Abrace a Transformação Digital: Como as Indústrias Prosperam na Nova Era Tecnológica

Algumas empresas já entraram na era digital integrando as novas tecnologias que ela traz e se reorganizando de acordo. Outras apenas começaram esta transformação digital e estão intensificando seus esforços para evitar ficar à margem desta evolução. Todas estão bem cientes de que este é um passo necessário para preservar sua competitividade. Embora cada uma a aborde à sua maneira, suas abordagens são amplamente semelhantes, como a necessidade de trabalhar nos muitos aspectos que a Indústria 4.0 envolve: colaboração, gestão de mudança, a implementação de uma cultura digital dentro delas, entre outros.

Transformação digital no coração da fábrica

O mundo dos negócios está mudando rapidamente. A natureza desta transformação é óbvia para todos: a transição para o digital. Parece que as organizações estão se dando os meios para realizar esta transformação, se nos referirmos, por exemplo, aos números fornecidos pela PwC (PricewaterhouseCoopers), a rede de empresas especializadas em auditoria e consultoria empresarial.

Segundo um estudo recente conduzido por esta última entre mais de 2000 atores da indústria em cerca de 20 países, as empresas industriais planejam investir mais de 900 bilhões de dólares (860 bilhões de euros) por ano em sua transformação digital até 2020.

A campanha está, portanto, bem encaminhada, especialmente porque é encorajada por perspectivas otimistas, já que as empresas pesquisadas neste estudo acreditam que podem se beneficiar de um retorno sobre o investimento em menos de 2 anos.

O caminho da transformação digital que a indústria embarcou inevitavelmente perturbará organizações dentro das empresas. Promete mudanças significativas no papel do homem na fábrica, um fenômeno observado há vários anos: empregos anteriormente e até agora dedicados a humanos estão destinados a ser manipulados por máquinas, mas, ao mesmo tempo, outras novas qualificações estão surgindo, particularmente nos campos de manutenção preditiva e configuração de sistemas de controle. O desenvolvimento da robótica, na qual robôs assistem humanos e algumas de suas tarefas são automatizadas. Isso faz parte desta lógica de transformação de negócios, caracterizada pela hibridização e requalificação de posições. Sistemas interconectados, mobilidade e mudança na relação entre a empresa, seus parceiros e clientes (com maior personalização da oferta) são outros aspectos inerentes ao desenvolvimento da fábrica digital.

Adaptar-se à mudança

A chegada do digital na indústria está, portanto, empurrando as empresas a se adaptarem e garantir que todos os seus colaboradores possam fazer o mesmo. A implementação de novas tecnologias e métodos requer o desenvolvimento de uma abordagem que facilite a aceitação destes instrumentos e mídias que modificam suas práticas de trabalho e ambiente, incluindo como acessar e aplicar instruções de trabalho (portadas para mídias digitais). Para este fim, uma política de gestão de mudança bem gerenciada deve ser organizada. Também chamada de gestão de mudança ou gestão de inovação, envolve treinar os membros da empresa para permitir que adquiram o conhecimento teórico e prático necessário.

Ela leva, portanto, ao estabelecimento de uma verdadeira cultura digital dentro da empresa, considerada por muitos especialistas como um fator-chave para o sucesso da transformação digital.

Sobre a Picomto

A Picomto é uma solução de software SaaS web e mobile para criar, gerenciar, compartilhar e analisar procedimentos de manutenção e instruções de trabalho de forma visual e interativa.

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