Gêmeos Digitais: Capacitando Cadeias de Suprimentos a Navegar Qualquer Tempestade

É o tipo de notícia que todo gerente de cadeia de suprimentos teme ouvir: um furacão está se formando no Golfo do México ou Oceano Atlântico, prestes a atingir a terra.

Uma miríade de pensamentos vem à mente. Qual o efeito potencial na sua organização, seus clientes, sua rede logística? Você recorre a manuais de políticas e pastas de planos de continuidade? Ou olha para um gêmeo digital da sua cadeia de suprimentos, como meio de otimizar sua resposta?

Um gêmeo digital é uma representação virtual da cadeia de suprimentos. Seu propósito é permitir uma análise mais rápida e consistente de fatores que afetam previsões de demanda, gestão de estoque e atendimento com oferta restrita. Aqueles que confiam em planilhas desconectadas e "intuição" perdem o poder da inteligência artificial e sua capacidade de minerar dados por padrões e tendências. Eles não têm a capacidade de executar cenários e simulações para se preparar para contingências. Algoritmos de otimização são codificados para alcançar objetivos-chave: maximizar lucro, minimizar custo, atender demanda de mercados-chave, para citar alguns. "Intuição" sozinha não pode alcançar o mesmo calibre de resultados.

Aplicações integradas de cadeia de suprimentos como um gêmeo digital criam modelos para prever comportamento do cliente, usando transações históricas como base. O exercício leva em conta a natureza sazonal da modelagem de fluxos e refluxos de demanda. Os resultados podem então ser ajustados em linha com eventos climáticos passados. Como resultado, gerentes não precisam se esforçar para montar dados.

Quando uma grande tempestade se aproxima, muito trabalho é necessário para determinar as opções logísticas disponíveis para conectar pontos de suprimento, estoque e clientes. Um gêmeo digital remove a necessidade de se preocupar com quais rotas e faixas precisam ser atendidas por transportadores a cada evento. Ele pode atualizar instantaneamente o plano logístico de acordo com o cenário atual. Rotas que não podem ser executadas devido ao mau tempo podem ser temporariamente fechadas, com o algoritmo de otimização reencaminhando ao redor delas.

A capacidade de uma empresa de modelar cenários durante uma tempestade ou outro evento climático depende de conhecer os níveis apropriados de estoque. Armada com tal informação, ela pode tomar decisões sobre reposição para acompanhar mudanças na demanda do cliente. Com conhecimento adequado de estoque e modelagem, planejamento eficaz pode ser feito antecipadamente para ajudar a mitigar os efeitos ruins de eventos climáticos catastróficos.

A tendência durante um evento climático crítico é focar miopicamente na área afetada em detrimento de todas as outras. O problema reflete a interconectividade das cadeias de suprimentos. Uma empresa pode desviar estoque de uma área para outra racionalizando que precisa resolver um problema imediato. Mas uma dislocação de curto prazo pode levar a uma grande disrupção que leve meses para recuperar.

Ao responder a um único evento, é vital não perder a perspectiva da saúde de toda a cadeia de suprimentos. Um gêmeo digital, acoplado com a estratégia de otimização certa, pode ajudar a garantir que todas as trocas sejam avaliadas antecipadamente. Só então uma empresa pode gerenciar operações durante uma tempestade e superá-la com sucesso, em vez de ser vítima de falhas na cadeia de suprimentos.

Patrick Long é diretor na prática de Processo & Tecnologia da Opportune LLP.