos.

Identifique as Habilidades Sociais Necessárias para Robótica

Robótica é um campo muito multidisciplinar e é incomum encontrar um engenheiro com todas as habilidades técnicas necessárias. Por causa disso, bons robóticos são ótimos em habilidades sociais como aprendizado ativo e resolução de problemas. Identifique quais habilidades sociais são necessárias para trabalhar com robôs para que você possa procurá-las nos candidatos.

Determine Quais Habilidades São Possíveis de Treinar

Algumas habilidades de robótica são mais fáceis de treinar que outras. Por exemplo, programação simples de robôs com um bom sistema de programação pode ser muito fácil de aprender.

Decida quais das suas habilidades de robótica necessárias serão possíveis de treinar e quais seus candidatos precisarão ter já.

Encontre Sistemas Que Tornam a Programação Fácil

Alguns sistemas robóticos são notoriamente difíceis de programar, o que significa que o treinamento levará mais tempo. Seu treinamento será mais rápido e muito mais eficaz se você usar um sistema de programação de robôs fácil de usar.

Um bom pacote de programação offline compatível com múltiplos fabricantes de robôs dará aos novos membros da equipe habilidades que continuarão usando pelo resto de suas carreiras. Também permitirá que eles programem robôs muito mais rapidamente, economizando tempo no seu processo de manufatura.

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Lembre-se, Você Não Precisa Saber Tudo

A razão pela qual você está trazendo novos membros da equipe e treinando-os em robótica é para que eles se tornem os especialistas em robótica do seu time. Lembre-se que você não precisa saber tudo sobre robótica e programação de robôs antes de trazê-los.

Contanto que você demonstre que está aberto a enviá-los para treinamentos em robótica e continuar desenvolvendo suas habilidades como engenheiros, eles lhe dirão quando houver um tópico em que precisam ser treinados. Por sua vez, isso atrairá mais e melhores pessoas para sua equipe e pode contrabalancear os efeitos da escassez de habilidades.

Como você foi afetado pela escassez de habilidades? Conte-nos nos comentários abaixo ou participe da discussão no LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou no Fórum RoboDK.