A iniciativa do funcionário é provavelmente o maior ativo da sua empresa

Nos negócios, Costuma-se dizer que o seu maior ativo é o seu pessoal.

Mas como os funcionários influenciam na fabricação?

Na área de manufatura, seus funcionários podem muito bem ser mais valiosos do que nunca. A tecnologia e a automação podem ter eliminado gradualmente algumas funções ocupadas por pessoas, mas aquelas que permanecem têm mais responsabilidades do que nunca.

Antes de colocar um funcionário encarregado de operar um equipamento multimilionário, você precisa se certificar de que ele foi devidamente treinado no uso de máquinas sofisticadas. Isso exige um funcionário que tenha paciência e apetite geral para gerar valor para a empresa.

Funcionários:em que estágio eles estão?

Os funcionários são indivíduos e devem ser tratados como tal. Agrupar todos os funcionários na mesma categoria não faz justiça àqueles que são altamente qualificados, altamente educados e com uma grande ética de trabalho.

Um funcionário de longo prazo altamente qualificado deve ser tratado como um ativo valioso, ao passo que um funcionário novo e não testado pode ser mais bem visto como um investimento. Existem também qualidades intangíveis que seus melhores funcionários podem ter:impulsionado para atingir metas, ansioso para aprender e realizar, oferece ideias para melhorias, auxilia na gestão e geralmente é um bom elemento para se ter por perto.

Outros funcionários podem simplesmente aparecer para receber um cheque de pagamento.

Estimulando suas habilidades

Reconhecer as várias qualidades de um funcionário é bom e, em última análise, necessário. Mas o que os líderes empresariais podem fazer para melhorar as pessoas que eles têm atualmente?
Reconhecer as qualidades de um funcionário é bom, mas o que os líderes de negócios podem fazer para melhorar as pessoas que eles têm?

Crie um ambiente encorajador.

Embora um ambiente de trabalho que não seja favorável ainda possa gerar uma certa produtividade, os funcionários que se sentem confortáveis ​​tendem a ser mais produtivos, criativos, abertos a melhorias, sentem-se à vontade para fazer as perguntas necessárias e muito mais. Um ambiente encorajador converte mais facilmente funcionários em investimentos em funcionários como ativos.

Saia da loja por um dia.

É incrível o quanto um ambiente determina o estado mental de uma pessoa. Tirar um dia para se reunir fora do trabalho pode transformar a dinâmica de uma equipe, fazer com que interajam de forma diferente e incentivá-los a se abrir de maneiras diferentes. Como as operações podem melhorar? O que pode ser incentivador? O que torna o trabalho mais desafiador? Uma mudança de cenário pode fazer com que seu pessoal menos expressivo se manifeste.

Prioridades do Spotlight.

Todo mundo adora um trabalho executado com perfeição, mas às vezes é melhor concluí-lo em tempo hábil do que perfeitamente. Incentive a eficiência enquanto mantém os padrões, tendo em mente o que é mais importante para o consumidor.

Enfatize o quadro geral.

Embora o trabalho possa ser gratificante e possa ajudar a construir o caráter, também é um desafio fazer o melhor esforço todos os dias. Encontre maneiras de manter seus funcionários motivados e atualizados. Incentive a discussão sobre sua família e outros aspectos de sua vida pessoal que eles valorizam. E, consistentemente, lembre-os de que o objetivo final de seu trabalho é agregar o máximo de valor possível ao consumidor.

Seja honesto.

As pessoas valorizam a honestidade, especialmente quando se trata de dinheiro e sustento. Um chefe honesto pode gerar confiança e um esforço honesto em geral. Qual é a situação da empresa? Onde você está agora e onde gostaria de estar? Quando você é honesto, isso coloca uma equipe alinhada e puxando pela mesma causa.

Sua empresa é tão boa quanto seu pessoal está disposto e capaz de desempenhar. Em vez de esperar que a iniciativa se revele, a administração também deve ser pró-ativa e estimular um ambiente que promova a iniciativa.