Reabrindo Sua Instalação com Segurança Durante COVID-19: Estratégias-Chave de Gestão de Riscos

O que empresas de manufatura estão experimentando ao reabrir e aumentar a produção após a crise do COVID-19? Aqui está o que você precisa saber sobre voltar ao trabalho sob condições de "novo normal".

Para uma empresa mais acostumada a rodar em velocidades de cerca de 200 mph, o processo deliberado de adaptar operações às novas restrições de trabalhar em meio à pandemia do COVID-19 tem sido um novo tipo de desafio para a Joe Gibbs Racing.

"Segunda-feira, 16 de março, recebemos a ligação de que precisávamos trabalhar de casa daqui para frente", diz Mark Bringle, diretor de patrocínio técnico e marketing na principal equipe NASCAR baseada em Huntersville, Carolina do Norte.

Todos os funcionários foram mantidos fora do prédio até o início de maio, quando a primeira fase da Carolina do Norte abriu e a NASCAR começou a obter aprovação para corridas. Enquanto isso, a Joe Gibbs Racing trabalhou furiosamente para preparar um plano de segurança para voltar ao trabalho e negociou com autoridades para permissão para fazê-lo.

"Tivemos que passar por três camadas diferentes de aprovação", diz Bringle. "No nível estadual, a NASCAR e as equipes de corrida tiveram reuniões com o governador. Então tivemos nossos desafios com o Condado de Mecklenburg porque estava sendo duramente atingido pelo vírus."

Finalmente, a empresa trabalhou através das regras e requisitos necessários para aprovação em Huntersville.

"Foi um empreendimento considerável colocar nosso plano e procedimentos de segurança em prática", diz Bringle.

Três Camadas de Controles de Risco

A pandemia do COVID-19 afetou muitas indústrias no mundo todo, e oficinas de máquinas não são exceção.

No seu início, a pandemia do COVID-19 trouxe desafios extraordinários de saúde, segurança e econômicos para estes negócios, exigindo que eles encontrassem maneiras de gerenciar ordens de ficar em casa e fechamentos temporários de local de trabalho.

Agora esses negócios estão começando a aprender como planejar e gerenciar o processo arriscado de voltar ao trabalho, lidando com questões como distanciamento social no chão de fábrica ou implementando novas rotinas de limpeza.

Hierarquia de Controles de Risco da OSHA

Ao desenvolver seu plano de segurança, os gerentes da Joe Gibbs Racing tiveram que levar em consideração as recomendações da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional para eliminar riscos no local de trabalho.

Segundo a OSHA, empregadores têm três linhas básicas de defesa que podem usar para proteger seus funcionários de riscos:

• Controles de engenharia
• Controles administrativos e de práticas de trabalho
• Equipamento de proteção individual, ou EPI

A eficácia de cada camada no controle de riscos aumenta à medida que você move de EPI até controles de engenharia.

Em alguns casos, o bloco de controles de engenharia pode ser dividido ainda mais, para que o nível de controle mais alto seria eliminação, ou remover todo risco ou exposição a perigo potencial, seguido por substituição, ou substituir o perigo por algo menos perigoso. Mas no caso do COVID-19, estes dois níveis adicionais de controle não se aplicam, deixando controles de engenharia como o nível de controle mais alto e mais eficaz.

Como Gerenciar Controles de Engenharia

Controles de engenharia são tecnologias embutidas que guardam, isolam ou redirecionam riscos para mantê-los longe das pessoas para que não possam entrar em contato com eles. Estes tipos de controles não precisam de procedimentos especiais para dizer aos funcionários o que fazer porque estão embutidos no ambiente de trabalho.

Segundo Brandon Hody da Concurrent Technologies, um exemplo de controle de engenharia para prevenir a propagação do COVID-19 seria colocar guardas de plexiglass entre estações de trabalho. Estas guardas bloqueiam a propagação de quaisquer partículas carregadas de vírus de uma pessoa infectada que possa estar no local de trabalho.

"Outro exemplo seria um dispensador de toalhas de papel sem toque", diz Hody, que consulta oficinas para ajudá-las a fornecer ambientes de trabalho seguros.

"Não elimina completamente o risco porque as pessoas ainda podem tocá-lo, mas agora não há razão para as pessoas fazerem isso", ele adiciona.

Os recursos mais recentes do CDC sobre COVID-19 para empresas e a indústria de manufatura:

Lidando com Controles Administrativos e de Práticas de Trabalho

O próximo nível de controles para prevenir exposição a riscos são controles administrativos e de práticas de trabalho, que são procedimentos, planos e políticas que empregadores colocam em prática.

"Distanciamento social, por exemplo, seria um controle administrativo, porque você diz às pessoas de acordo com a política, elas não podem chegar a 6 pés de outra pessoa", diz Hody.

