A superprodução está levando seus custos de mão de obra fora de controle?

No ambiente de fabricação de hoje, sabemos que obter o produto para o cliente em tempo hábil, mantendo o custo de produção e entrega o mais barato possível é um dos principais objetivos.

Em outras palavras, as empresas ganham mais dinheiro ao dar o máximo valor ao cliente e, ao mesmo tempo, incorrer no menor custo. Como acontece com outras considerações na vida, ter muito ou pouco de alguma coisa vai custar caro de uma forma ou de outra.

Os fabricantes precisam estar cientes do gerenciamento da cadeia de suprimentos , a supervisão das matérias-primas à medida que vão desde a entrada na fábrica, passando para a produção e depois para o consumidor. Os fabricantes precisam se preocupar com todo o processo e como ele afeta a satisfação do consumidor.

Os fabricantes têm preocupações especiais

Em vez de simplesmente levar o material de um ponto a outro - digamos, do atacadista para o consumidor, se você for um varejista - a fabricação tem várias fases. Eles incluem:

• Matérias-primas
• Trabalho em andamento
• Bens acabados

Podem ser considerados três tipos diferentes de inventário . Quando os fabricantes têm muito ou pouco desses estoques, todo o processo (atacado, varejo, consumidor) sofre. É por isso que chegar o mais perto possível de um inventário perfeito é tão importante.

O que significa superprodução para um fabricante

Superprodução, ou excesso de oferta, significa que você tem muito de algo do que o necessário para atender à demanda de seu mercado. O excesso resultante leva a preços mais baixos e possivelmente bens não vendidos. Isso, por sua vez, leva ao custo de fabricação - incluindo o custo da mão de obra - aumentando drasticamente.

O resultado final de um estoque mal administrado e o custo de mão de obra resultante podem levar a futuras perdas de lucratividade. Uma cadeia de suprimentos bem gerenciada pode fornecer um caminho para aumentar a lucratividade.
Com o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos, os fabricantes podem evitar a supervisão de estoque e reduzir a superprodução

Contabilidade para F flutuação Ajuda a manter um equilíbrio saudável de estoque

A proporção de estoque é uma comparação entre o custo das mercadorias vendidas e o nível médio de estoque.

Para os fabricantes, a proporção de estoque geralmente varia de 1 a 2. Ao longo de um ano, essa proporção irá flutuar. No entanto, é difícil prever quando as flutuações ocorrerão.

Uma maneira é medir as tendências do seu setor e da sua empresa ano a ano. Desta forma, você pode chegar muito mais perto de proporções perfeitas, agregando assim mais valor ao cliente e mantendo os custos trabalhistas e a lucratividade sustentada.

Seu dinheiro está fluindo em uma direção positiva?

O fluxo de caixa - movimento de entrada ou saída de dinheiro de uma empresa ou conta - pode ser dividido em termos positivos ou negativos.

Um bom fluxo de caixa indica que os ativos líquidos de uma empresa estão aumentando de valor. O dinheiro está entrando para reinvestir no negócio, pagar despesas, liquidar dívidas, devolver dinheiro aos acionistas e, geralmente, ter dinheiro disponível para o futuro.

Fluxo de caixa ruim significa que os ativos líquidos de uma empresa estão perdendo valor e que o dinheiro não está chegando a uma taxa que possa sustentar a solvência. Quando ocorre superprodução, significa que muito dinheiro foi investido e que as vendas não estão chegando a uma taxa rápida o suficiente.

Portanto, superprodução significa muito foi investido na produção. No entanto, uma produção muito pequena significa que você perdeu a oportunidade de fornecer a demanda de forma adequada e ganhar mais dinheiro.

Claramente, o fluxo de caixa será melhorado se você puder vender o estoque em excesso o mais rápido possível. O estoque se deprecia mais rápido do que qualquer outro ativo. No geral, os fabricantes podem evitar o fluxo de caixa negativo encontrando maneiras de melhorar as vendas, reduzir despesas gerais, obter melhores estimativas de fluxo de caixa para o futuro e, geralmente, fazer com que todos participem para serem mais eficientes.

Cuidado com o risco de Perda

Dependendo da indústria, alguns fabricantes correm um risco maior de perda do que outros. A parte "perda" significa ter que manter alguma porcentagem dos estoques como inutilizáveis ​​ .

Às vezes, simplesmente não há como saber ou controlar uma perda, que pode ser determinada por uma mudança repentina e rápida no gosto do mercado. Ao identificar a categoria de estoque de produção em - matérias-primas, trabalho em andamento ou produtos acabados - você pode identificar sinais de alerta e reduzir perdas.

Se um estoque for anormalmente alto, talvez produtos acabados, você pode estar produzindo em excesso. Para obter mais informações sobre como reduzir o risco de perdas e evitar outros problemas que levam à superprodução, clique aqui.