Como aproveitar uma oportunidade de transformação digital no COVID Times

A crise do COVID-19 está acelerando rapidamente nossa necessidade de nos prepararmos para uma transformação digital e a criação de uma estratégia digital será um roteiro para a transformação. A “nova norma” de navegar na paisagem digital na época da COVID destaca a realidade de ultrapassar as palavras da moda e frases cativantes, para aspirar a empreender uma agenda de transformação digital com objetivos estratégicos de curto e longo prazo em mente. Esta crise apresenta seus desafios para o planejamento da transformação digital:enquanto certos setores da indústria de manufatura estão prosperando, outros estão lutando contra mudanças, desafios e restrições em ritmo acelerado.

Quase da noite para o dia, a pandemia acelerou a necessidade de investir na adoção da tecnologia digital, aumentando a profundidade da adoção e penetração da cultura; assim, criando uma lacuna de desempenho entre as organizações que investiram em transformações digitais e aquelas que não o fizeram. Para fechar essa lacuna, as organizações que abandonaram a adoção digital ou fracassaram em sua transformação digital, devem enfrentar o fato brutal de que estão atrasadas em sua jornada digital ... e a barra continua a subir, aumentando a lacuna a cada dia. No entanto, centros MEP nos Estados Unidos e em Porto Rico, como o IMEC em Illinois, podem ajudar sua organização a repensar sua transformação digital, nestes tempos de COVID, com três regras fáceis.

Seja um pensador “Lean”

Não importa o quão avançada uma organização fique, o pensamento LEAN deve sempre estar no centro de seu planejamento de iniciativas de melhoria. Durante esta crise do COVID, muitas organizações começaram a trabalhar mais remotamente, ficando cara a cara com a realidade de seu nível de agilidade e descobrindo processos interrompidos ao longo do caminho. Devido a vários obstáculos técnicos e baseados em processos, as organizações têm se esforçado para obter produtividade e eficiência por causa dessa experiência de teletrabalho remoto. Uma abordagem de pensamento enxuto analisaria as restrições ao fluxo de trabalho, identificaria o desperdício e agilizaria os processos que evoluiriam para uma cultura de pensamento LEAN para apoiar uma forma nova, mais produtiva e mais eficiente de trabalhar ... trabalhando de maneira mais inteligente, não mais difícil.

Esteja ciente

Uma das muitas coisas que a COVID ensinou às organizações é olhar além da forma tradicional de fazer negócios. Estamos constantemente aprendendo com nossos clientes, líderes e funcionários a ser mais flexíveis e ágeis. Por exemplo, em resposta ao COVID-19, o IMEC rapidamente dinamizou e adaptou um modelo virtual para interagir com nossos clientes, fornecendo conteúdo baseado em webinar e disponibilizando uma Linha de Apoio à Fabricação para melhor auxiliar os fabricantes a alcançarem o sucesso durante esses tempos difíceis.

Tenha uma estratégia digital com um propósito

Ter uma estratégia digital com um propósito, como um roteiro para uma transformação digital, pode pavimentar o caminho para a inovação da organização, permitindo que a organização entregue valor e uma experiência de primeira classe para os clientes, além de aprimorar a experiência dos funcionários da organização em entregando um produto oportuno e de qualidade. A criação de uma estratégia digital não pode ser realizada no vácuo ou isoladamente dentro da organização. Requer um novo nível de compreensão, pensamento e colaboração entre as pessoas, processos e tecnologia da organização. Esses três pilares do sucesso da transformação digital, trabalhando em conjunto com uma estratégia digital com um propósito, produzem resultados inimagináveis ​​e formam o núcleo de uma transformação digital de sucesso.

Concluindo, as organizações que estão se adaptando e navegando na natureza do clima atual de negócios e seguindo essas diretrizes para aproveitar estrategicamente uma oportunidade de transformação digital, estarão mais bem posicionadas para enfrentar as mudanças emergentes que ainda estão por vir.

Se precisar de ajuda com seu plano de transformação digital, entre em contato com um especialista da Indústria 4.0 no IMEC!

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