No entanto, mesmo com políticas administrativas e de trabalho protetoras em prática, empregadores nem sempre podem controlar um funcionário que decide se desviar das regras.

"A razão que controles administrativos e de práticas de trabalho são menos eficazes que controles de engenharia é que as pessoas não têm que necessariamente ouvir ou seguir seus procedimentos", diz Hody.

"Responsabilização é chave, então uma vez que você coloca um procedimento em prática e treina apropriadamente seus funcionários, você tem que responsabilizar as pessoas para garantir que estão seguindo os procedimentos", ele adiciona.

Os procedimentos de segurança COVID-19 na Joe Gibbs Racing incluem vários controles administrativos, e de acordo com Bringle, todo funcionário tem que assinar esta orientação antes de ser permitido voltar ao trabalho.

Por exemplo, para entrar no prédio, funcionários devem estar listados no cronograma. Então eles devem passar por um processo de triagem, ter sua temperatura medida, e responder perguntas sobre sua saúde e exposição ao vírus. Nenhuma das salas de descanso, salas de conferência ou salas de ginástica estão abertas, e funcionários são incentivados a trazer seu almoço e comer em suas estações de trabalho ou fora (mas dentro da cerca).

"Uma vez que você entrou no prédio, você é obrigado a usar máscara e há estações de sanitização e placas de COVID-19 lembrando a todos do código de conduta por todo o prédio", diz Bringle. "Internamente, configuramos todas as nossas estações de trabalho para que haja o máximo de distância possível entre cada pessoa, e todos são obrigados a ficar em sua máquina ou estação de trabalho."

A empresa também mudou para um cronograma de 12 horas, quatro dias ligados, quatro dias desligados, parcialmente para acompanhar uma agenda de corridas pesada, mas também para reduzir algum do risco de COVID-19.

"Normalmente, teríamos um primeiro e segundo turno no departamento CNC, então você teria uma pessoa entrando, então mais tarde uma segunda pessoa vindo rodar máquinas naquela mesma área, então isso seria um risco maior de transmissão de doença", diz Bringle. "Mas desta forma, apenas uma pessoa trabalha a mesma área por quatro dias, e então nossa equipe de limpeza faz uma limpeza extensiva daquela área, para que quando o segundo grupo entra, tudo está totalmente sanitizado."

O Uso de Controles de EPI

Na hierarquia de controles para prevenir riscos no local de trabalho, o método menos eficaz é a última linha de defesa: usar equipamento de proteção individual, ou EPI.

Para proteção contra COVID-19, EPI pode incluir luvas, protetores faciais e respiradores N95.

Essencialmente, é qualquer coisa que uma pessoa coloca e usa para se proteger, nota Hody.

Segundo os Centros de Controle e Prevenção de Doenças, respiradores N95 FFR podem filtrar partículas transportadas pelo ar, incluindo o vírus COVID-19. No entanto, um respirador N95 com válvula de exalação não fornece o mesmo nível de proteção porque a válvula permite ar exalado não filtrado escapar.

Tecnicamente falando, máscaras de tecido não são EPI verdadeiro, segundo Hody.

"A máscara de tecido não está realmente lá protegendo você, mas está protegendo os outros de você se você estiver eliminando o vírus mas não sabe", explica Hody.

"Então, a exigência de usá-las é mais um controle de política administrativa que empresas colocam em prática para proteger todos no prédio."

Distanciamento Social em uma Oficina de Máquinas

Recentemente, uma grande oficina de máquinas pediu a Hody ideias sobre maneiras de manter 6 pés de separação entre funcionários. Com seu conselho, a oficina agora está determinando que uma pessoa trabalhe no mesmo equipamento todo dia, em vez de possivelmente espalhar o vírus através de outros equipamentos.

"Dessa forma, se alguém testar positivo para COVID-19, você pode quase rastrear contatos de funcionários porque você sabe que 'Bill' foi designado para máquina CNC 5", diz ele. "Então, talvez uma vez que você faça uma limpeza profunda, você pode mudá-lo para trabalhar, digamos, Retificadora 3, para que ele não fique entediado."

A oficina também dividiu seu grande número de funcionários em grupos de trabalho menores para ajudar ainda mais com controle de risco.

"Se você tem reuniões matinais, é mais fácil distanciar socialmente em um grupo menor, e se um funcionário testar positivo, você esperançosamente pode conter essa propagação, e torna mais fácil estreitar de onde a infecção veio", diz Hody. "E desde que você sabe em qual máquina eles estavam, você pode limpar especificamente aquela máquina e isso ajuda a conter tudo melhor."

Quais desafios únicos você enfrentou ao reabrir sua oficina? Como você os gerenciou?