Outra rodada de previsões da cadeia de suprimentos de S.F. Mesa Redonda

A cada ano, a Mesa Redonda de San Francisco do Conselho de Profissionais de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento hospeda um painel de especialistas que arriscam suas visões sobre as tendências futuras, respondem às previsões uns dos outros e, em seguida, fazem uma pesquisa com o público, que vota segurando o verde AGREE ou o vermelho DISAGREE cartões. O evento é moderado por Carl Guardino, presidente e CEO do Silicon Valley Leadership Group.

Aqui está uma amostra da safra de previsões deste ano:

Predição: “Toda a indústria de caminhões está pronta para uma nova norma”, disse Bobby Napiltonia, diretor de receita da Next Trucking. Dado que a empresa vende uma plataforma de software que combina as operadoras com as cargas disponíveis, sua previsão de que o compartilhamento de dados transformará o setor parece natural. Napiltonia disse que a obtenção da transparência total na movimentação de cargas ajudará a garantir que cada caminhoneiro possa ganhar US $ 1.000 por dia.

Resposta: Concordância geral dos colegas painelistas e do público, embora um respondente questionasse se os objetivos de transparência e compensação do caminhoneiro eram compatíveis. Em vez de garantir que cada motorista ganhe US $ 1.000 por dia, observou-se, a automação na forma de veículos autônomos eliminará por completo a necessidade de muitos motoristas. Mas Napiltonia insistiu que “as pessoas na cadeia de abastecimento são importantes”.

Predição: Não espere um ressurgimento da manufatura nos Estados Unidos como resultado da terceirização da China, disse Ryan Inouye, vice-presidente de cadeia de suprimentos da Western Digital. Por um lado, ele não vê o governo impondo o tipo de sanções por atacado que causaria uma mudança marcante nas estratégias de sourcing. Por outro lado, o retorno da manufatura nacional será retardado pela falta de uma infraestrutura maior de fornecedores para apoiá-la. “Vejo poucas mudanças na manufatura dos EUA como um todo”, disse Inouye.

Resposta: Acordo, com a observação de que a política comercial atual do governo "injetou grande medo nos importadores e exportadores" e resultou em profunda incerteza sobre onde deveriam se abastecer de manufatura no longo prazo.

Predição: Haverá um grande ataque de segurança cibernética na cadeia de suprimentos por um governo desonesto ou hacker criminoso nos próximos dois a três anos, disse Sumit Vakil, diretor de produto e co-fundador da fornecedora de software de gerenciamento de risco Resilinc. Em muitas empresas hoje, a tarefa de supervisionar a segurança cibernética está entre a TI e a organização da cadeia de suprimentos, disse ele. Mas uma violação de segurança promete causar tantos danos às cadeias de abastecimento quanto um desastre natural.

Resposta: Principalmente acordo, embora alguns acreditem que uma violação grave será causada pelo ataque de um governo a outro, e não a uma cadeia de abastecimento privada. Ao que Vakil lembrou o público do aumento da incidência de ataques de ransomware, muitos dos quais direcionados a empresas privadas.

Predição: Dipti Gupta, vice-presidente assistente de soluções da Blume Global, prevê o surgimento de cadeias de suprimentos “elásticas” que podem facilmente aumentar ou diminuir de acordo com a demanda real. Ela comparou sua visão com a de plataformas existentes, como Uber, que fornecem capacidade quando necessário. Gupta vê essa capacidade se materializando nos próximos um a dois anos.

Resposta: O palestrante Ray Ermenwein, diretor de estratégia e análise da cadeia de suprimentos de comércio eletrônico do Walmart, disse que, embora sua empresa acredite na terceirização das operações da cadeia de suprimentos, ela insiste em manter o controle sobre os ativos de transporte e armazenamento. “Não consigo imaginar que iremos tão longe ao ponto em que virtualizaríamos ou terceirizaríamos nesse grau”, disse ele. Vakil apontou para a dificuldade de escalar para cima e para baixo com equipamento físico e capacidade. Gupta esclareceu sua opinião dizendo que esperava que os parceiros terceirizados ajustassem a capacidade de acordo com a necessidade real em nome da clientela do remetente.

Predição: A realidade aumentada e virtual acabará se revelando tão “disruptiva” para a cadeia de suprimentos quanto a tecnologia móvel, “mas vai demorar um pouco mais”, disse Ermenwein. Líderes do setor, como Amazon e Walmart, estão investindo bilhões de dólares para adquirir e desenvolver a tecnologia, que “transformará a experiência de compra” dentro de três a quatro anos.

Resposta: Misturado. Inouye arriscou um acordo provisório, mas questionou o prazo. Aplicar RA e VR à experiência do cliente requer mais treinamento, disse ele, e "não acho que a penetração no mercado ocorrerá nos próximos três a cinco anos." Ermenwein respondeu que a tecnologia está “virando a esquina, mas não no final da garagem”.

Predição: As empresas vão reconsiderar pelo menos uma parte de seus investimentos em inteligência artificial e análise, disse Napiltonia. “Eles vão olhar para trás e ver que talvez devessem ter gasto mais em itens básicos e fundamentos - na construção de cadeias de suprimentos mais responsivas.”

Resposta: Painel e audiência concordaram.

Predição: A IA não substituirá trabalhos de escritório por robôs, disse Vakil. "Em vez disso, teremos humanos aumentados." Ele comparou os desenvolvimentos futuros à Revolução Industrial, que destruiu alguns empregos, mas criou muitos mais.

Resposta: Acordo, exceto que Inouye questionou se os novos empregos serão ocupados pelas mesmas pessoas que perderam os antigos. Alguns se verão incapazes de se adaptar, disse ele. Respondeu Vakil:“Aqueles que se adaptarem sobreviverão. Aqueles que não irão perecer. Isso é capitalismo. ”

Predição: A IA terá um grande impacto na cadeia de suprimentos na forma de processamento de linguagem natural, análise de dados e aprendizado de máquina, tudo dentro dos próximos dois a três anos, disse Gupta.

Resposta: Misturado. Vakil notou o alto grau de exagero que acompanha a IA hoje. “Um trabalho incrível” vindo de organizações como o Google será transformador, disse ele. “A questão é o que se transforma.”

Predição: “Cinqüenta por cento de seus parceiros da cadeia de suprimentos não estarão aqui em cinco anos”, disse Inouye. “Eles serão interrompidos por meio de tecnologia ou legislação. Eles serão alterados porque não irão evoluir. ”

Resposta: Alguns na platéia questionaram se os números de Inouye estavam inflados. Ao que ele respondeu:"Está acontecendo agora, apenas as pessoas não sabem disso."