Três dicas para melhorar a aquisição de frete no impasse da cadeia de suprimentos

Nenhuma parte da cadeia de suprimentos está imune à turbulência que atualmente assola a indústria da cadeia de suprimentos - especialmente as compras de frete.

Mesmo quando as coisas estão indo bem, a aquisição de frete é crítica para o sucesso da cadeia de suprimentos. Mas durante esses tempos difíceis, sua importância não pode ser subestimada. A seguir estão algumas áreas relacionadas a aquisições que os remetentes devem considerar durante este período de interrupção, junto com algumas dicas sobre a melhor forma de gerenciá-las.

Implementar ferramentas de tecnologia modernas. A incerteza geral da indústria tornou a vida complicada para os transportadores, com bolsões de capacidade aberta surgindo inesperadamente. Hoje, muitos embarcadores estão usando tecnologia desatualizada que não permite que eles se adaptem às mudanças do mercado. Como resultado, eles podem estar perdendo o barco em oportunidades de aquisição menos dispendiosas.

Felizmente, ferramentas como inteligência artificial e aprendizado de máquina estão se tornando mais fortes e confiáveis ​​a cada dia, proporcionando aos remetentes mais agilidade e permitindo que respondam mais rapidamente às condições do mercado. No processo, eles podem adaptar melhor suas estratégias de aquisição para saber com antecedência quando a capacidade estará disponível. Eles também podem otimizar seus gastos e garantir que remessas ociosas estejam saindo.

Abrace a transformação digital. Historicamente, a logística tem sido lenta para se adaptar às mudanças de tecnologia. E o clima do mercado de hoje está expondo o quão atrasado está a indústria nessa pontuação. É comum que as equipes de logística e transportadores fiquem sem a infraestrutura de dados necessária para gerenciar quaisquer interrupções que ocorram. E quaisquer dados que eles tenham não são abrangentes, uma vez que parceiros de compras terceirizados tendem a operar como uma caixa preta de relatórios. Essa visão fragmentada dos dados é agravada pelas operações internas dos embarcadores, criando obstáculos desnecessários ao compartilhamento de informações.

Tudo isso significa que cabe aos remetentes acelerar seus esforços de transformação digital e adquirir os dados necessários para a tomada de decisões em tempo real. Com certeza, os transportadores e as empresas de logística estão com seus pratos mais do que cheios atualmente. No entanto, adquirir novos recursos de dados deve ser uma das principais prioridades se eles desejam sobreviver à crise atual.

Elimine corretores para superar o congestionamento de capacidade. Na vanguarda das questões em evolução da cadeia de abastecimento de hoje estão a capacidade e as operações portuárias, com a capacidade de transporte não muito atrás. Seja para encontrar a transportadora certa ou lidar com a falta de motorista, os remetentes não conseguem obter a capacidade de que precisam. Ao mesmo tempo, as taxas de rejeições de transportadoras primárias estão disparando. Isso está levando a um aumento nos custos de aquisição, uma vez que os clientes estão cada vez mais tendo que contar com corretores. O U.S. Bank descobriu que os gastos com frete pelos remetentes aumentaram 32,6% em relação ao mesmo período do ano passado e um aumento de 5,6% desde o último trimestre. Vai ser difícil para os remetentes sustentar esse estado de coisas, especialmente com o estresse elevado da pandemia.

É hora de as empresas irem além de seus processos de aquisição estabelecidos para obter melhor visibilidade no mercado de capacidade. Isso significa aprender os processos necessários para eliminar corretores e outros parceiros que tornam a tomada de decisões uma questão mais complicada.

George Belle é chefe de engenharia de produto da Tecnologias elegantes .

Nenhuma parte da cadeia de suprimentos está imune à turbulência que atualmente assola a indústria da cadeia de suprimentos - especialmente as compras de frete.

Mesmo quando as coisas estão indo bem, a aquisição de frete é crítica para o sucesso da cadeia de suprimentos. Mas durante esses tempos difíceis, sua importância não pode ser subestimada. A seguir estão algumas áreas relacionadas a aquisições que os remetentes devem considerar durante este período de interrupção, junto com algumas dicas sobre a melhor forma de gerenciá-las.

Implementar ferramentas de tecnologia modernas. A incerteza geral da indústria tornou a vida complicada para os transportadores, com bolsões de capacidade aberta surgindo inesperadamente. Hoje, muitos embarcadores estão usando tecnologia desatualizada que não permite que eles se adaptem às mudanças do mercado. Como resultado, eles podem estar perdendo o barco em oportunidades de aquisição menos dispendiosas.

Felizmente, ferramentas como inteligência artificial e aprendizado de máquina estão se tornando mais fortes e confiáveis ​​a cada dia, proporcionando aos remetentes mais agilidade e permitindo que respondam mais rapidamente às condições do mercado. No processo, eles podem adaptar melhor suas estratégias de aquisição para saber com antecedência quando a capacidade estará disponível. Eles também podem otimizar seus gastos e garantir que remessas ociosas estejam saindo.

Abrace a transformação digital. Historicamente, a logística tem sido lenta para se adaptar às mudanças tecnológicas. E o clima do mercado de hoje está expondo o quão atrasado está a indústria nessa pontuação. É comum que as equipes de logística e transportadores fiquem sem a infraestrutura de dados necessária para gerenciar quaisquer interrupções que ocorram. E quaisquer dados que eles tenham não são abrangentes, uma vez que parceiros de compras terceirizados tendem a operar como uma caixa preta de relatórios. Essa visão fragmentada dos dados é agravada pelas operações internas dos embarcadores, criando obstáculos desnecessários ao compartilhamento de informações.

Tudo isso significa que cabe aos remetentes acelerar seus esforços de transformação digital e adquirir os dados necessários para a tomada de decisões em tempo real. Com certeza, os transportadores e as empresas de logística estão com seus pratos mais do que cheios atualmente. No entanto, adquirir novos recursos de dados deve ser uma das principais prioridades se eles desejam sobreviver à crise atual.

Elimine corretores para superar o congestionamento de capacidade. Na vanguarda das questões em evolução da cadeia de abastecimento de hoje estão a capacidade e as operações portuárias, com a capacidade de transporte não muito atrás. Seja para encontrar a transportadora certa ou lidar com a falta de motorista, os remetentes não conseguem a capacidade de que precisam. Ao mesmo tempo, as taxas de rejeição de transportadoras primárias estão disparando. Isso está levando a um aumento nos custos de aquisição, uma vez que os clientes estão cada vez mais tendo que contar com corretores. O U.S. Bank apurou que os gastos com frete pelos remetentes aumentaram 32,6% em relação ao mesmo período do ano passado e um aumento de 5,6% desde o último trimestre. Vai ser difícil para os remetentes sustentar esse estado de coisas, especialmente com o estresse elevado da pandemia.

É hora de as empresas irem além de seus processos de aquisição estabelecidos para obter melhor visibilidade no mercado de capacidade. Isso significa aprender os processos necessários para eliminar corretores e outros parceiros que tornam a tomada de decisões uma questão mais complicada.

George Belle é chefe de engenharia de produto da Tecnologias elegantes .