3 Estratégias Comprovadas para Agilizar Aquisição de Frete em Meio a Disrupções na Cadeia de Suprimentos

Nenhuma parte da cadeia de suprimentos é imune à turbulência atualmente assolando a indústria da cadeia de suprimentos — especialmente não a aquisição de frete.

Mesmo quando as coisas vão bem, aquisição de frete é crítica para o sucesso da cadeia de suprimentos. Mas durante estes tempos difíceis, sua importância não pode ser subestimada. A seguir, algumas áreas relacionadas a aquisição para expedidores considerarem durante este período de disrupção, junto com algumas dicas sobre como melhor gerenciá-las.

Implemente ferramentas de tecnologia modernas

A incerteza geral da indústria tornou a vida complicada para expedidores, com bolsões de capacidade aberta surgindo inesperadamente. Hoje, muitos expedidores usam tecnologia desatualizada que não permite adaptar-se a mudanças de mercado. Como resultado, podem estar perdendo o barco em oportunidades de aquisição menos caras.

Felizmente, ferramentas como inteligência artificial e machine learning estão se tornando mais fortes e confiáveis a cada dia, proporcionando expedidores maior agilidade e permitindo responder mais rapidamente a condições de mercado. No processo, podem adaptar melhor suas estratégias de aquisição para saber antecipadamente quando capacidade fica disponível. Também podem otimizar seus gastos e garantir que envios ociosos estão saindo.

Abrace a transformação digital

Historicamente, logística tem sido lenta em adaptar-se a tecnologia em mudança. E o clima de mercado de hoje está expondo o quão atrasada a indústria está neste quesito. É comum equipes de logística e expedidores estarem sem infraestrutura de dados necessária para gerenciar quaisquer disrupções que ocorram. E quaisquer dados que tenham não são abrangentes, já que parceiros de aquisição terceirizados tendem a operar como uma caixa preta de relatórios. Esta visão fragmentada de dados é piorada pelas operações internas de expedidores, criando bloqueios desnecessários ao compartilhamento de informação.

Tudo isso significa que cabe aos expedidores acelerar seus esforços de transformação digital e adquirir os dados necessários para tomada de decisão em tempo real. Com certeza, expedidores e empresas logísticas têm seus pratos mais que cheios estes dias. No entanto, adquirir novas capacidades de dados deve ser prioridade máxima se quiserem sobreviver à crise atual.

Elimine corretores para superar congestionamento de capacidade

Na vanguarda dos atuais problemas evolutivos da cadeia de suprimentos está capacidade e operações portuárias, com capacidade de transporte rodoviário não muito atrás. Seja encontrar a transportadora certa ou lidar com escassez de motoristas, expedidores não conseguem a capacidade que precisam. Ao mesmo tempo, taxas de rejeição de transportadoras primárias estão disparando. Isso está levando a aumento nos custos de aquisição, já que compradores estão cada vez mais tendo que depender de corretores. U.S. Bank descobriu que gastos com frete por expedidores saltaram 32,6% em relação ao mesmo período do ano passado, e subiram 5,6% desde o último trimestre. Vai ser difícil para expedidores sustentar este estado de coisas, especialmente com estresse elevado da pandemia.

É hora de empresas irem além de seus processos de aquisição estabelecidos para ganhar melhor visibilidade no mercado de capacidade. Isso significa aprender os processos necessários para eliminar corretores e outros parceiros que tornam a tomada de decisão um assunto mais complicado.

George Belle é chefe de engenharia de produto na Sleek Technologies.